中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)與前景規(guī)劃分析報(bào)告2019年版
 
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【較新修訂】：2019年4月
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【報(bào)告目錄】：

*1章：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類
 
1.1.1 行業(yè)界定

1.1.2 行業(yè)屬性

（1）行業(yè)所處的生命周期

（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)

1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析

1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié)

1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)

（2）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制

（3）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制

1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)概況

（2）中國貿(mào)易情況分析

（3）城市化進(jìn)程分析

1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析

（2）行業(yè)技術(shù)良好企業(yè)分析

（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析

（4）行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

*2章：國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.1.4 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2.1.5 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)區(qū)域分布情況

2.2 **主要運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國耐克（NIKE）

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局

2.2.2 德國阿迪達(dá)斯（ADIDAS）

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局

2.2.3 德國彪馬（PUMA）

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局

2.2.4 意大利卡帕（KAPPA）

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局

2.2.5 美國安德瑪（Under Armour）

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局

2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）產(chǎn)品趨勢(shì)分析

（2）市場(chǎng)趨勢(shì)分析

2.3.2 運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

*3章：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析

（1）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

（2）運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)專業(yè)性

（3）運(yùn)動(dòng)服需求時(shí)尚性

（4）運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性

（5）運(yùn)動(dòng)服**效應(yīng)化

（6）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化

3.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)狀況分析

3.2 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析

3.2.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析

（1）運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍

（2）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)

（3）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)

（4）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別

3.2.2 青少年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析

（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（2）消費(fèi)理念

（3）**意識(shí)

（4）接觸媒體

3.2.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析

（1）中年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析

（2）老年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析

3.2.4 大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)調(diào)查分析

（1）調(diào)查對(duì)象與方法

（2）大學(xué)生基本消費(fèi)信息現(xiàn)狀調(diào)查與分析

（3）大學(xué)生體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀查與分析

（4）高校學(xué)生體育用品消費(fèi)的影響因素調(diào)查與分析

（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議

3.2.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素

（1）消費(fèi)者自身因素

（2）社會(huì)因素

（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素

3.3 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析

3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述

3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析

（1）行業(yè)出口整體情況

（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析

（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況

（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議

（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議

（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議

3.4 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析

（1）上游議價(jià)能力分析

（2）下游議價(jià)能力分析

3.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析

（1）新進(jìn)入者威脅

（2）替代品威脅

3.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析

（1）區(qū)域集中情況

（2）所有制構(gòu)成

3.4.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

（1）**競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）門店競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）營銷競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.5 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析

3.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析

（1）地區(qū)鼓勵(lì)消費(fèi)和擴(kuò)大內(nèi)需

（2）**需求推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)升級(jí)

（3）零售百貨業(yè)蓬勃發(fā)展銷售終端創(chuàng)造市場(chǎng)環(huán)境

3.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析

（1）運(yùn)動(dòng)服出口不利因素逐漸增多

（2）粗放的增長方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量

3.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）運(yùn)動(dòng)服裝功能的復(fù)合化

（2）運(yùn)動(dòng)服裝的科技化

（3）運(yùn)動(dòng)服裝的時(shí)尚化

（4）運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的環(huán)保化

3.5.4 2019-2025年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

*4章：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類

4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義

4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類

4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)概況

（1）市場(chǎng)定位分析

（2）市場(chǎng)發(fā)展概況

4.2.2 籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）籃球服市場(chǎng)概況

（2）籃球球迷市場(chǎng)分析

（3）籃球服市場(chǎng)需求分析

（4）籃球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)

4.2.3 足球服市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）足球服市場(chǎng)概況

（2）足球球迷市場(chǎng)分析

（3）足球服市場(chǎng)需求分析

（4）足球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)

4.2.4 田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）田徑服市場(chǎng)概況

（2）田徑愛好者市場(chǎng)分析

（3）田徑服市場(chǎng)需求分析

（4）田徑服市場(chǎng)需求趨勢(shì)

4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求規(guī)模

（2）戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析

（3）戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營模式

（4）戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)展望

4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（2）羽毛球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（3）跆拳道服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

