?無人貨架和無人便利店是新渠道探索，但渠道需要自身的定·位和**，尤其在供給過剩的環境下

中國***城市的城市化率已經**過90%，大部分的商業場景都被滿足了，創業者希望尋找新的場景，大家都覺得辦公室可能是一個**的場景，無人貨架和無人便利店想要搶占的也是這一場景。

理論上來說，在寫字樓里面做貨架，離用戶更近，實際上選擇性*不夠，且這個渠道沒有魅力。人在購物時并不*是理性的，很多時候去便利店是因為在辦公室坐了很久，需要曬曬太陽，走一走。也因為便利店有人有溫情在。有時候它像一個城市的可以休息的地方，類似于像一個城市公共空間的存在。為什么便利店鮮食銷售占到50%左右，是因為午飯時間短，大家工作忙碌，希望盡快解決。晚上沒約朋友的話，要么便利店要么外賣，一個人在餐廳吃飯很尷尬，所以便利店的*7-11定·位是社區顧客的好鄰居，而在北上廣深，便利店更像年輕人的休憩、用餐的空間，而這些都是無人貨架和無人便利店無法提供的。

無人值守便利店是時代的趨勢，社會走向的必然定律，沒有馬云做，趨勢一樣無法改變。因為這是一個大趨勢，一個時代的變化，便利店行業的的轉變。
我認為未來的市場是以傳統的零售百貨轉移到智能科技自動無人系統零售，大大降低企業的人力成本和人力風險。統一供應鏈采購更好的為社會人群提供的*和便捷，24小時無人便利店提供銷售和服務，達到任何時間都能買到想買的商品。在人力成本降低的情況下，公司在各大社區門口、百貨商場、寫字樓、學校、商業區、臨街街鋪、步行街等鋪點，更能體現在更好的位置鋪設門店，統一管理、統一商品，真正達到一家一戶的便利小幫手。?

無人便利店市場格局

資本與媒體*把 “無人便利店”架上了舞臺，使其成為被熱議、追捧的新主角。無人便利店的概念，成為了新風口，資本加速進入促進無人便利店技術和產品成熟化，規模化擴張蓄勢待發。

另外大型電商，傳統零售商和制造商也通過各種形式切入無人便利店領域，目前市場上的無人便利店玩家大多傾向自建供應鏈，初創公司和電商往往自建平臺，而傳統零售商則是借助其他平臺，從而充分發揮自身的渠道優勢。

有一顆創業之心，但卻不知道應該如何去付諸行動，不知道如何去規避風險和隱患，這大概是廣大創業者都面臨的問題。作為當今商**行業的領**牌，**人盒子無人便利店的出現給了廣大創業者一個新的機遇，成為菜鳥創業者們走向成功的捷徑。

好項目，成本就是低：且不論商**的規模大小，創業者**就要招聘大量員工來滿足日常經營需要。現在工資基準線上調，每個月給員工的工資開支也是很大的。蘇貓無人便利店實行無人經營模式，沒有任何一個服務員的存在，*不用負擔工資成本，對于投資者來說真是省心省力又省錢。

**人盒子，惠州成員之一無人盒子便利店，是一間以馬云無人超市為較初概念的**快捷便利超市，24小時營業*銷售員的便捷超市，擁有成熟的無人購物技術，人臉識別系統、行為分析系統、紅外線購物追蹤系統，通過智能門禁、智能貨架、智能檢測、監控系統等數項“黑科技”，確保了顧客的**購物體驗。