COSTCO好市多驗廠要求
非常多的客戶和朋友咨詢：我們收到COSTCO驗廠的品質要求。通常此類情況我們首先需要清楚以下信息：
目前COSTCO授權***\ITS\BV三間審核機構按照其標準來審核工廠。因此三間審核公司的審核標準會有差異，現場和文件的準備方面都不同。

各審核機構都按自己的條款和要求審核工廠，出具不同格式的審核報告。但標準由COSTCO統一判定。
“GMP”標準，GMP是一套適用于制、食品等行業的強制性標準。一般由***或BV審核。
COSTCO是初以銷售品起家，即使非制、食品供應商，其仍然希望能按該套標準執行。只是其他行業供應商實施該標準較為困難，因此COSTCO對其中的部分章節進行了刪減。即工廠收到審核確認函中的Costco Non-Foods GMP（非食品行業GMP要求）。雖說刪除了部分內容但對于一些生產類型較為臟、亂的如木材、五金、陶瓷加工行業要想通過還是較為困難的。此時，請一間專業的輔導機構就十分有必要。
“SQP”標準，SQP是由ITS自主開發的一套供應商品質評估系統。也就是說客人如果驗SQP一定是ITS公司來審核

SQP主打”風險評估“。風險評估需考慮產品從設計到出貨后消費者使用的方方面面，分析得越詳細對于產品質量把控和提升無疑是十分有效的。”風險評估至少占到SQP一半的分值，如果做不好驗廠結果可想而知。
QMS標準，QMS類似TS16949體系，一般由***或BV審核。

內容兼顧SQP和GMP內容。而其中的五大工具對于小型工廠確實較為陌生，SPC\P**\APQP\FMEA\MSA等。
那么審核結果如何判定呢？現場報告不會顯示具體分值，據審核員說報告會發到印度，軟件人員根據問題點計算出具體分值（很高大上的樣子）。因此，

