公司采用的是*、深層次、多角度的一站式服務(wù)體系。 服務(wù)范圍包括 1、禮儀策劃：禮儀活動設(shè)計(jì)、廣告禮儀策劃、禮儀方案制作 2、慶典服務(wù)：剪彩儀式策劃、慶典活動策劃、慶典活動準(zhǔn)備、慶典活動實(shí)施、奠基儀式、樓盤開盤、開業(yè)慶典、喬遷儀式、周年慶典、慶典布置。 3、晚會策劃：文藝晚會策劃、晚會演出策劃、晚宴策劃、晚會布置、演出活動策劃。 4、文藝策劃：文藝演出、晚會策劃、舞美制作、舞臺搭建、燈光音響。 5、廣告事務(wù)：形象策劃、節(jié)日裝飾、廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、攝影拍照、影視制作。 6、會議策劃：發(fā)布會、新品發(fā)布會、新聞發(fā)布會、研討會、會議布置、會議接待服務(wù)、產(chǎn)品推介會、客戶答謝會、簽約儀式 公司行業(yè)觀點(diǎn)： 1）互聯(lián)網(wǎng)低成本整合推廣（線上整合推廣） 2）媒體、渠道整合廣告策略（線下整合推廣） 3）消費(fèi)者跟商家、媒體跟線下活動、網(wǎng)絡(luò)跟線下銷售三方位互動營銷核心推廣理念：1）立足市場發(fā)展趨勢、深入洞悉消費(fèi)者心理、互動整合營銷傳播2）站到投資的角度做策劃、站到銷售回報(bào)做營銷、利用創(chuàng)意手段控成本。
下面是一份以酒店為背景的開業(yè)慶典設(shè)計(jì)方案，此設(shè)計(jì)方案力圖在流程上更加完備，在實(shí)踐中更具有可操作性。開業(yè)慶典,慶典策劃知識。
關(guān)于開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作的幾點(diǎn)說明
一、慶典策劃臨時工作小組的成立
１．成立慶典活動臨時指揮部，設(shè)立部長一人，副部長若干人，負(fù)責(zé)全程指揮與決策。
２．成立臨時秘書處，輔助決策，綜合協(xié)調(diào)，溝通信息，辦文辦會辦事。
二、活動目標(biāo)的確立
活動目標(biāo)是指通過舉辦本次活動所要實(shí)現(xiàn)的總體目的，具體表現(xiàn)為：向社會各界宣布該組織的成立，取得廣泛的認(rèn)同，擴(kuò)大**度，提高美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象，為今后的生存發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 開業(yè)慶典,慶典策劃知識
三、活動主題的確立
活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想，一般表現(xiàn)為幾個并列的詞語或句子，例如：“賓至如歸，熱情服務(wù)”，既要求短小有力，又要求形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象。
您的活動搭建一個舞臺需要多少工作？
一場**的活動一定離不開一個好的舞臺，一個“精雕細(xì)琢”的舞臺當(dāng)然也少不了它的操作團(tuán)隊(duì)，我們的操作團(tuán)隊(duì)布置舞臺羅列出了幾點(diǎn)原則，即可以貼合公司企業(yè)的形象，又能為活動烘托氛圍。
公司是一家集活動策劃、慶典禮儀服務(wù)、商業(yè)巡展 展覽展示 婚禮策劃 賽事活動、舞臺搭建、會展搭建，燈光音響工程，學(xué)校各種活動等于一體的綜合性文化傳播公司。我司在院校舉辦過數(shù)以百場的活動經(jīng)驗(yàn)，所以在院校各種活動布置，搭建方面頗有心得，對于懵懵懂懂的學(xué)生我們會有專人對接，把學(xué)生的要求盡善盡美的做好，打造年輕，健康，時尚，有活力的活動氛圍！
服務(wù)項(xiàng)目 一 企業(yè)慶典; 奠基典禮 開業(yè)剪彩 開業(yè)花籃 慶典 禮儀模特 二 會議服務(wù); 燈光音響 舞臺背板 攝影攝像 三 文藝演出:歌手\舞蹈\小品\雜技\魔術(shù)\模特\禮儀\小提琴女,外國藝術(shù)人才,歌舞組合,樂器組合等各類演藝人才！！！ 主持人：晚會主持、欄目主持、電視臺主持、活動主持、司儀； 歌手：通俗、民族、美聲、搖滾； 舞蹈：千手觀音，街舞、韓舞、現(xiàn)代舞、異國風(fēng)情， 拉丁舞、民族舞、古典舞、爵士 舞、踢踏舞、牛仔舞、國標(biāo)舞、肚皮舞、新疆舞、 芭蕾舞蹈 風(fēng)情舞、桑巴、恰恰 ； 樂隊(duì)：流行樂隊(duì)、搖滾樂隊(duì)、傳統(tǒng)民樂、新民樂、管弦樂、軍樂、小提琴、迎賓小提琴隊(duì)； 禮儀模特：禮儀模特、人體彩繪、平面模特、T臺模特、外國模特、各類活動禮儀； 樂器：鋼琴表演，薩克斯表演，吉它彈唱，古箏表演，電小提琴表演； 曲藝類：滑稽、變臉、京劇、雜技、魔術(shù)、相聲、口技、特技等； 雜技：柔術(shù)，魔術(shù)，變臉，晃板彈碗，轉(zhuǎn)碟，武術(shù)表演、中國功夫、鉆桶，小丑雜耍，滾燈，轉(zhuǎn)圈，鞭技，蹬技，冰上芭蕾，舞獅\舞龍\ 威風(fēng)鑼鼓、等等。


問：怎樣做活動策劃才能成功
答：
一、活動目的　　
　　對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象
　　活動針對的目標(biāo)是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的較終效果。
三、活動主題　
　　在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務(wù)促銷，演示促銷？消費(fèi)信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者，更能打動消費(fèi)者。
四、活動方式　
　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上**做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和**或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動時間和地點(diǎn)
　　促銷活動的時間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時間效果會較好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
　　一個成功的促銷活動，需要*的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
　　前期準(zhǔn)備分三塊：
　　　1、人員安排　　
　　2、物資準(zhǔn)備　　
　　3、試驗(yàn)方案　　
　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與**、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
　　中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的**，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？
十、費(fèi)用預(yù)算
　　沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
十一、意外防范
　　每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如**部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估
　　預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)較佳效益。

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