互補包括如下兩點：一、團隊成員的個性互補，就象這個世界有男有女，方為和諧一樣，一個組織的成員個性類型，一定是互補型的，性格都較強、或者都較弱，會讓團隊成為“爭吵”的平臺，或者讓團隊成為“綿羊”，而缺乏活力或者柔性，因此，團隊的性格類型應該強、弱、柔互補的。
	二、能力互補。戰國時期平原君趙勝，為何能夠順利解除“邯鄲之圍”，跟其所養擁有各類能力的“門客”有關。因此，一個組織，一定要有各類能力的人才組合在一起，才能更有力量。比如，有的人善管理，有的人懂經營，有的善外交，有的偏技術等等，只有因材施用，因人制宜，團隊才能產生1+1大于2的效果。
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	目標是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：
	1.團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性
	2.讓團隊專注于核心優先事項，從而由外向內形成統一。
	3.團隊應該利用主要貢獻列表**一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。
	4.團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊**完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。
	5.利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。
	

思銳邁成立于2009年5月，是一家為企業提供團隊成長問題系統解決方案的培訓機構，**從事于團隊體驗式教學工作，經過多年的發展不斷整合各方的力量與資源現有業務分為：體驗式培訓、管理咨詢、企業內訓 三大板塊。思銳邁中小企業（SME）團隊訓練學院，八年長三角中小企業團隊培訓經驗，三百家中小企業信賴服務 ，擁有**的培訓顧問、企劃及培訓師團隊公司秉承自強不息，厚德載物的**觀；**、實用、有效的經營理念，9年來一直以工匠精神為我們的客戶提供較**的服務。實力彰顯，品質**     公司以“做事做到位，負責負到底”的態度從成立至今累計為**過1000家，每年為100多家企業提供拓展訓練與團建活動策劃，客戶滿意度達到90%以上，客戶重復簽約率達60%以上。     公司的發展愿景：為中國企業團隊發展提供助力！