驗廠專家創思維總結如下：
不論采用哪個標準，85分以上，沒有MAJ和CRI項視為通過。即有效期一年。
71分以上沒有MAJ和CRI項，有效期半年。（對于接COSTCO訂單不是非常多，供貨周期只有半年的供應商來講該結果也可接受。）
沒有MAJ和CRI問題，一般MINOR和MODERATE加起來不**過25個問題點，一般可通過。
如果有MAJ和CRI項，分數再高都會不通過，三個月后需重審。
COSTCO好市多驗廠對工廠的好處
（1）建立符合**要求的管理體系，可得到**認可，增加與**品牌正面競爭的能力
（2）促使消費者對產品建立正面情感；
（3） 穩固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發展奠定堅實的基礎；
（4）小化潛在的商業風險比如乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
（5）開發新市場和客戶：有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出；
（6）提升管理系統，改善與員工的關系，從而提高生產力從而提*；
COSTCO好市多驗廠審核項目
一、童工/未成年工管理
　　是否有直接或間接使用或支持童工的證據？
　　招工記錄是否有工人年齡文件？
　　招工時，是否有效地檢查工人年齡文件？工廠招工年齡是多少歲？
　　工人年齡文件證明是否過期？
　　是否制定拯救童工和未成年工教育程序，并有效地向員工及利益相關方傳達？
　　如果發現使用童工，?是否向童工提供足夠的支持，以便他們接受學校教育直到**過16周歲？
　　是否向學齡兒童提供教育支持？
　　未成年工每天交通時間、上課時間和工作時間累計是否**過10小時？
　　公司是否將未成年工暴露在危險的、不安全的或不衛生的環境中，無論在工作場所內外？
　　是否根據法律規定辦理未成年工登記手續，是否安排上崗前及定期體檢？工廠雇傭有多少名未成年工人？
　　公司雇傭的所有員工都符合法律規定的年齡了嗎？
　　是否所有員工的個人資料都有存檔？是否檢查了所有員工的身份證/出生證明或者其它文件嗎？
二、禁止強迫和強制性勞動
　　是否有直接或間接使用或支持使用強迫勞工的證據？
　　是否所有工人都自愿受雇傭工作？有否在工廠內發現如遭販賣或受欺的無人身自由的工人？
　　是否使用監獄勞工或士兵？
　　是否要求交納押金或扣押工人身份文件？
　　工廠是否有借款或墊款給工人？
　　工廠是否有與工人簽定雇傭勞動合同？工人是否有一份合同副本？
　　是否有證據顯示，工人是受到非法懲罰或其它非法處分的威脅下工作呢？
　　下班后，工人是否可以自由離開工廠？
　　是否采用工作時間鎖住工廠，或者休息時間鎖住宿舍的方法來防止工人逃跑？
　　工人是否可以根據法規規定自由辭工？
　　通過檢查保安合約、訪問保安員，確認保安員是否只用作保護財產和人員安全等的保安目的？
三、健康與安全
　　工作條件是否安全衛生？是否有足夠的通風、照明和溫度控制？
　　工廠是否對存在危險的工位進行風險評估？
　　是否采取有效的措施防止和意外事故？
　　是否采取切實可行的措施控制職業危害？
　　易燃易爆物和化學品是否安全存放？
　　是否提供個人防護用品？是免費的嗎？如果收費，費用如何計算？
　　機器設備是否有適當的安全裝置？
　　有害物品是否妥善存放和使用？
　　是否避免工人不必要地暴露在有害有工作環境下？
　　是否安裝足夠的滅火器及應急燈等？滅火設備是否狀況良好？
　　安全出口是否有清楚的標志？
　　安全出口是否足夠？
　　廠房結構是否安全并妥善保養？
　　是否有“三合一”廠房？
　　是否任命一名人員負責為全體員工提供一個健康與安全的工作環境，并且負責落實健康與安全的各項規定？
　　是否對新員工進行健康安全方面的培訓？
　　是否建立一個安全衛生體系來檢測、預防和應對安全衛生方面的潛在威脅？
　　是否建立事故報告、調查和處理程序？
　　是否保存及事故記錄？
　　是否建立應急反應方案？是否定期演習和測試？
　　是否有足夠受過訓練的急救員？車間是否有足夠的急救箱？必要時能否得到緊急救護？
　　公司貼有緊急事故聯系電話嗎？
　　是否為了工人提供干凈的廁所，而且數量足夠？
　　是否為了工人提供可飲用的水，并方便飲用？
　　工人使用廁所和飲水是否受到限制？
　　若有必要，是否提供衛生的食物存放設施？
　　飯堂設備及食物是否衛生、干凈？
　　如果提供宿舍，宿舍是否干凈、安全和衛生？
　　宿舍面積是否符合當的法規的規定，并滿足基本的需要？
　　男女宿舍是否分開，有效保護工人隱私？
　　是否提供足夠的澡堂或沐浴設備？
　　是否提供洗衣、晾衣設備？
　　公司是否提供足夠的文件，記錄和相關證據？
　　公司管理層是了解并尊重法律法規要求？
四、結社自由和集體談判權
　　公司管理層是否尊重員工自由組建工會、參加工會以及集體談判的？
　　結社自由和集體談判受到法律限制時，公司是否協助員工通過的渠道獲得和自由結社以及談判權？
　　公司是否支持員工選舉工人代表，如提供場地、時間和資金方面的支持？
　　工人代表是從工人隊伍中選舉出來的嗎？
　　公司是否組建工人自己的組織。如工友會或康樂會？
　　公司管理層是否與工人代表展開對話和溝通？
　　工人代表是否受到歧視？
　　工人代表能否在工作場所與工人接觸而不受無理的限制？
　　工廠允許工人自由加入和慘加或者形成工人組織嗎？
五、歧視
　　公司是否因為以下原因之一而存在歧視行為：種族、社會等級、國籍、殘疾、性別、性取向、團體、工會會員、年齡
