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    達(dá)州心態(tài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 終身可免費(fèi)返校復(fù)修

  • 作者:重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-02-13 21:56 690
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    關(guān)注嘴巴、肢體、眼神


    培訓(xùn)師的一言、一行、一神,都會(huì)被學(xué)員“攝”入眼簾。對(duì)此,培訓(xùn)師要努力修煉自己的“臺(tái)風(fēng)”??刂普Z(yǔ)速及語(yǔ)調(diào),把握抑揚(yáng)與頓挫,努力避免口頭禪;在肢體動(dòng)作上,把握好“恰當(dāng)、自然、協(xié)調(diào)、適度”八字原則;運(yùn)用好六種眼神。直視表示高度關(guān)注;虛視表示一般注意;掃視表示觀察反饋;平視表示平等交流;仰視表示尊重;俯視表示*。


    針對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)


    成人學(xué)習(xí)帶有問(wèn)題導(dǎo)向、自我導(dǎo)向和現(xiàn)實(shí)導(dǎo)向的明顯特性。成人學(xué)習(xí)更多的是為了應(yīng)用和解決問(wèn)題。成人對(duì)自我身份的認(rèn)定直接影響到學(xué)習(xí)的效率。成人的經(jīng)驗(yàn)和閱歷對(duì)其學(xué)習(xí)具有較大影響。


    成人學(xué)習(xí)需要一種寬松、舒適的環(huán)境,他們大多數(shù)愿意參與討論與互動(dòng)。成人的注意力一般不易維持太長(zhǎng)時(shí)間,較好每隔一小時(shí)休息一次。如果坐得太久又沒(méi)有被提問(wèn)或參與,成人可能進(jìn)入瞌睡狀態(tài)或全然失去興趣。對(duì)此,培訓(xùn)師要綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)手段和方法,努力激發(fā)成人的參與熱情。


    成人學(xué)習(xí)需要溫故而知新。在培訓(xùn)開(kāi)始時(shí),培訓(xùn)師應(yīng)將培訓(xùn)的梗概與脈胳告訴他們。一旦培訓(xùn)**過(guò)30分鐘,較好扼要重復(fù)內(nèi)容。每次結(jié)尾,也應(yīng)加以適當(dāng)小結(jié)。


    成人十分在意培訓(xùn)師的回應(yīng),非常期盼培訓(xùn)師能對(duì)他們的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。比如,學(xué)員正確回答了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),培訓(xùn)師應(yīng)給予適當(dāng)?shù)目陬^或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);一次小測(cè)驗(yàn)完后,當(dāng)場(chǎng)公布**名成績(jī);一個(gè)游戲做完后,當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)較好的小組……
    重慶那里有演講與口才培訓(xùn)班


    重慶那里有演講與口才培訓(xùn)班,多說(shuō)話,大膽的說(shuō)話。一個(gè)口才好的人肯定是一個(gè)大膽的人,不懼氣場(chǎng)大的人。要想口才好,先從練膽開(kāi)始。不怕被人說(shuō),臉皮要厚。多看口才技巧、演講家之類的書(shū)籍。這里就要求我們每天堅(jiān)持看,而且耐心的看。把書(shū)中的精華部分要倒背如流,然后在家好好練習(xí),時(shí)間一久肯定口若懸河。在網(wǎng)上找一些演講比賽來(lái)看。然后自己身臨其境,想想如果是自己怎么應(yīng)對(duì)。看完以后多回味里面的精彩部分。**大家可以看一下大學(xué)生辯論大賽,里面的辯論員確實(shí)口才好,值得一看。


    心理素質(zhì)
    授課形式:多場(chǎng)景模擬體驗(yàn),講解,對(duì)練,示范,點(diǎn)評(píng),上臺(tái)實(shí)踐


    培訓(xùn)人群:各級(jí)**、管理者、白領(lǐng)、學(xué)生及在各種場(chǎng)合發(fā)表講話的人


    課時(shí)安排:共24課時(shí),每課1.5小時(shí),每周3次晚班課或每周1次周末課


    重慶語(yǔ)言口才培訓(xùn)


