中小制企業(yè)實行GMP認證的問題
在**上， GMP 已成為品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則，是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度。實施 GMP 不僅僅通過終產(chǎn)品的檢驗來證明達到質(zhì)量要求，而且在品生產(chǎn)的全過程中實施科學(xué)的全面管理和嚴密的監(jiān)控來獲得預(yù)期質(zhì)量。實施 GMP 可以防止生產(chǎn)過程中物的污染、混和錯。 GMP 是品生產(chǎn)的一種全面質(zhì)量管理制度。
　　同時，隨著品指導(dǎo)價格的調(diào)整，以及部分地區(qū)和部分品種的價格放開，醫(yī)產(chǎn)品的出產(chǎn)價和市場零售價之間的空間在縮小，醫(yī)企業(yè)將會不斷兼并重組，橫縱聯(lián)合，大魚吃小魚，快魚吃慢魚的激烈競爭格局將成為發(fā)展的趨勢。
　　到 2004 年 6 月 30 日止，全國累計有 3101 家品生產(chǎn)企業(yè)通過 GMP 認證，占全國品生產(chǎn)企業(yè)的 60 ％。通過 GMP 認證之后的企業(yè)也有一部分存在著品種老化、設(shè)備閑置、新品跟進不利等問題，而其中 30 ％的企業(yè)已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的狀態(tài)。特別是一些資金本來就短缺的中小企業(yè)，花巨資進行改造后，卻出現(xiàn)了 " 通過 GMP 卻面臨停產(chǎn) " 的局面。 "GMP 改造熱 " 令這部分企業(yè)必須面臨銀行討債、新品缺乏、設(shè)備閑置、市場失守、人才流失的陰霾。數(shù)據(jù)表明，為通過 GMP 認證，全國醫(yī)企業(yè)總投資 1600 億元之后，卻產(chǎn)生了 60 ％的設(shè)備閑置及過剩的生產(chǎn)能力， GMP 廠房多而利用率不足，導(dǎo)致大量資金閑置，這將成為近幾年醫(yī)企業(yè)難以消化的陣痛。
　　中小型企通過了 GMP 認證后，卻難以被市場認可，普遍患上了 GMP 綜合癥。
　　1 、運營成本大幅度提高
　　 (1) 、通過 GMP 的成本高昂
　　GMP 有 80 多項認證規(guī)則，包括品標簽、使用說明書、殘損物的處理等方面的 200 多項檢查項目，涉及軟件、硬件、管理等諸多方面的內(nèi)容，實施 GMP 是一項復(fù)雜且耗資巨大的系統(tǒng)工程。根據(jù)公開資料顯示，僅廠房改造一項，企業(yè)花費的資金就達到少則幾百萬、多則上千萬的程度。
　　 (2) 、運營成本大幅度提高
　　GMP 過后運營成本的提高是所有企業(yè)都有的，運營成本高表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　首先表現(xiàn)在生產(chǎn)成本大幅度提高：水電費大幅度提高、生產(chǎn)成本的提高，將使一些原來依靠銷量賺取利潤的品種縮小利潤空間。
　　各項管理成本增加：嚴格按照 GMP 標準管理運作，使得管理費用猛增，也是很多企業(yè)不堪重負。
　　生產(chǎn)效率低下：形成效率低下的原因主要有以下幾個原因：設(shè)備選型不對、設(shè)備安裝不對、工人還沒有掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)曲線關(guān)。
　　新廠房設(shè)備操作不熟練，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合格率高。
　　2 、產(chǎn)能閑置
　　幾乎所有的制企業(yè)在進行 GM P 改造時都進行了不同程度的擴產(chǎn)。許多企業(yè)的想法都是，好不容易貸來資金，又是建車間，又是買設(shè)備，何不多建幾條生產(chǎn)線？這種想法導(dǎo)致 GM P 改造后的企業(yè)生產(chǎn)能力較大幅度增加。
　　通過 GMP 認證的企業(yè)中，約 65% 的生產(chǎn)線面臨開工不足；約 50% 以上的企業(yè)老板在為新品種四處奔波。
　　3 、產(chǎn)品生產(chǎn)成本提高，價格提高，競爭力下降
　　 (1)規(guī)模小，效益差，競爭力下降
　　目前我國品的現(xiàn)狀是：占市場 70% 的普通，利潤僅占 30% ；而市場占有率為 30% 的新，其利潤卻高達 70% ， “ 通過 GMP 認證后，新的價格會更高，因為通過 GMP 后的折舊遠遠低于其利潤 ”" 。普更是沒有利潤，因為普利潤更低，遠遠不能彌補折舊和貸款利息。
　　從中小企的贏利的水平來看，市場本來的競爭就已經(jīng)非常激烈、并已經(jīng)趨于白熱化了，一些靠打價格戰(zhàn)而贏得一時之利的中小醫(yī)企業(yè)，在通過 GMP 認證之后，隨著原料成本和整體成本的增加，運營成本的增加，也使得自身的價格優(yōu)勢瞬間化為烏有。在參與市場競爭時，面對高昂的成本，中小醫(yī)企業(yè)又勢必迫不得已通過降低自己的贏利比例來獲得新的優(yōu)勢，以期運用價格武器與競爭對手火拼，來一較高低。而這樣一來，使得更多的中小醫(yī)企業(yè)進入無利可圖的狀態(tài)。中小醫(yī)企業(yè)本身的競爭力就被進一步削弱了。 ?
