社區團購在2018年重新成為資本追捧的熱點,但是社區團購也面臨以下挑戰和風險:
供應鏈是成敗的關鍵。社區團購的“**拼團”模式決定了商品的客單價不可能過高,企業要追求更高的利潤,只能壓低進價拿貨,但又不能犧牲商品質量。完善高效的供應鏈管理則成為勝負手。社區團購
社區團購的同質化。社區團購的輕盈決定了其可**復用,也意味著其進入門檻不高。據稱目前全國已有百家社區團購,他們的模式大同小異,選品,團長的篩選管理,商品的選品都差不多,如何做到差異化,社區團購,如何殺出一條血路,是各個企業**思考的問題。社區團購
團長的管理。團長是整個模式的核心之一,微信社區團購,如何管理好團長,如何給團長賦能?如何避免**的挖角?則是另一個重要的挑戰。社區團購
騰訊一直被認為沒有電商的基因,然而,在微信生態中我們看到拼多多、云集、有贊、微店這社交電商“四小龍”崛起,還有享物說、靠譜好物、SEE店鋪等平臺在看似沒有機會的電商格局中撕開了一道道曙光。
正如高派信息創始人余德所預見的,社區團購方案,小程序的機會較開始在游戲領域中發生,緊接著在電商領域的表現將會更加顯著,因為微信生態提供的是一個系統性的機會。
在社區團購平臺食享會做了兩年社區團長,遠遠認為自己做得還不錯。不僅在小區積累了一批忠實用戶,還將自己管理的小區從一個拓展到了三個。
遠遠所在的小區位于揚州西區的一座新城,屬于黃金地段,大約有1200戶居民。在加入食享會之前,遠遠是一名房產銷售。生完寶寶后,她在家時間充裕,于是做起團長。
團長的工作并不復雜。2016年底,遠遠新建了一個微信群,然后在社區物業群里一邊發小廣告一邊發紅包,把社區住戶拉進團購群里。她根據食享會的安排,每天向群里**商品。群里的訂單匯總后,貨物會由公司集中配送到小區,遠遠完成最后一公里的配送交付。經過一段時間的運營,她手上已經建起了3個500人的微信群。
今年夏天,遠遠突然發現,吉林社區團購,自己的一個顧客變成了另外一個團購平臺的團長。雖然這個顧客還留在自己的團購群里,并表示還會跟她買東西,但明眼人都看得出來,這是要“搶生意”。
這是一個明顯的信號:狼來了。
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