　　公司是否干預員工行使遵奉的信仰和風俗的，或為滿足涉及種族、和社會出身，社會人員、血統、宗教、殘疾、性別、性取向、家庭責任、婚姻狀況、工會會員、政見或任何其他可引起歧視的需要？
　　公司是否制定政策和程序等書面文件，以消除可能發生的干預和歧視？
　　公司是否允許帶有性脅迫、威脅、或剝削性質和行為，包括姿勢、語言及身體接觸？
　　公司是否制定政策和程序以消除這種可能發生的或壓迫？
　　公司是否發生性擾事件？
　　公司是否要求員工做懷孕或童工測試？
　　公司會解雇懷孕女工嗎？
　　公司會對懷孕女工提供特別照顧（如休假、工作環境）嗎？
　　女工生育之后仍可回到原來的崗位嗎？
　　公司是否有雇傭臨時工/學徒工/零散工？如果有，請出示名單。
六、懲戒性措施
　　公司是否從事支持體罰、精神或肉體壓迫，以及語言侮辱？
　　公司是否制定懲罰性措施和程序，是否提供申訴途徑？
　　管理人員有否濫用職權，欺壓工人？
　　公司的懲罰性措施有哪些？
　　公司是否存在罰款政策？
　　公司如何讓所有工人了解這些懲罰性措施？
　　查公司的懲罰記錄。查公司的投訴記錄
七、工作時間
　　每周正常工作時間是否**過48時間？法規規定每周40小時
　　是否每周至少安排一天休息？即每周連續24小時的休息時間
　　每周加班時間是否**過12小時？同時采用法規規定每天不得**過3小時
　　加班是否是自愿性質？詢問2名工人
　　⑴工作日加班：至少正常工資標準×150%?⑵休息日加班：至少正常工資標準×200%⑶法定假期加班：至少正常工資標準×300%
　　是否簽訂勞動合同，該合同是否符合標準和法規的規定？
　　法規法定節假日有哪些？詢問2名工人
　　是否根據法規提供帶薪年假？詢問2名工人
　　是否根據法規提供至少90天產假？
　　公司是否提供足夠的文件、記錄和相關證據？
八、工資報酬
　　公司支付的工資是否達到當地工資標準？
　　工資表上是否分計件與計時、月薪？他們的工資如何計算？
　　工人工資是否滿足員工的基本需要，并能提供一些可以隨意支配的收入？
　　公司是否采用扣減工資的方法懲罰工人？
　　工資和福利的組成是否清楚列明？包括工作時間、基本工資、津貼、獎金、福利部分、扣減額。每個員工是否自己保留有工資清單？
　　員工是否知道工資計算方法？詢問2名工人。
　　工資表上是否有員工本人簽名？
　　是否為全體工人提供足額社會？包括、、失業、養老和生育。
　　工人隔多久會收到一次工資？
　　是否采用現金或支票方式支付工資？是否采用本國貨蔽？
　　是否以產品或其它非現金方式支付工資？
　　是否拖欠工人工資？
　　法定假日是否支付正常工資？
　　是否支付停工工資？
　　是否合用勞務派遣工/學徒工等？如果有，他們的工資如何計算？
　　公司是否有臨時工、家庭工人等？這些工人工資如何計算？
　　公司是否提供足夠的文件、記錄和相關證據？
　　公司管理層是否了解并尊重法律法規要求？
九、政策
　　工廠有無建立社會責任政策和目標？
　　工廠社會責任政策是否被貫徹執行？
　　工廠EHS政策和目標是否向全體員工公示？
　　工廠代表
　　公司是否任命一名高級管理者代表負責EHS標準的實施？
　　是否任命一名人員負責公司安全衛生，以確保符合標準和法規的要求？
　　是否選出工人代表？
　　工人代表是否有機會與管理層進行溝通？
　　記錄和證據是否足夠？
　　管理評審
　　公司管理者是否根據ICTI標準和其他定期評審公司政策、程序和表現？
　　工人代表是否有慘與公司管理評審？
　　是否根據評審結果，采取必要的修訂和改進？
　　計劃與實施
　　公司是否所有員工了解美泰GMP標準要求？公司管理層的角色、職責、和權限是否明確？
　　是否對新員工、調職及臨時員工進行培訓？
　　是否為公司員工進行定期培訓？
　　公司是否提供足夠的文件、記錄和相關證據？
　　是否持續監督并確保體系有效運行？？
　　對供應商/分包商及下級供應商的控制
　　公司是否建立并維護適當的程序，根據供應商履行ICTI標準的能力來評估并挑選供應商/分包商和分供商？
　　公司是否保存適當供應商/分包商的書面承諾書，對下列問題的承諾：承諾遵守ICTI標準全部條款；根據要求參加公司的監督活動；發現違反標準的不符合項時，主動采取補救行動；主動并完整地將其與其他供應商/分包商的商業關系通報給公司。
　　公司是否保存適當的證據顯示供應商、分包商和分供商遵守SA8000標準？
　　公司是否提供足夠的文件、記錄和相關證據？
　　是否有效監督家庭工人的工作條件？
公司是否采取措施建立與工人的溝通渠道？如設立意見箱和咨詢電話、負責人員等。
　　公司是否采取保密手段以保護舉報者權益？
COSTCO好市多驗廠考勤資料
別小看COSTCO驗廠考勤資料問題，就這COSTCO驗廠考勤資料難倒了多少工廠不能通過順利的通過驗廠，驗廠專家深圳創思維小編今天就開始和您一起學習COSTCO驗廠考勤資料事項。
1、工卡或考勤記錄（過去12個月）
2、工資表（過去12個月）
3、人事花名冊及個人檔案
4、勞動合同
5、社會收據、花名冊及合格證明文件等
6、工商營業執照
7、消防檢查報告或合格證明文件
8、消防演習記錄、緊急疏散計劃及記錄等
9、環**明文件
10、廠規或員工手冊
11、有關當地工資規定文件
12、設備安全許可證（如電梯使用許可證、廚房衛生許可證等）
13、特種工人上崗（如電梯工、電工、廚工衛生許可證等）
14、當地勞動局關于延長加班之
15、未成年工體檢及勞動局登記記錄
16、廠房平面圖
今天的COSTCO驗廠考勤資料事項就學習到這里，還有不明白的，可以來電咨詢，深圳創思維驗廠認證培訓一條龍服務。