　　4 、流動資金缺乏
　　一家中小型制企業(yè)實施 GMP 改造所需資金在 600 萬至 4000 萬元不等 ,?? GMP 改造過程增加了企業(yè)的運轉(zhuǎn)成本 , 如果認證后沒有大量資金投入科研、人才、管理和市場營銷 , 企業(yè)很難參與市場競爭在**業(yè)中生存下來。
　　幾乎所有的中小企業(yè)都把資金用在了 GMP 改造上，而且決大多數(shù)是銀行貸款，資金沉淀在廠房設(shè)備上，流動資金斷流，就沒有投入再來開拓市場，更談不上營銷投入了！
　　5 、 GMP 后中小型企業(yè)的營銷人才缺乏癥
　　GMP 認證后時代，如何進行營銷工作才是重要的工作，不少企業(yè)在認證時一切以認證為中心，忽視營銷，原來的營銷人才都只會做普營銷。
　　認證后需要營銷相關(guān)各個環(huán)節(jié)的周密計劃和營銷工作的全盤計劃，如企業(yè)戰(zhàn)略制定；營銷模式的確定，產(chǎn)品組合模式、企業(yè)主推產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品的選擇；適合新營銷模式的營銷隊伍的創(chuàng)建；銷售增長點的確定，營銷資金的合理投向與使用等。而這一切首先要改變觀念。
　　因此，吸引和培養(yǎng)、挖掘人才，是中小企業(yè)經(jīng)營者首先需要轉(zhuǎn)變的觀念。必須樹立起高素質(zhì)、高成本的人才實際上是便宜的人才的觀念。
　　6 、盈利繼續(xù)下降，醫(yī)行業(yè)進入真正的微利時代。
　　在通過 GMP 認證之后，巨額的投資使得中小醫(yī)企業(yè)的綜合成本，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提高。雖然對通過 GMP 認證的品有定價上的傾斜，但如果市面上只能賣通過 GMP 認證的品，大家的產(chǎn)品都是 GMP 認證的品，這種傾斜就變得沒有意義了。這樣一來，為了和競爭對手拉開距離、增強自身的競爭力，反而有可能引發(fā)醫(yī)企業(yè)之間新一輪的價格戰(zhàn)。如此，導(dǎo)致中小醫(yī)企業(yè)經(jīng)營品所賺取的剩余價值將越來越少，盈利水平的不斷下滑，將使醫(yī)行業(yè)進入真正的微利時代。
　　在通過 GMP 認證之前，很多的中小醫(yī)企業(yè)就由于產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，企業(yè)之間相互打價格戰(zhàn)而導(dǎo)致利潤較低。再加上近幾年來，體制改革和對價的不斷下調(diào)，中小醫(yī)企業(yè)的利潤已經(jīng)可以用 “ 微薄 ” 兩個字來形容了。
GMP認證的適用范圍及作用
GMP認證，是指由省食品品監(jiān)督組織GMP評審專家對企業(yè)人員、培訓(xùn)、廠房設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生狀況、物料管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理等企業(yè)涉及的所有環(huán)節(jié)進行檢查，評定是否達到規(guī)范要求的過程。
　　它是一套適用于制、食品等行業(yè)的強制性標準，要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運輸、質(zhì)量控制等方面按有關(guān)法規(guī)達到衛(wèi)生質(zhì)量要求，形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改? 法蘭克福體育場
　　善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，加以改善。簡要的說，GMP要求食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備，合理的生產(chǎn)過程，完善的質(zhì)量管理和嚴格的檢測系統(tǒng)，確保終產(chǎn)品的質(zhì)量（包括食品安全衛(wèi)生）符合法規(guī)要求。
GMP認證實行對市場的影響
2004 年，是醫(yī)企業(yè)的 GMP 年。真正有市場眼光的企業(yè)家都會認識到， GMP 是品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品市場競爭的參賽證，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以 GMP 為契機，打造核心競爭力，這樣才有可能真正立于不敗之地。
