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????變現思維運營中心，現在你的店一年賺20萬不成問題，想發展無非是4個方向。**每家店都能賺到20萬，不出問題，做成標準化。李攀，李建榮把每家店再提升業績，從20萬增加到30萬，40萬，60萬。要么股權變現，變現系統模式。項目變現，變現模式變現思維運營中心，用戶會員變現，用戶增值變現，用戶滋生變現，用戶共享變現，用戶培育變現，用戶主題定制變現，渠道傍大款變現，渠道產業鏈變現，渠道上游變現，渠道下游變現，渠道跨界變現，渠道上下游變現，節點利差模式，過程利差模式，平臺生 圈模式，資產證券化模式，預期收益模式，以租代售模式變現思維運營中心bxsiwei?

????李攀，中國產融結合創新型、實戰型企業家。中國企業產融結合整體運營模式的倡導者、實踐家。在變現思維的課堂上，變現思維講師經常會問學員一個問題：一個好的培訓課程需要哪些元素？變現系統思維學員們普遍的回答就是：內容，邏輯，練習等等。李建榮表示，他看的不是變現交易會，他看是是學員的反應。幾乎很少人著重提出是課題。這個世界需要變現商業模式，變現思維商學院，有變現盈利模式。變現系統課程在問題里。所以好的課程，包括變現思維落不了地，知識占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培訓是什么？是訓練啊。變現思維運營中心bxsiwei

? ? 變現系統課程本身從落地上考慮，課程結構就要從解決問題出發，知識要不要，方法要不要，要。只有知識和方法夠嗎？李攀課程，一門好的課程在現場也練習了，回去一定會做嗎？真的不會做，不會做的原因在個人原因，也有場景不一致的原因。因此一個好的培訓師一定要將會遇到的困難，都搬開。去掉障礙，學員才能夠很好的在實際工作中實施。變現商學院學員要明白到，有了這三條就一定會用嗎？也還是不會，原因很簡單。在現實的場景下，一定會遇到想象不到的情況，這時候還需要一些信念。因此一個好的課程要想落地，在結構上就需要做實質性的改變：知識30%　方法20%，障礙40%，信念10%。

????變現思維運營中心bxsiwei，對于課程現場的要求，課程現場那就是實施階段了。因此，好的培訓師一定要處理好學員與培訓師之間的距離。學員會有以下狀況：人來了，心沒來；聽到了，沒聽懂；聽懂了，不會做；會做了，不會用。李攀變現思維中指出，解決這些問題只需要培訓師很小的技巧就可以解決，大部分內訓師做不到，往往因為他的關注點不在學生，在自己的身上，擔心課講不好，流程設計的不對，還特別的緊張。因處理好老師自己的問題。當你的目光轉移到學生生上后，以上四個問題就迎刃而解了。變現思維課程伽威信bxsiwei

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