IATF16949五大工具指的是什么


ISO/TS16949（已經(jīng)改為IATF16949:2016了）五大核心工具的內(nèi)容包括： 1、APQP&CP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃。 2、FMEA：潛在失效模式及后果分析，主要分兩種：設(shè)計(jì)（產(chǎn)品）潛在失效模式與后果分析—DFMEA，過(guò)程潛在失效模式與后果分析—PFMEA。 3、P**：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。 4、SPC：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。 5、MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析。實(shí)踐中，這樣的五本工具書(shū)還是不夠的，需要的還有德國(guó)的VDA6.3 《過(guò)程審核》和 VDA6.5《產(chǎn)品審核》。
一文看懂IATF16949中五大工具的關(guān)系，汽車(chē)相關(guān)行業(yè)*




IATF（**汽車(chē)行動(dòng)組織）為了推動(dòng)TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用，專(zhuān)門(mén)出版了五大核心工具應(yīng)用指南，以此來(lái)推動(dòng)五大工具的應(yīng)用和推廣。本期就五大工具向各位同仁作簡(jiǎn)要介紹。


TS16949五大核心工具簡(jiǎn)介




1、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）

簡(jiǎn)介
為了協(xié)調(diào)**汽車(chē)質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車(chē)制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，稱(chēng)為**汽車(chē)工作組 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成員包括了**標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量**技術(shù)**(ISO/TC176)，意大利汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)(ANFIA)，法國(guó)汽車(chē)制造商**(CCFA)和汽車(chē)裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV)，德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)(VDA)，汽車(chē)制造商如寶馬(BMW)，克萊斯勒(Chrysler)，菲亞特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen)等。


折疊編輯本段發(fā)展歷程
IATF對(duì)3個(gè)歐洲規(guī)范VDA6.1(德國(guó))，AVSQ(意大利)，EAQF(法國(guó))和QS-9000(北美)進(jìn)行 了協(xié)調(diào)，在和ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的基礎(chǔ)上，在ISO/TC176的的認(rèn)可下，制定出了ISO/TS16949:2002 這個(gè)規(guī)范。


2002年3月1日，ISO與IATF公布了**汽車(chē)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范ISO/TS16949:2002，這項(xiàng)技術(shù)規(guī)范適用于整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)零部件與服務(wù)件的供應(yīng)鏈，包括整車(chē)廠，2002年版的ISO/TS16949已經(jīng)生效，并展開(kāi)認(rèn)證工作。


在2002年4月24號(hào)，福特，通用和克萊斯勒三大汽車(chē)制造商在美國(guó)密歇根州底特律市召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，宣布對(duì)供應(yīng)廠商要采取的統(tǒng)一的一個(gè)質(zhì)量體系規(guī)范，這個(gè)規(guī)范就是ISO/TS16949。供應(yīng)廠商如沒(méi)有得到 ISO/TS16949的認(rèn)證，也將意味著失去作為 一個(gè)供 應(yīng)商的資格。


目前，法國(guó)雪鐵龍(Citroen)，標(biāo)志(Peu*t)，雷諾(Renault)和日本日產(chǎn)(Nissan)汽車(chē)制造商已強(qiáng)制要求其供應(yīng)商通過(guò)ISO/TS16949的認(rèn)證。
我較近全部重新修訂后的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件（修訂了較多部分），比較適合與小型注塑企業(yè)使用。使用資料供有需要的朋友參考。