　　1998 年，品監(jiān)督成立后，建立了品監(jiān)督品認證管理中心，并于 1999 年 6 月 18 日頒發(fā)了《品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（ 1998 年修訂）》。我國的品生產(chǎn)開始步入 GMP 認證的規(guī)范化管理時代，也開始了對品生產(chǎn)企業(yè)的市場化整頓。
　　隨著品法的頒布，醫(yī)市場將更加規(guī)范化，對于醫(yī)工業(yè)企業(yè)而言， GMP 達標是企業(yè)生產(chǎn)的必要條件。醫(yī)工業(yè)在 2004 年 7 月 1 日前要達標 GMP ，否則取消牌照，食品品監(jiān)督根據(jù)企業(yè)實際情況，確立了符合國情的 GMP 認證的工作進程，按照品的分類和劑型分別限期要求品生產(chǎn)企業(yè)通過 GMP 認證， 1999 年至 2002 年分別完成了血液制品、大輸液、粉針劑和小容量劑的 GMP 認證工作，對限期達不到要求的企業(yè)和車間一律停止生產(chǎn)。
　　如今，監(jiān)督實施品 GMP 工作已經(jīng)取得了重大的階段性成果：通過實施品 GMP 認證，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，公眾用的安全有效得到了**，同時進一步規(guī)范了品生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高了我國制工業(yè)及品監(jiān)督管理的**聲譽，有力地推動了醫(yī)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，促進了醫(yī)事業(yè)的健康發(fā)展。
　　再過 3 個月，在的土地上沒有通過 GMP 認證的物制劑和原料生產(chǎn)企業(yè)將被徹底淘汰出的制行業(yè)。就像 2004 年 7 月 1 日成為制工業(yè)的分水嶺一樣， 2005 年 12 月 31 日， GMP 將開始真正成為我國制企業(yè)準入的低門檻。
　　品質(zhì)量的標志性指標
　　通過推行 GMP 認證，我國的品質(zhì)量控制能力提高到了一個新水平，患者用的安全有效更有**。 SFDA 公布的品合格率已經(jīng)連年** 97% 。
　　通過實施 GMP 認證，企業(yè)進一步增強了質(zhì)量意識，品抽樣檢查合格率逐年上升；同時，促進了企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，在一定程度上抑制了低水平重復(fù)建設(shè)，有力地**了消費者用的安全有效。
　　GMP 要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運輸以及質(zhì)量控制等方面按有關(guān)法規(guī)達到衛(wèi)生質(zhì)量要求，形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范，幫助企業(yè)改善衛(wèi)生環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題并加以改善。至今， GMP 成為品質(zhì)量標志性指標的理念已經(jīng)深入人心，任何一家企業(yè)在宣傳自己的產(chǎn)品質(zhì)量時，無不把 GMP 認證作為一項硬指標。
　　在**上， GMP 已成為品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則，是一套系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度。實施 GMP ，不僅僅是通過終產(chǎn)品的檢驗來證明品達到質(zhì)量要求，而是在品生產(chǎn)的全過程實施科學(xué)的全面管理和嚴密的監(jiān)控來獲得預(yù)期質(zhì)量。實施 GMP 可以防止生產(chǎn)過程中品的污染、混和錯。 GMP 提供了**品質(zhì)量的制企業(yè)的基本制度。
　　提高**競爭力的金鑰匙
　　自 1963 年美國頒布世界上部 GMP 以來，英國、日本及大多數(shù)歐洲開始宣傳、認識并起草 GMP ，歐洲共同體會還頒布了歐共體的 GMP 。到 1980 年，已有 63 個頒布了 GMP 。目前，已有 100 多個實行了 GMP 認證制度。
　　隨著社會的發(fā)展以及科技的進步，各國在執(zhí)行 GMP 的過程中不斷地對 GMP 進行修改和完善，并制訂了各項詳細規(guī)則和各種指導(dǎo)原則。這些的大型制企業(yè)進入我國市場時，無不以高要求的品生產(chǎn)管理，在**其產(chǎn)品不因生產(chǎn)過程控制失誤出現(xiàn)問題的同時，積推動我國的 GMP 認證，畢竟 GMP 認證對當(dāng)時的國內(nèi)企業(yè)來說是個高門檻，確實可以在一定程度上拉開國內(nèi)外企業(yè)的檔次。
