長期以來，大家較感頭痛的招生問題，一直像夢魘一般，困撓著校外教育界。10年前“暑期學員教室爆滿”的*場景，大概從2010年開始，就逐漸開始消退。以后，便是“王老二過年，一不如一年”。2015年、2016年連續兩年的暑期招生，更是門前冷落車馬稀。

之所以出現這個問題，有社會經濟發展下行壓力加大的大環境影響原因，有部分培訓機構教育質量低、導致學員不斷流失的原因。除此之外，還有一個十分重要的原因：校外教育機構大抓全員化招生不夠，沒有把學員家長說服，從而讓能夠來參訓、托管的生源，變為了不可能。

創辦于2004年的晉級教育，不送一分錢回扣，不依靠豪華裝修，堅持走全員化招生之路，人人招生、時時招生、處處招生，多年來，生源數量始終穩定，生源質量逐步提升，辦學效益成倍增長。可以說，晉級教育在全員化招生方面，積累了大量落地實操的經驗。這其中，一批又一批的晉級人，吃了很多苦、流了很多汗，也走了很多彎路，殺死了很多腦細胞，終于依靠實干和堅持，創造了輝煌的業績。

2015年和2016年暑假好習慣特訓營三地同開，短短一個月招生500多人！

每年3~5月份召開野外大課堂幾乎場場500~1000人！

直營校暑假托管和培訓創下招生滿員的佳績！

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    正是從拯救全行業的愿望出發，晉級教育愿意把自己的看家本領拿出來，奉獻給教育培訓界的**們。'

****找晉級,全國托管聯盟**竇昆致力打造

市場靠什么來說話？靠效果，也就是盈利與否。

晉級托管*校，因為時間和地域差異，噴發的效果尚未顯現，但目前80%都處于盈利狀態，這也是晉級能在一年間*校區突破200家的秘密之一。

*晉級托管，重要的一點就是****。

****，體現在理念**前。晉級教育多年來實踐“學中玩、玩中學“的理念和做法。用具體案例告訴大家：培訓機構怎樣玩轉孩子、玩轉學校，在重壓之下如何玩出一片天。不僅實現學員家長受益的目標，也顛覆性地提出“用‘玩’讓培訓機構實現易于操作、不加項目、不增設施、不換師資、不擔風險的賺錢方法。”

****，體現在實踐操作。耳聽為虛，眼見為實。*校在晉級襄陽直營校任意校區可進行現場觀摩學習。既有大中小型校區模式，也有新創校區和培訓嫁接改造校區兩種類型。看校區布置、聽教師上非智力因素開發教程之余，大家還品嘗晉級學員專享的營養午餐。晉級教師按照晉級就餐方法和流程管理校長們，特別奏效，校長們井然有序地就餐，不挑食不浪費，真實地感受到了晉級托管的威力，參觀考察的校長們嘆為觀止，久久不愿離去。

晉級教育全名北京晉級愛之家**文化傳播有限公司，由*媒體人士竇昆先生2004年創辦，總部位于北京，現有直營、*校區600余家，在武漢、長沙、西安、襄陽等地設有客服基地。旗下擁有中國學生托管**品牌晉級托管、晉級快樂學習法、晉級好習慣特訓營三大項目，面向校外教育機構校長、老師開設有20多個實操課程。晉級搭建了自己的配套信息平臺。在互聯網上，晉級建起了兩大網站——《中國晉級教育網》、《中國學生托管網》，在無線廣播電臺長年開設有《快樂晉級——校園風景線》互動訪談節目，辦有自己的報紙《晉級愛之家》和雜志《晉級之路》。

企業榮譽

晉級教育2011年12月當選為中國托管教育聯盟**單位，2013年被新浪網評為“較具品牌**連鎖機構”、2014年被新浪網評為“較具投資**教育連鎖機構”，創始人竇昆被新華網評為“2014年度中國教育影響力人物”，2015年接受央視“對話中國品牌”、“影響力人物”欄目專訪（播出時長分別為半小時），2016年被央廣網評為“中國教育年度人物”。2017年被新浪網評為“中國品牌**課外輔導機構”