    遇見(jiàn)較美的自己
    每到商務(wù)場(chǎng)合,您是否拘謹(jǐn)無(wú)措,不知如何才能表現(xiàn)得優(yōu)雅得體呢?
    每逢重要場(chǎng)合,您是否在為如何打扮自己而煩惱呢?
    每到宴請(qǐng)客戶時(shí),您是否手足無(wú)措不知如何安排呢?
    每次逛街面對(duì)玲瑯滿目的衣服,您是否在為選擇哪件衣服而苦惱呢?
    您是否還對(duì)自己的身材不滿意呢?
    您是否擁有著精致漂亮的配飾卻不知如何搭配呢?
    您是否想變得更美呢?
    如果您的回答有至少一個(gè)“是”
    歡迎您來(lái)到金口財(cái)《行為禮儀》的課堂,讓您遇見(jiàn)更美更優(yōu)雅更好的自己!
    一、你不必知道所有的答案
    說(shuō)“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就說(shuō)出來(lái),然后說(shuō)出你的想法?;蛘吣阍敢馀c對(duì)方一起找出問(wèn)題的答案。
    二、對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒
    例如說(shuō):“多告訴我一些你所關(guān)心的事”或是“我了解你的失落”總比說(shuō):“喂,我正在工作”或“這不是我份內(nèi)的事”(這很容易激怒對(duì)方)要好。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。
    三、記住改變會(huì)給人以壓力
    用你的熱情影響你的雇員,他們就不會(huì)改變和失控。在這個(gè)混亂的世界里,這可以使我們平庸的生活變得更溫馨。所以如果你在某人的周圍,或者你需要他為你做什么,盡可能地告訴他你在什么時(shí)候需要什么幫助。如果可能的話,告訴他你也想幫助他。
    四、如果沒(méi)人問(wèn)你,就不要指指點(diǎn)點(diǎn)
    明知道說(shuō)出來(lái)會(huì)對(duì)某人有好處的事但又不能說(shuō),真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式,像“有可能是……”或“我也遇到過(guò)這種相似的狀況,如果怎樣怎樣就可以幫助解決,你要是認(rèn)為有用的話,我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)?!币陨线@些總比你說(shuō)“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。
    五、思維活躍,精力集中
    我們看問(wèn)題的角度總是從自己出發(fā),或是根據(jù)環(huán)境給出我們的經(jīng)驗(yàn)。很多被認(rèn)為是成功的人們,包括那些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、文人墨客,他們都有積極正面的思想。問(wèn)問(wèn)你自己,“這個(gè)東西好在哪?”或“從這里我能學(xué)到什么?”來(lái)保持積極的狀態(tài)。別忘了要采取不同的減壓方法來(lái)使你的工作更愉快。
    六、提高你的聽(tīng)力技巧
    好多人認(rèn)為他們的聽(tīng)力很好,但事實(shí)是大多數(shù)的人根本就沒(méi)聽(tīng)-他們只是說(shuō),然后想下一步該說(shuō)什么。傾聽(tīng)意味著提出好的問(wèn)題,排除雜念,比如:下一步該說(shuō)什么、下一個(gè)該見(jiàn)誰(shuí)、外面怎么了之類的。如果有人話里帶刺,經(jīng)常是因?yàn)樗男睦镫[
    課程收益:
    ■通過(guò)EQ-i2.0測(cè)試,獲取價(jià)值1000元的**力報(bào)告,加深對(duì)自己的情商的清晰認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短板
    ■能說(shuō)出為什么情商在提升自己**效果上可能比智商、專業(yè)能力更重要
    ■學(xué)習(xí)運(yùn)用具體的方法、技巧來(lái)提高自己的情商能力
    ■學(xué)習(xí)運(yùn)用情商能力來(lái)提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
    課程大綱:
    *一模塊:為什么情商對(duì)**者的成功更重要?
    ■情緒的腦神經(jīng)原理
    ■什么是情商?
    ■情商和**力:正反個(gè)案
    ■**人脫軌測(cè)試
    *二模塊:詳解情商能力
    ■情商的5個(gè)維度16個(gè)能力
    ■通過(guò)解讀情商報(bào)告來(lái)認(rèn)識(shí)自己的情商
    ■****者的情商圖像:發(fā)現(xiàn)你的**潛力
    ■識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)
    *三模塊:管好情緒,高情商表達(dá)
    ■情緒自覺(jué)、控制情緒的策略和方法
    ■如何提高自我肯定、自我實(shí)現(xiàn)?
    ■自我表達(dá)的發(fā)展建議、提升工具
    *四模塊:提高解決問(wèn)題能力,做好績(jī)效評(píng)估會(huì)談
    ■回顧解決問(wèn)題、堅(jiān)定直率等情商能力
    ■如何提高解決問(wèn)題、堅(jiān)定直率的情商能力
    ■如何運(yùn)用高情商來(lái)做好績(jī)效評(píng)估會(huì)談
    兩次單擊即可完成PPT的大部制作


    這兩次單擊是:在WORD中單擊“發(fā)送到PPT”;緊接著在PPT中單擊事先做好的“模板”。完成這兩步后,PPT的大部分工作也就完成了,剩下的就是修修邊幅了。


    三個(gè)“三”


    1、三種基本色。PPT的顏色較好不要**過(guò)三種顏色。例如,藍(lán)色背景、白色和黃色字的搭配就不錯(cuò)。


    2、三個(gè)首字母帶B的字體。字體宜設(shè)為Big(大)、Bold(粗體)、Beautiful(美觀)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)投影儀的分辨率不是很高,為了照顧到后排觀眾,字體的設(shè)置務(wù)必注意這三個(gè)B。