　　不過，制企業(yè)的跟進速度很快，其中許多企業(yè)如華瑞、海正等早已啟動了國外 GMP 認證計劃，如今已有不少產(chǎn)品飄揚過海，進入**市場。通過歐盟或 FDA 的 GMP 認證正是這些企業(yè)進入歐洲、美洲等發(fā)達市場的金鑰匙。
　　 規(guī)范化時代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
　　 借助 GMP 認證這一合乎**規(guī)則的市場化手段，我國制行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 20 世紀 70 年代末，由于我國對外開放政策和出口品的需要， GMP 受到各方面的重視，并在一些企業(yè)和某些產(chǎn)品生產(chǎn)中得到部分的應(yīng)用，自此也注定了 GMP 成為制行業(yè)的一道門檻。截至 2004 年底，全國 5071 家品生產(chǎn)企業(yè)中已有 3731 家通過了 GMP 認證，占 74% ；未通過 GMP 認證的 1340 家企業(yè)已全部停產(chǎn)。
　　對制企業(yè)實施 GMP 認證成為我國依法對品生產(chǎn)企業(yè)、車間和品品種實施品 GMP 監(jiān)督檢查并取得認可的一種強制制度，同時也成為我國與**的**品貿(mào)易和品監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，也是確保品質(zhì)量穩(wěn)定性、安全性和有效性的一種科學(xué)的、**的管理手段。
　　 人員素質(zhì)整體提高
　　 GMP 的 17 條基本原則中有下列兩條：
　　1 、品生產(chǎn)企業(yè)必須有足夠的資歷、合格的與生產(chǎn)的品相適應(yīng)的技術(shù)人員承擔(dān)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理，并清楚地了解自己的職責(zé)；
　　2 、操作者應(yīng)進行培訓(xùn)，以便正確地按照規(guī)程操作。
　　通過實施 GMP ，廠多建立了培訓(xùn)制度，在完成認證的同時，也改變了員工的生產(chǎn)觀念、工作方式以及行為準則， GMP 中的質(zhì)量控制理念和要求被貫徹到了生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。此外，企業(yè)人員的法律素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。
　　GMP 促使一些企業(yè)出局，有利于資源重新組合，但也為一些企業(yè)帶來巨大的借貸成本，在醫(yī)工業(yè)總體運行環(huán)境沒有明顯改善的情況下，企業(yè)負擔(dān)加重。重組是未來幾年發(fā)展與變革的重頭戲，通過改革與重組，醫(yī)生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。一批以上市公司為核心的大企業(yè)集團將成為**醫(yī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，這批主力企業(yè)無論是生產(chǎn)集中度或利潤集中度都會越來越高。
當(dāng)然，通過 GMP 認證只是制企業(yè)參與市場競爭的起點。要**品質(zhì)量，除了不斷地接納和吸收**的科技，更重要的是不斷地鞏固和更新 GMP 意識。這也是主管部門和企都在思考的問題。
GMP認證申請*條件
GMP驗廠咨詢：不是任何企業(yè)都可以申請GMP認證，企業(yè)在申請**定要做一些驗廠咨詢，多了解一些有關(guān)GMP驗廠的知識，或者找專業(yè)的驗廠輔導(dǎo)公司，做一次驗廠輔導(dǎo)。?
企業(yè)要申請GMP認證，必須具備下列5個條件：
（一）領(lǐng)有公司執(zhí)照或商號之營利事業(yè)登記證者。
（二）領(lǐng)有經(jīng)濟部工廠登記證，并載有申請認證之產(chǎn)品項目者。
（三）符合現(xiàn)行食品有關(guān)法令、食品工廠GMP通、專則及本規(guī)章有關(guān)規(guī)定者。
（四）從事分裝或改裝產(chǎn)品之廠商，得申請食品GMP認證，惟其分裝或改裝前之產(chǎn)品應(yīng)先取得食品GMP認證。
（五）加工層次輕微之產(chǎn)品，得視同分裝或改裝產(chǎn)品。如判定困難時，得提請食品GMP技術(shù)會研議。?
?以上5點是企業(yè)必須具備的，也是GMP驗廠通過的先決條件。
創(chuàng)思維的服務(wù)宗旨“專業(yè)輔導(dǎo)+良好人脈”雙確保工廠**通過驗廠，專為工廠解決驗廠中遇到的各種難解之題；強大的顧問團隊，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑，驗廠關(guān)系通全國、可提前安排審核，現(xiàn)場、審核時間查詢、精準率**; 選擇創(chuàng)思維-任何原因?qū)е买瀼S不通過，我們負責(zé)到底！