COSTCO好市多驗廠簡介
好市多(Costco)源自兩家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在**亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機庫成立了價格會員店（Price Club），它是家面對商業購買者的全新會員店。

1983年家好市多倉儲店在西雅圖開張，1993年在慶祝開店10周年時，股東同意將價格會員店和好市多倉儲店合并，成立價格好市多。1997年公司正式將名稱從價格好市多改為好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名為好市多倉儲公司（Costco Wholesale Corporation）。至2003年，好市多年銷售額達417億美元，擁有407家倉儲店，10.3萬員工，2000萬忠實的會員和4000萬持卡消費者。Costco是美國的連鎖會員制倉儲式量販商店，1976年成立于美國加州太平洋沿岸城市圣迭戈，至今已有37年的歷史。

但是Costco的家商店并不是叫Costco，而是叫Price?Club，家Costco店是在1983年于華盛頓州西雅圖成立的，Costco中文名字同義翻譯為好市多，雖然歷史不是太久，但從2009年起其已躋身美國*三大、世界*九大零售商的位置。

好市多起初只是向小型企業提供服務，但是后來發現如果選擇性向一些非企業的個人會員也提供服務會給公司帶來更大的收益。有了這個想法，倉儲會員式企業開始擴大營業規模。1983年，家Costco倉儲商店在西雅圖開業。Costco成為了家在短短的不到六年的時間里銷售利潤從零增加到30億美元的公司。1993年，Costco公司和“價格俱樂部”合并，合并后的公司命名為PriceCostco，共有206家連鎖店，每年的銷售額可達160億美元。從1997年開始，公司恢復了價格成本的名字，在世界范圍內開設了335家連鎖店，近年來公司的財政收入達到了的30多億美元。
?
好市多是一家倉儲會員式企業，致力于給顧客帶來價格和質量滿意的商品。價格成本的連鎖店已經發展到了世界的300多個地區，商品種類繁多，對待會員還有額外的服務內容，所做的一切都是為了使顧客在購物時保持愉悅的心情。?

