干部員工是HSE管理體系實(shí)踐的主體，他們的感受較直接、較真實(shí)。判斷HSE管理體系建設(shè)效果不僅是看年度HSE指標(biāo)目標(biāo)的完成情況，更重要的是要以干部員工滿意不滿意、工作環(huán)境是不是有改善，工作流程有沒有得到優(yōu)化，干部員工支持不支持為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。所以在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中，在基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核中，在“差異化監(jiān)管、精準(zhǔn)化審核”工作推進(jìn)中，工作方案要接地氣，盡量做到“一把鑰匙開一把鎖”，防止一刀切、一鍋燴，要處理好政策**層設(shè)計(jì)和分層對(duì)接、政策統(tǒng)一性和差異性的關(guān)系，確保工作措施扎實(shí)落地。這樣做不僅是主動(dòng)接受“體檢”的過程，還是根據(jù)實(shí)際情況提出新對(duì)策、作出新決策的過程，更是體系建設(shè)決策部署正確與否驗(yàn)證的過程，只有在具體實(shí)踐中去真心傾聽干部員工的'心聲'，才能檢驗(yàn)出HSE體系建設(shè)工作的實(shí)際效果。

許多大石油公司非常關(guān)注HSE管理體系的建立。如殼牌公司，1985年，在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理（Enhance Safety Management）的構(gòu)想和方法。1986年，在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全管理手冊(cè)，HSE管理體系初現(xiàn)端倪。在1990年制定了自己的安全管理體系（SMS）；1991年，頒布了健康、安全與環(huán)境（HSE）方針指南；1992年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92－01100；1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。

作用

1．指導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)滿意的商品

2．給銷售者帶來(lái)信譽(yù)和更多的利潤(rùn)

3．幫助生產(chǎn)企業(yè)建立健全存效的質(zhì)量體系

4．節(jié)約大量檢驗(yàn)費(fèi)用

5．國(guó)家可以將推行產(chǎn)品認(rèn)證制度作為提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段

6．實(shí)行強(qiáng)制性的安全認(rèn)證制度是國(guó)家保護(hù)消費(fèi)者人身安全和健康的有效手段

7．提高產(chǎn)品在**市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)制性包括中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC）和官fang認(rèn)證。

陜西國(guó)正企業(yè)管理咨詢有限公司位于陜西省西安市**產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是西北地區(qū)專注于管理體系咨詢及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的一家咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。陜西國(guó)正企業(yè)管理咨詢有限公司先后幫助客戶通過了各類標(biāo)準(zhǔn)體系的咨詢輔導(dǎo)，包括質(zhì)量管理、環(huán)境安全、職業(yè)健康安全、美國(guó)石油學(xué)會(huì)api、能源管理、信息安全、信息技術(shù)、食品安全、服務(wù)、軟件成熟度、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等等。與**機(jī)構(gòu)良好的合作關(guān)系。