GMP認證
我國對**醫(yī)市場具有很強的依賴性，受**行情、關(guān)稅政策等影響，收益率波動很大，因此，在未來世界市場的競爭中，要想獲得優(yōu)勢，必須具有**市場經(jīng)驗、規(guī)模化生產(chǎn)方式，產(chǎn)品也必須獲得**通行證。了解、接受并遵循**貿(mào)易的游戲規(guī)則，對企業(yè)來說顯得越來越重要。
自 1997 年日內(nèi)瓦原料**協(xié)調(diào)會議 (ICH) 以后，特別是歐盟與美國同意在未來執(zhí)行統(tǒng)一的 GMP 標準后，世界主要原料生產(chǎn)和地區(qū)都逐步向 FDA 的原料、 GMP 實施指南靠近，因為通過 FDA 認證或已通過 DMF 登記的產(chǎn)品總是在成交額和產(chǎn)品價格上占有明顯優(yōu)勢，而且由于產(chǎn)品大量銷往規(guī)范市場，需求價格也更為穩(wěn)定，企業(yè)更能獲得穩(wěn)定的收益。目前國內(nèi)經(jīng)營狀況好、獲利高的企業(yè)往往是獲得發(fā)達政注冊的原料生產(chǎn)企業(yè)，如海正業(yè)已各有 8 個產(chǎn)品獲得 FDA 和 COS 認證，成為其進軍**市場的，業(yè)績也穩(wěn)步增長，受**市場波動較少。而其他大型醫(yī)集團更需鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢，不僅做大，更要做強。
　　從 2004 年 7 月 1 日起，我國品制劑和原料已全部實現(xiàn)在 GMP 條件下生產(chǎn)。

