委托方式是一種外包方將業務連帶完成業務所需要的設施委托給第三方經營的方式，主要有承包、租賃、特許管理和BOT（建設-營運-移交）特許管理4種合作模式。無論采用哪種模式，委托方都承擔投資風險，即使是BOT特許管理模式，表面上第三方進行投資，實際上這些投資將連本帶息以折舊費形式全部計入經營成本，由外包方在特許合同期內全部返還。
按地理分類
外包根據供應商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內外包和離岸外包。
1.境內外包
境內外包是指外包商與其外包供應商來自同一個國家，因而外包工作在國內完成。
2.離岸外包
離岸外包則指外包商與其供應商來自不同國家，外包工作跨國完成。
雖然境內和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內外包更強調核心業務戰略、技術和專門知識、從固定成本轉移至可變成本、規模經濟、重價值增值甚于成本減少；離岸外包則主要強調成本節省、技術熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術能力、服務質量和服務供應商等因素次之。
按工作性質分類
外包的范圍按工作性質可分為“藍領外包”和“白領外包”。
1、“藍領外包”指產品制造過程外包。
2、“白領外包”亦稱“服務外包”，指技術開發與支持其他服務活動的外包。
其中技術開發與支持的外包一般采用一次性項目合同的方式尋求第三方專業公司的服務，稱為“合同外包”；其他服務活動的外包多通過簽定長期合同的方式交由專業外包提供商進行，稱為“職能外包”。
外包方式主要有合同業務管理方式（BMC）和委托方式。
合同業務管理方式純粹是一種外包方購買第三方服務模式，第三方（承包方）負責全部或大部分投資和業務管理工作，并承擔投資風險；外包方只根據第三方完成業務的績效和合同約束則購買服務，不用負責第三方的投資風險；合同終止則合作終止。

外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，并利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型，所謂外包（Outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委托給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
據統計，企業勞動人事糾紛以每年30%-40%的速度增長，頻頻發生勞務糾紛既影響企業形象，又耗費老板精力，消磨員工斗志。實行人力資源管理外包，加入翰爾森勞動關系俱樂部，公司各項規章制度的制定，員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜，委托專業的人力資源服務商來提供，他們集勞動仲裁員、律師、人力資源專家于一身，發揮其優勢，解除企業后顧之憂，實現用工的“輕裝上陣”。
??解決招聘難題
專業機構擁有人才儲備，并有人才評估體系，且員工已經過崗前培訓，專業機構成為企業的“人才配送中心”。
??提高企業核心競爭力
將勞動合同簽訂、解除，檔案關系的轉移、托管，社會保險繳納等瑣碎的事務性工作包給專業機構，?整合利用外部較優秀的專業化資源，集中精力進行人力資源核心管理。

-/gjjbde/-

京諾時代(北京）企業管理有限公司是經北京市工商行政管理局批準成立的企業綜合性服務公司，公司深知創業者所需以全新的服務理念，安全的服務于體系，專業的服務團隊，竭誠為您提供安全、優質、*的企業綜合商務管理服務。秉承：“一次合作，終生朋友”宗旨，服務各類企業：工商注冊、工商變更、商標代理、財稅服務、審計服務、稅務籌劃、社保代理、公司注銷、資質審批、人事行政外包等，給企業從無到有，從小到大的精心呵護。為您企業發展保駕**！
服務宗旨：一次合作，終身朋友
服務理念：發展源于創新，信任源于專業
我們承諾：專業優質*、服務價格透明、信息安全**