我們重信譽、講實效，采用專家組進駐咨詢的方式和系統(tǒng)工程逐步推進的方法。使咨詢投入的時間更充足、更具實效性，其專業(yè)化的咨詢水平和真誠的服務精神,已為咨詢的數(shù)千家企業(yè)全部按計劃一次性通過了國內、**認證機構的認證，使企業(yè)的管理水平和競爭能力普遍得到了提升。獲得客戶企業(yè)和認證機構的一致贊譽。 公司作為專業(yè)從事各項管理咨詢服務的公司，關注于客戶所遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準提升、改善企業(yè)生命力為己任，力爭每一位客戶都成為成功的**。
一、2003年3月總部設在比利時布魯塞爾的對外貿易協(xié)會FTA正式成立了倡議商界遵守社會責任組織BSCI，目的是為歐洲商界遵守社會責任計劃制定出執(zhí)行措施和程序。當前BSCI吸納了來自11個國家的180多個會員，大多數(shù)是歐洲的零售商和采購商，他們會積極主動的推動他們在**的供應商接受BSCI驗廠以改善他們的狀況。
二、越來越多有關狀況的討論，都集中在生產消費品的發(fā)展中國家或新興工業(yè)化國家的狀況上。改善提供其零售商的生產國家的社會標準，已經成為許多公司的一個非常重要議程。**各地的供應廠商所出現(xiàn)的問題包括：童工、強迫勞動、工資甚至不能達到水平、干涉工會的建立、工作場地缺乏安全、規(guī)定的工時過長、加班時間過長以及可能存在的各種形式的歧視。
三、隨著這些問題在**上關注的不斷增加，制定共同的行動就更為迫切。許多**性的團體已經主動將該問題提交內部討論，例如的“**行動計劃”，經濟合作與發(fā)展組織（OECD）的“多國企業(yè)原則”，以及“世界貿易組織（WTO）”，都正在考慮把社會標準加入多邊貿易規(guī)定。

SEDEX驗廠員工面談問卷
審廠對于工廠來說是件嚴肅而神圣的，如因員工訪談導致無法拿到報告是得不償失的，如果貴司驗廠未通過，可以咨詢驗廠專家深圳創(chuàng)思維，詳細分析失敗原因，并為企業(yè)改善，爭取通過，拿到報告：
一、管理體系調查和文件審查員工訪談
審核員檢查并報告：
1、場所是否對工會和/或工人會具有法律要求，并記錄其中一個。
2、是否有結社自由的場所政策。
3、 檢查管理人員是否承認存在的工會，是否與其談判。
4、確認管理人員沒有限制自由的、代表性的工人組織的建立和發(fā)展–包括工會。
5、如果法律限制結社自由的，勞動者的由類似機構承認，例如工人會。
6、如果工會是合法允許的，則檢查。
場所是否有工會。
工人是否可以按照意愿自由加入工會。
工會官員是否為自由選舉，是否被允許執(zhí)行其職能–作為帶薪履行職務(如果有法律要求)。
如果雇主通過扣款來收取工會經費，則檢查工人有沒有提供書面同意證明扣款是合法的、記錄在工資單上并支付給工會。
7、如果工人被工會或工人會代表，則檢查：
工人代表是否是自愿的以及他們是被如何選舉出的。
工人知道其工會或工人代表。
代表工人的小組是獨立于管理人員的并且有效代表工人。
公布會議記錄來展示會議中提及的行動和職責。
管理層能夠針對會議中提出的關注點建議提供相關的證據(jù)。
是否有集體談判協(xié)議;如果有，其涵蓋了百分之幾的勞動力?
對不愿意加入工會的工人做了哪些反饋安排，例如其他工人組織、建議箱、 工人調查、保密熱線。
8、如果工人沒有被工會或工人會代表并且法律允許，
則檢查：是否因為政策或程序阻止工人加入或成立工會。
如果工人希望加入或成立工會，場所的態(tài)度如何。
在沒有工會和工人會的情況下，管理人員和工人如何溝通。
檢查文件來確定是否有工人因試圖成立或加入工會而被紀律處分或解雇。
9、檢查工會或工人代表的人事檔案來確定：
是否有管理人員填寫的違紀記錄。
工會或工人代表被歧視的證據(jù)。
工會成員被解雇的證據(jù)。
花費在代表職能上的時間是否支付薪酬。
10、確認場所是否出現(xiàn)過，記錄其日期及具體情況，至少記為觀察項。
二、禁止苛刻或非人道待參考標準及員工訪談
檢查并報告記錄措施相關的政策和程序，例如：
(1)紀律規(guī)則及措施
(2)防止擾//威脅。
(3)安全實踐。
(4)申訴及上訴程序. 這應包括但不限于檢查和報告任何以下部分：
●非報復政策
●溝通及培訓
●管理和監(jiān)督過程
1、確認政策及程序已向所有層級的人員傳達并被理解，例如通過海報、培訓、 工人手冊以及適用于文化水平較低者的其他方式。
2、檢查紀律及上訴活動的記錄并報告其措施/結果。
3、檢查保安人員的合同及其工作描述，從而確定是否有擾或較端懲罰的可能性 (保安應被用于保護場所安全，例如排除干擾者;而不是用于限制工人)。
4、如果有工會/工人代表，確認他們是否知道相關政策和程序以及他們是否同意。
5、記錄因為紀律原因而進行的工資扣減。如果這是法律允許的，報告是否有清楚的文件證明以及扣減的金額是否會將工資降到法定工資之下。
三、環(huán)境標準實踐與環(huán)境員工訪談
環(huán)境模塊標準準則
1 供應商必須遵守與環(huán)境標準相關的當?shù)丶皣曳伞?*法律、法規(guī)的要求。
2 供應商應了解并遵守其終客戶的環(huán)境要求。
現(xiàn)行體系和證據(jù)檢查
審核員檢查并報告所有流程，被場所用于管理勞工標準方面的“環(huán)境22模塊審核(縮減版)”。
審核員和相關經理一起檢查政策和書面程序，以了解和記錄目前哪些控制和流程到位，從而管理環(huán)境2模塊審核(縮減版)。
在這部分，審核員檢查場所是否知道并更新相關的當?shù)胤伞曳伞TI規(guī)范及要求的標準。
例如：
是否存在可管理環(huán)境的法律且該場所是否了解并擁有新信息。
是否存在可檢查法律合規(guī)性的內部體系
此類體系是否已進行記錄。
是否有進行檢查，如有，是否進行記錄。
其是否參與改善其環(huán)境績效過程。
對于此類實際操作是否有書面證明，如果有的話，是什么。審核員應在本節(jié)中詳細記錄。
衡量參考
管理體系調查和文件審查(包括管理人員訪談)。

