編寫目的：
項(xiàng)目策劃書是指對(duì)某個(gè)未來的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，并展現(xiàn)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的文本。一份完善的項(xiàng)目策劃書建立在前期資料收集和現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，包括策劃背景、策劃范圍、策劃目的、制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃（實(shí)施策劃、營銷方案、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、進(jìn)度控制分析等）。撰寫項(xiàng)目策劃書的幾大要求：文字簡(jiǎn)明扼要；邏輯性強(qiáng)、句序合理；主題鮮明；運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果；可操作性。
框架：
*1章 項(xiàng)目背景
1.1 項(xiàng)目主體
1.2 項(xiàng)目定位
1.3 融資說明
1.4 項(xiàng)目亮點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
*2章 市場(chǎng)定位和消費(fèi)人群
2.1 市場(chǎng)定位分析
2.2 消費(fèi)人群分析
2.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析
2.4 市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
*3章 商業(yè)模式
3.1 主要產(chǎn)品
3.2 服務(wù)類型
3.3 經(jīng)營模式
3.4 盈利點(diǎn)
3.5 應(yīng)用領(lǐng)域
3.6 目標(biāo)市場(chǎng)
*4章 發(fā)展戰(zhàn)略
4.1經(jīng)營戰(zhàn)略
4.3 市場(chǎng)拓展
4.3 經(jīng)營規(guī)模
4.4 發(fā)展計(jì)劃
*5章 項(xiàng)目營銷通路與策略
5.1營銷推廣通路
5.2項(xiàng)目營銷策略
*6章 項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
6.1 項(xiàng)目運(yùn)營主體
6.2 項(xiàng)目組織管理
6.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
*7章 投資估算與資金規(guī)劃
7.1 投資估算
7.2 資金規(guī)劃
*8章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
8.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
8.2 項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)
8.3 項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
8.4 項(xiàng)目利潤預(yù)測(cè)
8.4 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
*9章 融資說明與合作方式
9.1 融資計(jì)劃
9.1 項(xiàng)目估值
9.2 合作方式
9.3 退出機(jī)制
*10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
10.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
10.2 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策.
10.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論

項(xiàng)目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位等。

項(xiàng)目策劃書的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的"容器"，它會(huì)因項(xiàng)目的不同而不同，但同一類項(xiàng)目會(huì)有一定的相似性。

項(xiàng)目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、**、銀行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)能力等各方面。

-/gbacjif/-