    3、三級(jí)綱目。PPT的綱目較多不宜**過(guò)三級(jí)。少則明,多則亂。


    做到四個(gè)“盡量”


    文字盡量列表化,案例盡量圖片化,動(dòng)畫(huà)切換盡量少些,聲音視頻盡量適當(dāng)。制作PPT時(shí),務(wù)必要把握好這四個(gè)度。該“出圖”時(shí)就“出圖”;該“動(dòng)畫(huà)”時(shí)就“動(dòng)畫(huà)”;該出多媒體時(shí)就出多媒體。
    達(dá)州心態(tài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    。美國(guó)老太太也高興地說(shuō)。?-?上帝嘆了口氣,說(shuō),“選擇不同,效果也是不同的”。?-?營(yíng)銷啟示:我國(guó)的許多消費(fèi)者以往沉積下來(lái)的落后消費(fèi)意識(shí),使其在消費(fèi)能力有限的情況下又不愿選擇消費(fèi)信貸,只能造成中國(guó)老太太的悲哀。但是,潛在的需求是一種存量資源,可以通過(guò)宣傳加以引導(dǎo)。營(yíng)銷者通過(guò)創(chuàng)造新的營(yíng)銷方式以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可達(dá)到挖掘潛在需求的目的。?-?-?24.完美的廁所?-?有一戶人家,住在市鎮(zhèn)與市鎮(zhèn)之間的路上,以種菜為生,頗為肥料不足所苦。?-?有一天,家長(zhǎng)靈機(jī)一動(dòng):“在這條路上,來(lái)往貿(mào)易的人很多,如果能在路邊蓋一個(gè)廁所,一方面給過(guò)路的人方便,另一方面也解決了肥料的問(wèn)題”。?-?他用竹子與茅草蓋了一間廁所,果然來(lái)往的人無(wú)不稱便,種菜的肥料從此不缺,青菜蘿卜也長(zhǎng)得肥美。?-?路對(duì)面有一戶人家,也以種菜為主,看了非常羨慕,心想:“我也應(yīng)該在路邊蓋個(gè)廁所,為了吸引更多的人來(lái)上廁所,我要把廁所蓋的清潔、美觀、大方、豪華。”?-?于是,他用上好的磚瓦搭蓋,內(nèi)外都漆上石灰,還比對(duì)面的廁所大上一倍。?-?完工之后,他覺(jué)得非常滿意。?-?奇怪的是對(duì)面的茅廁人來(lái)人往,自己蓋的美觀廁所卻無(wú)人問(wèn)津,后來(lái)問(wèn)了過(guò)路人,才知道因?yàn)樗膸w的太美,太干凈,一般人以為是神廟,內(nèi)急的人當(dāng)然是跑茅廁,不會(huì)跑神廟了。?-?營(yíng)銷啟示:營(yíng)銷是有針對(duì)性地對(duì)顧客所進(jìn)行的工作,如果看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了行動(dòng)而自己缺乏周密計(jì)劃安排,倉(cāng)促上馬,雖然所做的工作再完美也必然導(dǎo)致失敗。?
    達(dá)州心態(tài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    課程大綱:
    1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述
    ■團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義
    ■高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異
    ■團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征
    ■團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系
    ■協(xié)作不是意愿的問(wèn)題
    ■團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障礙的說(shuō)明


    2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作*一重障礙缺失信任
    ■信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)?
    ■在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,信任是脆弱的
    ■缺乏信任的直接后果就是溝通不暢
    ■溝通中的冰山效應(yīng)
    ■約哈利窗信任的關(guān)鍵是彼此了解
    ■認(rèn)識(shí)真實(shí)的你測(cè)評(píng)
    ■溝通特點(diǎn)與溝通彈性
    ■建設(shè)信任一定是需要花時(shí)間的,但建立信任的過(guò)程可以被較大加速
    ■建設(shè)信任的六個(gè)途徑
    ■就像是保持良好的關(guān)系一樣,信任需要不斷地花時(shí)間、精力、信念進(jìn)行維護(hù)


    3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作*二重障礙放任沖突
    ■沖突是什么
    ■感知沖突中的障礙因素
    ■沖突中的對(duì)抗
    ■沖突管理中的問(wèn)題解決
    ■沖突管理中的建設(shè)性改善


    4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作*三重障礙執(zhí)行力
    ■執(zhí)行力的基礎(chǔ)是共識(shí)?
    ■團(tuán)隊(duì)成員需要反復(fù)思量這些集體做出的決定,直到全部理解為止?
    ■形成相應(yīng)的工作計(jì)劃是落實(shí)的關(guān)鍵
    ■合作中需要賦予每個(gè)人相應(yīng)的責(zé)任?
    ■營(yíng)造負(fù)責(zé)任的文化,互相監(jiān)督形成壓力?
    ■通過(guò)制度**合作的有序推進(jìn)
    -/gjddjb/-

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