│ IATF16949-2016版-質(zhì)量手冊(cè)(過(guò)程方法)-新蓉20170904.doc
│ 附件9.1 顧客特殊要求清單(比亞迪)QR-JS-14.xls
│ 附件9.10 人員職責(zé)矩陣圖-20170908.doc
│ 附件9.12 IATF16949-2016程序文件清單.doc
│ 附件9.2 組織架構(gòu)圖.doc
│ 附件9.3 質(zhì)量代表任命書(shū).doc
│ 附件9.4 體系過(guò)程部門(mén)職責(zé)分布表.doc
│ 附件9.5 體系過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款關(guān)系矩陣圖.doc
│ 附件9.6 過(guò)程績(jī)效表.doc
│ 附件9.7 過(guò)程關(guān)系矩陣圖.doc
│ 附件9.8 程序文件清單及相關(guān)要素對(duì)照表.doc
│ 附件9.8 過(guò)程流程圖（新蓉)20160325.doc
│ 附件9.9 適用的法律法規(guī) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一欄表.doc
│
├─法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
└─附件9.11 職位說(shuō)明書(shū)（新)20170906IATF更新
01-職位說(shuō)明書(shū)(總經(jīng)理01).doc
02-職位說(shuō)明書(shū)(質(zhì)量代表02).doc
03-職位說(shuō)明書(shū)(財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)03).doc
04-職位說(shuō)明書(shū)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)04).doc
05-職位說(shuō)明書(shū)(技術(shù)部部長(zhǎng)05).doc
06-職位說(shuō)明書(shū)(技術(shù)部技術(shù)人員06).doc
07-職位說(shuō)明書(shū)(品管部部長(zhǎng)07).doc
08-職位說(shuō)明書(shū)(檢驗(yàn)員08).doc
09-職位說(shuō)明書(shū)(生產(chǎn)部部長(zhǎng)09A).doc
09-職位說(shuō)明書(shū)(生產(chǎn)部部長(zhǎng)09).doc
10-職位說(shuō)明書(shū)(調(diào)機(jī)員10A).doc
10-職位說(shuō)明書(shū)(調(diào)機(jī)員10).doc
11-職位說(shuō)明書(shū)(行政部部長(zhǎng)11).doc
12-職位說(shuō)明書(shū)(營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)12).doc
13-職位說(shuō)明書(shū)(采購(gòu)部長(zhǎng)13).doc
14-職位說(shuō)明書(shū)(采購(gòu)員14).doc
15-職位說(shuō)明書(shū)(倉(cāng)庫(kù)保管員15).doc
16-職位說(shuō)明書(shū)(行政部辦事員16).doc
17-職位說(shuō)明書(shū)(組裝組組長(zhǎng)17).doc
18-職位說(shuō)明書(shū)(組裝組組員18).doc
19-職位說(shuō)明書(shū)(注塑機(jī)操作員19).doc
20-職位說(shuō)明書(shū)(模具工20A).doc
20-職位說(shuō)明書(shū)(模具工20).doc
21-職位說(shuō)明書(shū)(內(nèi)審員21).doc
22-職 位 說(shuō) 明 書(shū).（粉料工)doc.doc
23-職 位 說(shuō) 明 書(shū).（拌料工)doc.doc
人員職責(zé)矩陣圖-20170908.doc
內(nèi)審員聘用書(shū)-2017.doc
特別工種員工聘用書(shū).doc
職位說(shuō)明書(shū)封面.doc
IATF16949五大工具指的是什么？
ATF16949五大工具源自北美三大汽車(chē)制造商。剛開(kāi)始時(shí)只要求汽車(chē)一、二級(jí)供應(yīng)商推行IATF16949五大工具,后來(lái)全世界的主要汽車(chē)制造商都要求供應(yīng)鏈推行,如如比亞迪、奇瑞等。發(fā)展至今,IATF16949五大工具的推行已不再局限于汽車(chē)制造商。**主要的制造商都在要求供應(yīng)商推行APQP等五大質(zhì)量工具,如如華為富士康等。由此看來(lái),IATF16949五大工具已成為制造業(yè)走向**的必要管理工具。


IATF16949五大工具較為重要的一個(gè)工具APQP,即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。品質(zhì)是制造出來(lái)的更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。一個(gè)新項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)至關(guān)重要因此產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃必須做好,否則后續(xù)變更異常、投訴會(huì)接連不斷。APQP實(shí)際就是一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程,雖然從前期的概念設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、試產(chǎn)到到最后量產(chǎn)與交貨都是要管控的,但其側(cè)重點(diǎn)則在于量產(chǎn)前的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證與評(píng)審變更。APQP是一種系統(tǒng)性解決問(wèn)題的方法,不僅涉及“人機(jī)料法環(huán)”各部門(mén)門(mén)的方方面面,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)各動(dòng)作同步進(jìn)行。


五大工具培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
IATF(International Automotive Task Force)**汽車(chē)工作組 是由世界上主要的汽車(chē)制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立的一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。在和ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的基礎(chǔ)上，在ISO/TC176的的認(rèn)可下，制定出了ISO/TS16949 :2002 這個(gè)規(guī)范。2009年更新為:ISO/TS16949:2009.目前執(zhí)行的較新標(biāo)準(zhǔn)為:IATF16949:2016。
IATF16949五大工具實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題
APQP常見(jiàn)問(wèn)題:
A、APQP的缺點(diǎn)：
1、供方開(kāi)發(fā)沒(méi)有做為重點(diǎn)，只是要求了原材料清單；
2、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收沒(méi)有強(qiáng)調(diào)；
3、工裝、量具設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收沒(méi)有強(qiáng)調(diào)；
4、生產(chǎn)率、成本、過(guò)程能力、時(shí)間沒(méi)有作為過(guò)程設(shè)計(jì)輸入；
5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)也未對(duì)生產(chǎn)率、成本和過(guò)程能力等進(jìn)行。
B、控制計(jì)劃常見(jiàn)問(wèn)題如下：
1、樣件，試生產(chǎn)，生產(chǎn)三個(gè)階段沒(méi)有分開(kāi)；
（設(shè)備設(shè)施、工序數(shù)、檢驗(yàn)頻次）
2、產(chǎn)品特性和過(guò)程特性未分開(kāi)；
3、產(chǎn)品和過(guò)程特性不全；
4、沒(méi)有全尺寸檢驗(yàn)過(guò)程；（TS16949要求）
5、對(duì)控制方法不理解；
6、反應(yīng)計(jì)劃單一。