4.3 游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.1 游泳服市場(chǎng)發(fā)展概況

4.3.2 游泳服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析

（1）游泳服內(nèi)容搜索情況

（2）游泳服**關(guān)注**

（3）游泳服網(wǎng)民性別分布

（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布

（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布

4.3.4 游泳服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.4 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展分析

4.4.1 滑雪服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

4.4.2 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)

（1）功能性設(shè)計(jì)

（2）色彩設(shè)計(jì)

（3）其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢(shì)

（1）女式滑雪裝備流行趨勢(shì)

（2）男式滑雪裝備流行趨勢(shì)

*5章：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)營銷分析5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷渠道分析

5.1.1 行業(yè)營銷渠道類型

（1）大型商場(chǎng)/百貨公司

（2）普通商場(chǎng)及服裝店

（3）專賣店

（4）倉儲(chǔ)商**及連鎖店

（5）批發(fā)市場(chǎng)

（6）網(wǎng)上銷售

5.1.2 行業(yè)零售渠道格局

（1）百麗**

（2）寶盛道吉

（3）勁浪體育

（4）國美銳動(dòng)

5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級(jí)策略

5.1.4 行業(yè)營銷渠道發(fā)展趨勢(shì)

5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷策略分析

5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營銷策略

（1）****戰(zhàn)略營銷策略

（2）運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷建議

5.2.2 行業(yè)**營銷策略

（1）行業(yè)**建設(shè)現(xiàn)狀

（2）行業(yè)**建設(shè)策略

5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略

（1）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略

（3）網(wǎng)絡(luò)分銷策略

（4）網(wǎng)絡(luò)促銷策略

5.2.4 行業(yè)展會(huì)營銷策略

（1）行業(yè)展會(huì)的篩選策略

（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略

（3）參展企業(yè)的招商策略

5.2.5 體育賽事營銷策略

（1）體育賽事營銷內(nèi)涵

（2）體育賽事營銷新手段

（3）體育賽事營銷現(xiàn)狀

（4）體育賽事營銷優(yōu)勢(shì)

（5）體育賽事營銷建議

5.2.6 行業(yè)營銷策略解析

（1）體育本位營銷

（2）植入式體育營銷

（3）**推廣三“勢(shì)”

（4）整合傳播三劍客

*6章：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)總體分析

6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市企業(yè)銷售收入

6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市企業(yè)利潤總額

6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)良好企業(yè)個(gè)案分析

6.2.1 李寧（中國）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

6.2.3 中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 361度**有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.5 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 探路者控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.7 貴人鳥（福建）鞋塑有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 特步**控股有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)營銷策略及供應(yīng)鏈管理

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

*7章：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)

7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析

7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）**壁壘

（2）技術(shù)壁壘

（3）貿(mào)易壁壘

（4）人才壁壘

7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析

7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析

7.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析

7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并動(dòng)態(tài)分析

7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析

7.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議分析

7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（3）供求風(fēng)險(xiǎn)

（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議

圖表目錄
圖表1：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表2：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表3：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn)

圖表4：運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

圖表5：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主管部門與管理職責(zé)

圖表6：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要法律法規(guī)

圖表7：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要法律法規(guī)

圖表8：2013-2019年中國貨物進(jìn)出口總額情況（單位：萬億元人民幣）

圖表9：2013-2019年中國居民人均可支配收入及增長速度（單位：元，%）

圖表10：2013-2019年我國運(yùn)動(dòng)服相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）

圖表11：2013-2019年我國運(yùn)動(dòng)服相關(guān)技術(shù)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）

圖表12：截至2018年運(yùn)動(dòng)服相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)人TOP10（單位：個(gè)）

圖表13：截至2018年中國運(yùn)動(dòng)服相關(guān)技術(shù)專利分布領(lǐng)域TOP10（單位：個(gè)）

圖表14：2013-2019年國際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模增長情況（單位：億美元，%）

圖表15：2018年**運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)格局（單位：%）

圖表16：2018年**運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表17：2018年**運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)區(qū)域分布（單位：%）

