項目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、**、銀行、競爭對手、消費能力等各方面。
編寫目的：
項目策劃書是指對某個未來的項目進(jìn)行規(guī)劃，并展現(xiàn)給項目負(fù)責(zé)人的文本。一份完善的項目策劃書建立在前期資料收集和現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，包括策劃背景、策劃范圍、策劃目的、制定項目綜合計劃（實施策劃、營銷方案、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、進(jìn)度控制分析等）。撰寫項目策劃書的幾大要求：文字簡明扼要；邏輯性強(qiáng)、句序合理；主題鮮明；運用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項目的主體效果；可操作性。
框架：
*1章 項目背景
1.1 項目主體
1.2 項目定位
1.3 融資說明
1.4 項目亮點與優(yōu)勢
*2章 市場定位和消費人群
2.1 市場定位分析
2.2 消費人群分析
2.3 市場優(yōu)勢分析
2.4 市場發(fā)展前景預(yù)測
*3章 商業(yè)模式
3.1 主要產(chǎn)品
3.2 服務(wù)類型
3.3 經(jīng)營模式
3.4 盈利點
3.5 應(yīng)用領(lǐng)域
3.6 目標(biāo)市場
*4章 發(fā)展戰(zhàn)略
4.1經(jīng)營戰(zhàn)略
4.3 市場拓展
4.3 經(jīng)營規(guī)模
4.4 發(fā)展計劃
*5章 項目營銷通路與策略
5.1營銷推廣通路
5.2項目營銷策略
*6章 項目組織與團(tuán)隊規(guī)劃
6.1 項目運營主體
6.2 項目組織管理
6.3 項目團(tuán)隊規(guī)劃
*7章 投資估算與資金規(guī)劃
7.1 投資估算
7.2 資金規(guī)劃
*8章 財務(wù)預(yù)測與財務(wù)評價
8.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
8.2 項目收入預(yù)測
8.3 項目成本預(yù)測
8.4 項目利潤預(yù)測
8.4 項目財務(wù)評價
*9章 融資說明與合作方式
9.1 融資計劃
9.1 項目估值
9.2 合作方式
9.3 退出機(jī)制
*10章 項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策
10.1 項目的風(fēng)險因素分析
10.2 防范和降低風(fēng)險的對策.
10.3 風(fēng)險評估結(jié)論

項目策劃書的基本編制原則包括：客觀原則、整合原則、定位原則、信息原則與可行性原則。

項目策劃書的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的"容器"，它會因項目的不同而不同，但同一類項目會有一定的相似性。

撰寫項目策劃書的幾大要求：文字簡明扼要；邏輯性強(qiáng)、句序合理；主題鮮明；運用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項目的主體效果；可操作性。

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