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      驗廠咨詢服務(wù)：主要包括ICTI（**玩具行業(yè)行為準則）、WRAP（服裝行業(yè)）、BSCI（歐洲商界聯(lián)盟）、COC（社會責(zé)任行為準則）、SA8000(**社會責(zé)任認證體系)、 ETI、SEDEX( 會員供應(yīng)商道德貿(mào)易審核準則) DISNEY( 迪士尼驗廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗廠) 等咨詢服務(wù)。

     體系認證服務(wù)： 

體系認證ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、IATF16949**汽車質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運輸與供應(yīng)鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、SC森林認證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等；

     我們以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自中國入世貿(mào)組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權(quán)驗廠（查廠）事務(wù)，是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標準及跨國大型品牌企業(yè)的行為準則（COC），熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經(jīng)驗，并且通過不斷的研究及實踐之后，針對人權(quán)驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等**形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準專業(yè)輔導(dǎo)師，

       公司已輔導(dǎo)21000家企業(yè)通過各個審核公司的人權(quán)驗廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國海關(guān)反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業(yè)，客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區(qū)；

      深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司是一家全國性的管理技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，隸屬于創(chuàng)達企業(yè)（中國香港）有限公司，總部在中國香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長沙、中山均有辦事處，基于“咨詢服務(wù)應(yīng)該提供低成本和*益的解決方案”的理念，為中國的成長性企業(yè)提供IS0管理體系認證咨詢、驗廠咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)及COC驗廠的專業(yè)管理服務(wù)。公司有來自ITS、***、TUV和著名公司（Wal-Mart，Disney）的*人員組成的強大團隊。有著豐富的輔導(dǎo)審核經(jīng)驗，能快速根據(jù)工廠實際情況，針對不同審核客戶要求“量身定制”一套**低成本，**通過的方案，自簽合約日起我們?nèi)谈M、現(xiàn)場輔導(dǎo)、并安排經(jīng)驗豐富的咨詢師陪同審核，讓您較省錢、省心順利通過認證又不影響企業(yè)驗廠后的管理和勞資關(guān)系。 公司自2009年創(chuàng)立以來，秉承**低價格，增值服務(wù)，以誠為本，信譽至上的服務(wù)理念，以幫助企業(yè)提供*驗廠服務(wù)及相應(yīng)的增值服務(wù)，提升企業(yè)**竟?fàn)幜榧喝巍Ｏ群蟪晒Φ貫閲鴥?nèi)外近21000家企業(yè)包括廣東**客戶包括潮州三環(huán)集團（國企）、廣東美的集團（世界**上市公司）、廣東寶鼎集團（國企）三星集團（韓資）、閩臺幸亞集團（蘋果一級供應(yīng)商）、深圳沃爾奔達科技股份有限公司（華為供應(yīng)商）、武漢花橋集團（集體所有制單位）、福建鑫達集團（福建高新科技100強）、浙江朗匯集團股份有限公司（上市公司）、上海樂美集團（上市公司）、湖南科力遠股份責(zé)任有限公司（上市公司）、中國電子股份有限公司（國企）等提供celeofino、McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s，Carrefour，TCCC等客戶驗廠，以及ICTI，WRAP，C-TPAT，BSCI，GMPC，ETI，SA8000，ISO9000，ISO14000，TS16949和CCC等體系認證咨詢服務(wù)。

      伴隨著中國企業(yè)的崛起，創(chuàng)思維贏得了客戶的良好的口碑和信譽，得到客戶的高度評價。 為了滿足客戶的需求，為客戶提供更多的增值服務(wù)，改善企業(yè)管理，我們開發(fā)了人力資源管理軟件，提高企業(yè)管理效率，輕松通過各種驗廠。目前創(chuàng)思維已經(jīng)為1200多家跨國公司和本土成長性企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，服務(wù)領(lǐng)域涉及大眾消費品、工業(yè)品、金融、地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和教育咨詢等多個領(lǐng)域，創(chuàng)思維一個在驗廠領(lǐng)域逐漸冉冉升起的新星，將更多、較好、較準、較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)服務(wù)；

本公司還供應(yīng)的產(chǎn)品：體系認證咨詢,客戶驗廠輔導(dǎo),企業(yè)管理培訓(xùn)；所有項目價格從優(yōu)，公證行內(nèi)部高層關(guān)系。謝謝您的支持與信任！

深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司   驗廠之家

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