違1法的后果不同。

勞務外包適用《合同法》，人才派遣公司，發包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務，發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。補充一下，人才派遣崗位，如果涉及到個人發展問題的話，我認為，派遣要比外包的好。因為派遣員工的人1事變1動是接收單位說了算，而外包員工的人1事變1動是外包公司說了算。

方法優勢

一、降低用人成本支出　　

用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發1票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

二、人事管理便捷專業　　

用人單位用人不受戶1口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

勞務派遣不僅**了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內部的崗位空間和崗位調整，提高派遣員工的工資收入；可節省用工單位招聘員工的各項費用，江岸區人才派遣，如場地租用費、廣告費等；同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。

3、實行勞務派遣可以節省用工單位勞動力；用工單位可根據生產經營需要，人才派遣形式，隨時要求派遣機構增減派員，有利于用工單位用人的靈活性；也可使用工單位從繁雜的勞動**事務中解脫出來，有利于用工單位集中精力抓好生產經營。

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錦繡人力資源集團成立于2003年，是較早獲得**部門批準的人力資源服務機構，總部設在武漢，致力于為客戶提供專業的人力資源解決方案。服務對象涵蓋個人、企業與**，業務主要涉及：產業園區人力資源配套服務、人才派遣、勞務派遣、勞務外包、獵頭招聘、招聘流程外包、福利產品外包、培訓咨詢、互聯網+HR應用等。歷經十余年持續地創新發展,已從傳統的人力資源外包服務公司,發展成為擁有新思維(互聯網思維)、新模式（O2O商業模式）、新方案（產業園區整體人力資源解決方案）的人才服務機構，全面實現人力資源平臺式服務。集團先后成立多家專業化公司，成功搭建了集團化、品牌化、產業化的運營體系，實現了規模、品牌、效益的全面提升。立足武漢，輻射華中，影響全國，錦繡人力——**機構、企事業單位及個人較值得信賴的人力資源伙伴。