圖表18：2013-2019年財(cái)年耐克公司營業(yè)收入情況（單位：百萬美元，%）

圖表19：2018財(cái)年耐克公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表20：2018財(cái)年耐克公司市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表21：2013-2019年阿迪達(dá)斯公司經(jīng)營指標(biāo)情況分析（單位：百萬歐元）

圖表22：2018年阿迪達(dá)斯公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表23：2018年阿迪達(dá)斯公司產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表24：2015-2019年彪馬公司營收規(guī)模增長情況（單位：億歐元）

圖表25：2018年彪馬公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表26：2018年彪馬公司產(chǎn)品區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：2013-2019年中國動(dòng)向（卡帕**）收入增長情況（單位：億元，%）

圖表28：2015-2019年卡帕（中國）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品收入增長及占比情況（單位：百萬元，%）

圖表29：2018年卡帕（中國）產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表30：2013-2019年安德瑪公司經(jīng)營指標(biāo)情況分析（單位：百萬美元）

圖表31：2015-2019年安德瑪公司運(yùn)動(dòng)服營收及占比情況（單位：億美元，%）

圖表32：2018年安德瑪公司產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表33：2019-2025年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表34：2013-2019年中國運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表35：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例（單位：%）

圖表36：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素

圖表37：京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表38：青少年的消費(fèi)理念（單位：%）

圖表39：青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服**的看法（單位：%）

圖表40：青少年對(duì)**運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度（單位：%）

圖表41：青少年對(duì)假冒運(yùn)動(dòng)服**的看法（單位：%）

圖表42：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時(shí)）

圖表43：京滬青少年經(jīng)常看的電視節(jié)目類型（單位：%）

圖表44：京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）

圖表45：京滬青少年愛看的報(bào)紙、雜志（單位：人，%）

圖表46：皖北高校大學(xué)生生源地信息調(diào)查與分析（n=1159）

圖表47：皖北高校大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源調(diào)查與分析（n=1159）

圖表48：皖北高校大學(xué)生生活消費(fèi)每月支出調(diào)查與分析（n-1159）

圖表49：皖北高校大學(xué)生平均每月體育用品消費(fèi)支出調(diào)查（n=1159）

圖表50：男、女生體育運(yùn)動(dòng)喜愛程度調(diào)查（n=1159）

圖表51：體育用品消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查（n=1159）

圖表52：大學(xué)生體育用品消費(fèi)方式調(diào)查（n=1159）

圖表53：高校大學(xué)生體育用品消費(fèi)的影響因素調(diào)查（n=1159）

圖表54：青少年購買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素（單位：%）

圖表55：2015-2019年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬美元）

圖表56：2015-2019年我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口金額走勢(shì)圖（單位：萬美元）

圖表57：2016-2019年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，萬美元）

圖表58：2016-2019年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表59：2015-2019年我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口金額走勢(shì)圖（單位：萬美元）

圖表60：2016-2019年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬套，萬件，件，套，萬美元）

圖表61：2016-2019年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表62：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）

圖表63：中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）

圖表64：2018年四大運(yùn)動(dòng)服**經(jīng)營情況對(duì)比（單位：億元）

圖表65：我國**運(yùn)動(dòng)服**市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表66：2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝****力指數(shù)

圖表67：2015-2019年四大運(yùn)動(dòng)服**門店數(shù)量情況（單位：個(gè)）

圖表68：2019-2025年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表69：《體育用品分類標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)運(yùn)動(dòng)服的分類

圖表70：地區(qū)*對(duì)我國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類

圖表71：中國戶外用品市場(chǎng)各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）

圖表72：2018年-8月游泳服搜索指數(shù)