Costco驗廠是Costco面向其供貨商的一種符合性要求。主要是關于從社會責任方面出發的綜合管理體系。

從用人、工資薪酬福利是否滿足當地法律法規，員工的是否受到尊重，工作環境是否符合職業健康安全等。

其驗廠方式，除了追溯，還有不同于標準體系認證的地方是進行員工抽樣訪談。

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       深圳市創思維企業管理技術服務有限公司致力于為中國的成長性企業提供專業的管理服務。是一家專業從事社會責任驗廠咨詢、質量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢企業管理咨詢輔導機構，深圳市玩具行業協會會員單位，能夠幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、UL驗廠、ITS驗廠、***驗廠等各類公證行的審核、專業提供：

      驗廠咨詢服務：主要包括ICTI（**玩具行業行為準則）、WRAP（服裝行業）、BSCI（歐洲商界聯盟）、COC（社會責任行為準則）、SA8000(**社會責任認證體系)、 ETI、SEDEX( 會員供應商道德貿易審核準則) DISNEY( 迪士尼驗廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗廠) 等咨詢服務。

     體系認證服務： 

體系認證ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、IATF16949**汽車質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運輸與供應鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫療器械質量管理體系、ISO20000信息技術服務管理體系、SC森林認證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等；

     我們以幫助中國加工企業排憂解難為宗旨，自中國入世貿組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權驗廠（查廠）事務，是國內率先接觸企業社會責任審核的企業之一，精通SA8000標準及跨國大型品牌企業的行為準則（COC），熟練掌握國家勞動、安全、環境等法律法規、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經驗，并且通過不斷的研究及實踐之后，針對人權驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等**形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準專業輔導師，

       公司已輔導21000家企業通過各個審核公司的人權驗廠審核、質量體系審核、近年來美國海關反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業，客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區；

      深圳市創思維企業管理技術服務有限公司是一家全國性的管理技術服務機構，隸屬于創達企業（中國香港）有限公司，總部在中國香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長沙、中山均有辦事處，基于“咨詢服務應該提供低成本和*益的解決方案”的理念，為中國的成長性企業提供IS0管理體系認證咨詢、驗廠咨詢和企業管理培訓及COC驗廠的專業管理服務。公司有來自ITS、***、TUV和著名公司（Wal-Mart，Disney）的*人員組成的強大團隊。有著豐富的輔導審核經驗，能快速根據工廠實際情況，針對不同審核客戶要求“量身定制”一套**低成本，**通過的方案，自簽合約日起我們全程跟進、現場輔導、并安排經驗豐富的咨詢師陪同審核，讓您較省錢、省心順利通過認證又不影響企業驗廠后的管理和勞資關系。 公司自2009年創立以來，秉承**低價格，增值服務，以誠為本，信譽至上的服務理念，以幫助企業提供*驗廠服務及相應的增值服務，提升企業**竟爭力為己任。先后成功地為國內外近21000家企業包括廣東**客戶包括潮州三環集團（國企）、廣東美的集團（世界**上市公司）、廣東寶鼎集團（國企）三星集團（韓資）、閩臺幸亞集團（蘋果一級供應商）、深圳沃爾奔達科技股份有限公司（華為供應商）、武漢花橋集團（集體所有制單位）、福建鑫達集團（福建高新科技100強）、浙江朗匯集團股份有限公司（上市公司）、上海樂美集團（上市公司）、湖南科力遠股份責任有限公司（上市公司）、中國電子股份有限公司（國企）等提供celeofino、McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s，Carrefour，TCCC等客戶驗廠，以及ICTI，WRAP，C-TPAT，BSCI，GMPC，ETI，SA8000，ISO9000，ISO14000，TS16949和CCC等體系認證咨詢服務。

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本公司還供應的產品：體系認證咨詢,客戶驗廠輔導,企業管理培訓；所有項目價格從優，公證行內部高層關系。謝謝您的支持與信任！

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