SEDEX驗廠標準要求具體如下：
1.童工：工廠不可雇用童工，未成年員工不得從事強體力勞動及其他可能造成其身體傷害的崗位，不得上夜班。
2.符合法律法規(guī)的要求：供貨商工廠限度應遵守所處國家的勞動法以及環(huán)境保護的相關法規(guī)。
3.強迫勞工：客戶嚴禁工廠雇傭強迫勞工，具體包括強迫工人加班，使用勞役工、監(jiān)獄工以及扣押工人的身份證件作為要挾強制工人勞動。
4.工作時間：要求周工時不得**過60小時，每周至少休息。
5.工資福利：員工的薪資是否低于當?shù)匦劫Y水平？員工加班是否有加班工資？加班工資是否符合法律要求（正常加班為1.5倍，周末加班為2倍，法定節(jié)假日加班為3倍）？工資的發(fā)放是否準時？工廠是否為員工購買保險？
6.健康與安全：工廠是否存在嚴重的健康安全問題，具體包括消防設施是否齊全，生產區(qū)域的通風、照明是否良好，工廠是否為三合一廠房或二合一廠房，員工宿舍的入住人數(shù)是否符合要求，員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全是否符合要求？

SEDEX驗廠簡介
Sedex是一家非盈利性的會員資格機構，2001年sedex在英國正式成立，2004年成為一家非盈利組織；2008年在中國成立辦公室。會員遍布于**過150個國家，擁有38000多家會員，以安全的網(wǎng)絡為基礎平臺，供共享和查看關于勞工標準、健康與安全、環(huán)境和商業(yè)道德等方面的道德供應鏈數(shù)據(jù)，致力于在**供應鏈中推動改善盡責的和符合道德標準的商業(yè)慣例。
如今的sedex正走開驗廠時代的*，并收獲一粉絲，同時獲得許多大型零售商和生產商的青睞。就在去年結束的年度供應鏈大會上，sedex驗廠明確主題，將協(xié)助各大工廠把審核踐行到底，從而提升整個企業(yè)社會責任的價值。為了能夠讓社會責任審核更加規(guī)范，sedex宣布了smeta6.0新版，新版特別引入了主題，鼓勵會員依據(jù)《商業(yè)與指導原則》開展實踐。
在創(chuàng)造利益的同時，sedex審核更加注重綠色理念發(fā)展，并把環(huán)境保護作為評估的一個重要指標，在選擇供應商的時候非常注重。sedex是一個**性的會員組織：
對買方而言，sedex審核可以讓你更輕松地了解供應鏈運作情況；
對于供應商而言，sedex審核可以讓你以更便捷的方式與多方買家共享信息。
企業(yè)和工廠可以借助Sedex驗廠平臺來提高，高效的管理和共享數(shù)據(jù)，評估所面臨的各種風險。sedex本身不會對供應鏈進行任何的審核操作，也不會去進行認證。其審核方式是為了幫助企業(yè)改進機會，推動持續(xù)發(fā)展。

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驗廠指導流程
1、初步洽談 可通過MSN、 E-Mail、QQ、電話、上門拜訪等方式，雙方對驗廠的基本情況進行了解，商談。
2、合同簽訂 合同明確雙方的義務，我方進行服務承諾。
3、上門輔導 咨詢師對工廠進行咨詢輔導、培訓等。
4、上門輔導 咨詢師針對審核前進一步完善審核要求，簡單培訓。
5、陪同審核 審核當日陪同審核，并整改不符合項。

通贏集團-通贏科技（浙江）有限公司總部位于浙江杭州，是一家定位于企業(yè)一站式服務商。主要業(yè)務：國內外認證咨詢、誠信認證咨詢、產品認證咨詢、行業(yè)資質辦理咨詢、知識產權代理、企業(yè)管理咨詢、主流媒體軟文推廣、CCTV廣告業(yè)務等服務。 經營理念：“誠信為本，客戶至上，創(chuàng)造雙贏, 共謀發(fā)展” 使命：“讓中國服務**世界” **觀：“實戰(zhàn)、實操、實效” 通贏集團致力于整合、傳播國內外**管理成果服務于企業(yè)，為企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化、流程化、制度化的管理系統(tǒng)，致力于成為中國咨詢行業(yè)的*者品牌。