P** 常見(jiàn)問(wèn)題：
1、不知道填寫(xiě)PSW上“圖紙更改等級(jí)”“重量”；
2、檢驗(yàn)結(jié)果不是全尺寸；
3、圖紙尺寸不編號(hào)；
4、流程圖、FMEA、控制計(jì)劃對(duì)不上，應(yīng)是生產(chǎn)控制計(jì)劃還是試生產(chǎn)控制計(jì)劃不清楚；
5、CPK數(shù)據(jù)是編出來(lái)的；
6、MSA的數(shù)據(jù)不真實(shí)。

FMEA常見(jiàn)問(wèn)題：
1. 失效的模式分析不全；沒(méi)有列出以前出現(xiàn)過(guò)的缺陷清單；
2. S、O、D、RPN值不對(duì)；
3. DFMEA和PFMEA對(duì)失效方式不分，顧客不分。
4. PFMEA沒(méi)有按過(guò)程流程來(lái)進(jìn)行；
5. 對(duì)是否采取措施不能確定；有的公司一個(gè)措施也沒(méi)有，有的公司每欄均有措施；
6. 出現(xiàn)了降低S的錯(cuò)誤；
7. 關(guān)鍵日期不理解；
8. 預(yù)防和探測(cè)措施不分；控制措施理解不到位.

P**常見(jiàn)問(wèn)題
1、沒(méi)有記錄生產(chǎn)過(guò)程情況；（換刀、換量具、換材料）
2、沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常情況；
3、現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)沒(méi)有控制線。

MSA常見(jiàn)問(wèn)題:
1、不是盲測(cè)法；
2、當(dāng)ＧＲ&R不合格時(shí)，沒(méi)有原因分析，而是把不合格編合格；
3、不是真分析，而是在編報(bào)告；
4、只做了GRR，沒(méi)有做別的分析；
5、不會(huì)用計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)分析；
一、什么情況下做APQP？


1、新項(xiàng)目


如如果有新項(xiàng)目研發(fā)工程部門(mén)一定要主導(dǎo)導(dǎo)入APQP、很抓設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免量產(chǎn)頻繁變更。


2、生產(chǎn)場(chǎng)地變更


生產(chǎn)場(chǎng)地的變更,一般要求提交P**,也要以APQP為前提。如果沒(méi)有那么相應(yīng)的P**也出不來(lái)。


3、產(chǎn)品重大變更


這種變更可能是功能性的,也可能是結(jié)構(gòu)性的,要要根據(jù)客戶的具體要求來(lái)做APQP。有些客戶可能只要求打樣做承認(rèn)書(shū)即可,不ー定要做APQP。


二、APQP與其他質(zhì)量工具的關(guān)系


1、APQP包括FMEA、SPCMSA,如果沒(méi)有這三大工具,就不叫APQP了。


2、做完APQP的同時(shí),P**也基本出來(lái)了。另外加上客戶特殊要求,如如產(chǎn)能評(píng)審、PSW、AAR等,P**就做完了。


3、APQP也使用了一些品質(zhì)工具,如如矩陣圖、甘特圖、檢查表


三、IATF16949五大工具指的是什么？較新的版本是？


APQP（*二版）、FMEA（*四版）、MSA（*四版）、P**（*四版）、SPC（*二版）

-/gbaabgf/-

寧波三晨企業(yè)管理咨詢有限公司，專(zhuān)注于ISO9001、(TS)IATF16949 、ISO14001、ISO45001咨詢認(rèn)證。是寧波一家咨詢公司，公司以：“價(jià)格，認(rèn)證周期短、師資力量”宗旨為企業(yè)服務(wù)。確保企業(yè)“證書(shū)通過(guò)率”，“證書(shū)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站可以查詢”

寧波三晨企業(yè)管理咨詢有限公司，15年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，于企業(yè)質(zhì)量管理體系（9001、16949），環(huán)境管理體系（ISO14001）,職業(yè)健康及安全管理體系（ISO45001）咨詢認(rèn)證工作。目前公司在五金、塑料、橡膠、紡織、電器、建筑、制藥、汽車(chē)、航空、石油、服務(wù)性行業(yè)等領(lǐng)域咨詢1600多家公司。公司尤其在ISO9001、(TS)IATF16949咨詢認(rèn)證方面，有豐富的經(jīng)驗(yàn)和的師資力量。