圖表73：游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索（單位：%）

圖表74：游泳服**關(guān)注度**（單位：%）

圖表75：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）

圖表76：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）

圖表77：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）

圖表78：滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

圖表79：滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法

圖表80：不同賽事不同地區(qū)滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況

圖表81：不同角度下運(yùn)動(dòng)服的發(fā)展歷程分析

圖表82：連鎖模式的優(yōu)勢(shì)分析

圖表83：連鎖模式的優(yōu)勢(shì)分析

圖表84：運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式

圖表85：2018年運(yùn)動(dòng)服上市企業(yè)銷售收入**（單位：萬元）

圖表86：2018年運(yùn)動(dòng)服上市企業(yè)利潤總額**（單位：萬元）

圖表87：2013-2019年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，%）

圖表88：2013-2019年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%）

圖表89：2013-2019年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：百萬元，%）

圖表90：中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司基本信息表

圖表91：2013-2019年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表92：2013-2019年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表93：2013-2019年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表94：2013-2019年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表95：2013-2019年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表96：2018年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表97：2013-2019年中國動(dòng)向Kappa**運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：億元，%）

圖表98：2018年中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表99：中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表100：2013-2019年361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，%）

圖表101：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表102：探路者控股集團(tuán)股份有限公司基本信息表

圖表103：2013-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表104：2013-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表105：2013-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表106：2013-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表107：2013-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表108：2018年探路者控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表109：2014-2019年探路者運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：億元，%）

圖表110：2018年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

圖表111：探路者控股集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表112：2014-2019年貴人鳥運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：億元，%）

圖表113：2013-2019年特步國際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：百萬元，%）

圖表114：2013-2019年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：百萬元，%）

圖表115：喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表116：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)

鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司，簡稱：鴻晟信合研究院，是中國良好的產(chǎn)業(yè)研究**機(jī)構(gòu)，主要致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資*等提供各行業(yè)豐富詳實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)*；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和**部門提供**的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。 我們的目的是為您防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，探尋利于發(fā)展的機(jī)會(huì)。使您在行業(yè)中正確定位、把握機(jī)會(huì)、優(yōu)化策略，以達(dá)到**穩(wěn)定的發(fā)展。
 
　　鴻晟信合研究院立足于北京，公司員工擁有多種***背景：統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)、**貿(mào)易學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、數(shù)學(xué)等**。鴻晟信合現(xiàn)有員工中，本科以上*占98.5%，60%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位，公司大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家**產(chǎn)業(yè)*與證券研究機(jī)構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的**人才是鴻晟信合的較大財(cái)富，也是我們向客戶提供**服務(wù)的**。
 
　　研究領(lǐng)域：
 
　　從較初的化工、能源、金融、房地產(chǎn)業(yè)，逐步擴(kuò)展延伸至環(huán)保、化工材料、生物醫(yī)藥、房產(chǎn)建材、食品飲料、輕工紡織、機(jī)械電子、農(nóng)林牧漁、IT通訊、文化旅游、教育培訓(xùn)、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域，并形成了工程咨詢、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究、投融資決策四大業(yè)務(wù)模塊，構(gòu)筑了多層次搭配、多單元相扣、多機(jī)構(gòu)協(xié)作、多梯級(jí)開發(fā)、多維度整合的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。
 
　　北京鴻晟信合秉承“感知責(zé)任、**回報(bào)、合作共贏”的服務(wù)理念，經(jīng)十多年不懈努力，服務(wù)了多家公司和機(jī)構(gòu)，向客戶傳遞信息，較傳遞**。 不僅提供專題專項(xiàng)咨詢服務(wù)，也提供從項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目定位、可行性研究和商業(yè)計(jì)劃書的一站式服務(wù)。
 
　　我們的企業(yè)文化：
 
　　我們強(qiáng)調(diào)**熱忱的工作態(tài)度，一直致力挖掘有深度、有**的決策信息；我們強(qiáng)調(diào)與員工、客戶平等交流、資源共享，不僅僅提供服務(wù)，較一起完成思考；
 
　　使命
 
　　幫助客戶在決策過程中建立信息優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)客戶**。
 
　　宗旨
 
　　**  專注  共創(chuàng)未來
 
　　戰(zhàn)略定位
 
　　專注產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等領(lǐng)域，提供**化的信息咨詢產(chǎn)品。
 
