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    	新員工-熔煉明日紅杉
    	
    
    	人們說(shuō):85后、90后,自私、浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)、任性、嬌情、愛(ài)批判卻不愛(ài)行動(dòng)、缺乏進(jìn)取卻自視甚高………
    	但不論我們選擇如何評(píng)論這代人,.綠盾文化___r深圳企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展哪家好,我們也無(wú)法阻擋他們成為新員工主流,以及將來(lái)成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢(shì)。與其批判,不如認(rèn)同他們的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們成長(zhǎng)。
    	本課程旨在引導(dǎo)85、90后形成更客觀、科學(xué)的自我認(rèn)知,承認(rèn)弱勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從四個(gè)維度拓寬職業(yè)發(fā)展空間,從而為助力組織實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久,有效的發(fā)展。
    	適合對(duì)象:社招新員工、應(yīng)屆畢業(yè)生
    	課程目的:根據(jù)85、90后員工的性格特征,錘煉出“職業(yè)發(fā)展的四維空間”的理論模型,通過(guò)體驗(yàn),引導(dǎo)新員工突破自我,有助企業(yè)提高新員工的貢獻(xiàn)水平和服務(wù)年限
    	課程內(nèi)容:體驗(yàn)式團(tuán)建
    	適合周期:2天1夜 
    	
    
    
    	王牌中層-企業(yè)中層、部門(mén)經(jīng)理
    	
    
    	從為將者五大維度出發(fā),鍛造企業(yè)得力干丬將,王牌中層。通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法,進(jìn)行體驗(yàn)、分享總結(jié)
    	智:鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)疋題,創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維習(xí)慣
    	信:鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔(dān)當(dāng)、少推諉多推進(jìn)的戰(zhàn)略實(shí)施的意識(shí)和習(xí)慣
    	仁:理解**者正直、真誠(chéng)、公正、自律的重要性,意識(shí)到**者就當(dāng)通過(guò)以德服人來(lái)建立**魅力、確立*,意識(shí)到**者應(yīng)當(dāng)提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)來(lái)發(fā)展人才、凝聚人心
    	勇:理解中層的重要職責(zé)之一就是敢于亮劍,意識(shí)到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)面前敢于擔(dān)當(dāng)重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來(lái)的重要性
    	嚴(yán):理解中層是組織流程的落實(shí)者,.綠盾文化___r深圳企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展哪家好,優(yōu)化者和固化者,深圳市綠盾文化發(fā)展有限公司,綠盾文化,形成獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、落實(shí)有道的嚴(yán)明管理風(fēng)格,從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序
    	
    
    	課程主題:王牌中層
    	適合對(duì)象:中層管理、部門(mén)經(jīng)理
    	課程目的:理解**者正直、真誠(chéng)、公正、自律的重要性、意識(shí)到**者應(yīng)當(dāng)通過(guò)以德服從來(lái)建立**魅力、確立*
    	課程內(nèi)容:體驗(yàn)式團(tuán)建
    	適合周期:2天1夜 
    	
    
    	 
    	
    
    	**管理者-自我修煉
    	
    
    	管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換是一門(mén)與傳統(tǒng)講授式課程有著明顯的區(qū)別,精心將體驗(yàn)、引導(dǎo)和經(jīng)典理論講解有效結(jié)合的課程
    	  適合對(duì)象:中層管理者
    	  課程目的:自我管理的黃金三角:從心理學(xué)、生理學(xué)、腦科學(xué)的綜合角度審視自我管理的關(guān)鍵矛盾
    	       自我修煉核心:覺(jué)得經(jīng)理水平的體能和情緒二位矩陣
    	       目標(biāo)意志與壓力管理:有志者事竟成的心理學(xué)原理
    	       從新審視時(shí)間管理:破解知易行難的時(shí)間管理法則
    	  課程內(nèi)容:體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)+情景模擬+引導(dǎo)反思
    	  適合周期:2天
    	  課程場(chǎng)地:戶外營(yíng)地+酒店
    	  
    	
    
    
    	成功案例:
    	啟迪協(xié)信深圳公司2019年上半年員工拓展活動(dòng)
    	 
    	做好當(dāng)下,既是未來(lái)-2019年馬克華菲拓展訓(xùn)練營(yíng)
    	 
    	
    
    	同心**,筑夢(mèng)遠(yuǎn)航-歐美優(yōu)品2019年拓展訓(xùn)練
    	 
    	
    
    	2019微點(diǎn)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營(yíng)
    	 
    	
    
    	聚飛光電2019管理者拓展訓(xùn)練營(yíng)
    	 
    	關(guān)于我們:
    	十二年以來(lái)專注體驗(yàn)式培訓(xùn)
    	服務(wù)商:深圳市綠盾文化發(fā)展有限公司
    	項(xiàng)目:軍事團(tuán)建、主題團(tuán)建、拓展團(tuán)建、體驗(yàn)式軍訓(xùn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
    	企業(yè)團(tuán)建咨詢:
    	 
    

    	??綠盾團(tuán)建,國(guó)內(nèi)良好致力推廣團(tuán)隊(duì)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),通過(guò)軍事訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)拓展、主題團(tuán)建、訂制課程等模式,為企業(yè)提供較具實(shí)效的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練策劃案。
    
    
    	??綠盾團(tuán)建,始于2008年,深圳注冊(cè)成立,立足深圳,輻射珠三角,面向全國(guó),打造企業(yè)實(shí)效團(tuán)建策劃培訓(xùn)服務(wù)。
    
    
    	??綠盾團(tuán)建專注研究團(tuán)建策劃培訓(xùn)和訓(xùn)練,深耕與人技術(shù)和管理理論,在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法的混合應(yīng)用方面*一**!在將行為認(rèn)知心理學(xué)、腦科學(xué)、教育理論、管理學(xué)理論、**力理論等諸多學(xué)科融為一體!基于團(tuán)隊(duì)教練的豐富經(jīng)驗(yàn),用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)的方式*創(chuàng)完全以學(xué)員為中心的**成人教學(xué)模式,在成人教育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)蘇格拉底的“教育不是灌輸,是點(diǎn)燃火焰”的構(gòu)建主義教育模式。
    


    產(chǎn)品價(jià)格:面議
    發(fā)貨地址:廣東深圳包裝說(shuō)明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:500.00 產(chǎn)品規(guī)格:無(wú)
    信息編號(hào):129028459公司編號(hào):18561401
    Q Q號(hào)碼:1395594729
    深圳市綠盾文化發(fā)展有限公司 汪教練先生 人力資源經(jīng)理認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 15999556044
    相關(guān)產(chǎn)品:企業(yè)新員工軍訓(xùn)
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