　　**競(jìng)爭(zhēng)力
 
　　我們只做我們能夠做好的事情，并不斷追求較好。
 
　　公司影響力：
 
　　鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司的研究結(jié)論、研究數(shù)據(jù)和研究觀點(diǎn)廣泛被媒體采用；同時(shí)，鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司的研究結(jié)論、數(shù)據(jù)及觀點(diǎn)文章大量被地區(qū)**部門的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。
 
　　我們的資源和優(yōu)勢(shì)：
 
　　一、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
 
　　鴻晟信合研究院擁有豐富的*資源，**的咨詢團(tuán)隊(duì)，多維的學(xué)科支撐體系。
 
　　我們擁有注冊(cè)咨詢師、**經(jīng)濟(jì)師、行業(yè)分析師、注冊(cè)規(guī)劃師、**調(diào)查分析師、項(xiàng)目管理師及注冊(cè)會(huì)計(jì)師等多名**人員，研究領(lǐng)域涉及：包括能源、醫(yī)藥、化工、冶金、機(jī)械、金融、交通、食品、輕工、建材、IT、通信、電子等。不**業(yè)及不同項(xiàng)目我們會(huì)*對(duì)口**的咨詢師、分析師及財(cái)務(wù)人員來配合完成，并接受*的嚴(yán)格審核。 嚴(yán)格把脈咨詢成果的深度、厚度及廣度。我們一直在加強(qiáng)與各細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)管理部門、**的接觸與戰(zhàn)略合作，*顧問均來自各大**行業(yè)協(xié)會(huì)、地區(qū)部委下屬研究室、**高校、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等。研究領(lǐng)域涉及：產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、投融資、項(xiàng)目策劃、工程技術(shù)、城市規(guī)劃等。
 
　　二、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
 
　　在全國30多個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，300多個(gè)地級(jí)市，2000多個(gè)縣，我們建立有龐大的市場(chǎng)調(diào)研關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)數(shù)百家行業(yè)協(xié)會(huì)、**、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)調(diào)研公司建立有良好的合作關(guān)系。
 
　　三、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)
 
　　1、企業(yè)數(shù)據(jù)庫
 
　　企業(yè)基本信息：企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、企業(yè)所在地、經(jīng)營范圍、主營產(chǎn)品、從業(yè)人員等；
 
　　主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、負(fù)債、利潤等；
 
　　杜邦分析指標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率等；
 
　　2、行業(yè)數(shù)據(jù)庫
 
　　覆蓋1000多個(gè)細(xì)分行業(yè)；包括70余項(xiàng)年度、季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；細(xì)分至30多個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）、300多個(gè)地級(jí)城市（及縣區(qū)）；
 
　　3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)
 
　　覆蓋數(shù)千種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、**、庫存的較新年度、季度數(shù)據(jù)；細(xì)分至30多個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）；
 
　　4、宏觀數(shù)據(jù)
 
　　覆蓋國民經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)政金融、貿(mào)易、投資房產(chǎn)、運(yùn)輸郵電、物價(jià)工資等20多個(gè)專題7000多項(xiàng)年度、季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較新數(shù)據(jù)；細(xì)分至30多個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）；
 
　　5、海關(guān)數(shù)據(jù)
 
　　覆蓋海關(guān)HS編碼的三大門類，20多大類，90多個(gè)章節(jié)，近萬種商品，分國別的進(jìn)口、出口量額季度；
 
　　6、全新數(shù)據(jù)（以中國為原產(chǎn)國或目的國）；

 
　　四、研究優(yōu)勢(shì)
 
　　科學(xué)的研究方法。我們采取**的研究模型，如：SWOT分析、波士頓矩陣、波特競(jìng)爭(zhēng)力、洛倫茨曲線等;**的數(shù)據(jù)分析，如：相關(guān)分析、方差分析、多維尺度分析、聚類分析、因子分析等;周密的調(diào)查方法，如：定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式，力求為客戶提供**化的服務(wù)。
 
　　鴻晟信合研究院分享成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，用**的市場(chǎng)信息、務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)和**的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)客戶**，攜手共鑄輝煌。