商業計劃書更利于交流。更容易把你的商業構思講給供應商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。寫出來的商業計劃書能讓你的交流和視野聚焦在重點上。BP更多的只是一個情書，目的是讓投資人對你產生興趣，有了興趣才可能達到后面的事情。一份好的商業計劃書為企業加分不少凡事預則立，不預則廢。創業之前，你一定要做份商業計劃書來審視下你的想法。調查顯示，曾做了商業計劃書的創業者，公司發展更快，更容易從供貨商那里拿到原材料，更快拿到筆訂單，在產品改善方面的工作會更出色，失敗的概率會更低。在企業的發展中，商業計劃書做得很早，很難對銷售或是企業利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司，讓公司順利運轉，減少失敗的可能。除了演示類PPT，在江湖中還有一類神奇的PPT的存在：培訓類PPT。代為制作的PPT類型內容包括：課件會議PPT、產品發布PPT、公司宣傳PPT、上市路演及畢業答辯ppt、課題研討ppt、競聘演說、咨詢報告ppt、講話、婚禮慶典ppt創業項目PPT、招商融資ppt、員工內部討論分享PPT、工作總結報告PPT、企業介紹PPT、答辯演講PPT、招商發布會PPT等。當你沒有設定傳播目標時，產品值得傳播的東西很多，能達到目的的卻很少。什么都想說，到頭來只會什么也說不清楚，獲得投資的愿望越強烈，傳播的動力就會越大，獲得的注意力就越大。以我在拓金咨詢長期撰寫商業計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等的經驗觀之（詳詢請私戳微：bgzx99；），傳播中，關鍵的問題并不是能否擁有資源，那也許要受客觀環境限制。能否在當前條件下用好現有資源，則完全取決于你的營銷能力。有些人對投資人和同類項目的意見很大，常常抱怨說：“我們的項目明明比那個項目更有前景，團隊更穩定，也更，卻只投了他們。”這只能說明，在創業計劃書這個產品上，那個項目更會，更會傳播自己。別抱怨了，學吧。拓金咨詢，一家長期致力于為企業或事業單位等提供商業計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等代寫服務的立項報告公司。自2011年成立以來，憑借8000余份商業計劃書報告案例和7000余家客戶服務等經驗，業已成為國內的立項報告。拓金咨詢，堅信商業計劃書對于初創企業的和未來發展可以起到關鍵性的作用，可以為企業提供成功的商業策劃，能夠**為企業打造投利器，解決企業投難題（詳詢請私戳微：bgzx99；）。在創業計劃書這個產品的傳播策略中，首先需要考慮問題就是：形象。拓金項目咨詢到底是本土的比較好，還是西方的更合適？抑或是本土與西方結合更有助于塑造產品的特色形象？總而言之，要有個明確的形象，還得是能夠充分表達產品內涵的形象，就是常說的形象力。傳播的步，就是給自己建立一個看起來很有前途的形象。雖然你真的是找投資人要錢的，但你要讓投資人相信：你是來幫他們賺更多錢的。要想成功贏得客戶，創業計劃書這個產品的形象應當包含以下內容（詳詢請私戳微：bgzx99；）：1.戰略識別。讓投資人獲得收益滿足，**投資界。2.理念識別。為投資人提高收益能力。3.識別。真正為投資人著想（真正為客戶著想/顧客導向）。4.行為識別。提供完善、齊全的全程服務。5.感覺識別。主要是視覺、聽覺、嗅覺、觸覺四個方面。假設你的產品具體內容是餐飲，餐廳看起來要賞心悅目，食物要色香味俱全，餐具要很有質感，還要搭配上或舒緩或流暢的音樂。在創業計劃書及其配套物品中怎么表現這些，用圖片、標本、有助于體現項目特點的紙等，讓投資人體驗到你的實際狀態（詳詢請私戳微：bgzx99；）。你的商業計劃書要吸引投資人你先要知道投資人要什么，或者說關注什么。在面見投資人的時候準備工作要做足，商業計劃書說白了只是一堆紙，看與不看依投資人的心情而定。創始人個人的言談舉止，邏輯思維都是可以打動投資人的細節，你的個人魅力足以征服投資人即使商業計劃書略有瑕疵，也可以忽略不計，投資人投錢70%看人，30%看項目。說了這么多，那么什么樣的商業計劃書是能夠吸引投資人眼球的呢？總體來說，商業模式必須包含5大要素：1.產品/業務；2.行業和市場；3.商業模式；4.團隊；5.運營、財務和規劃。要知道投資人的時間非常寶貴，閱讀每一份BP的時間長不**過10分鐘，因此重要的內容一定要在5分鐘內講清楚，剩下的內容可以對重要的部分做一些補充。  BP部分產品/業務（2-3頁）。核心的點就是講清楚你要做什么，你的產品做法和競爭對手有什么不同，目前的產品是否能夠真正解決用戶的痛點，創業者要把解決用戶痛點的方式描述清楚就OK了，這里要**你產品的特價值和具體細節。BP*二部分行業和市場（4-6頁）。這里的市場機會不要泛泛而談，要講清楚你的產品針對的用戶是哪些，市場競爭情況和切入時機是否能支撐你的論點。市場大不代表有需求，這里要**你產品行業和市場競爭的細節和具體情況，虛無縹緲的宏觀數據就別來顯擺了。  BP*三部分商業模式（5-10頁）。商業模式內容比較多，說白了就是項目實施的具體方案和策略，包括產品的研發、生產、市場、銷售策略等等；BP*四部分團隊（2-3頁）。講清楚團隊的特長和分工，合伙人的出身和背景也是參考的依據，項目的執行力從班子就可以看出來，同一件事，你要你的團隊就是比別人做的好。  BP*五部分運營、財務和規劃（3-4頁）。財務和規劃需要花費較多的精力來做具體分析，強調一下數據很重要。盈利預測，增長預測等等各種數據太多了就不在此贅述了，有心的創業者可以查找一些財務規劃的資料。  總而言之，BP是投資人對創業者的印象，30分的印象分一定要努力去爭取。拓金咨詢，一家長期致力于為企業或事業單位等提供商業計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等代寫服務的立項報告公司。自2011年成立以來，憑借8000余份商業計劃書報告案例和7000余家客戶服務等經驗，業已成為國內的立項報告。拓金咨詢，堅信商業計劃書對于初創企業的和未來發展可以起到關鍵性的作用，可以為企業提供成功的商業策劃，能夠**為企業打造投利器，解決企業投難題（詳詢請私戳微：bgzx99；）。以富盈君的經驗觀之，有時候根據商業計劃書的模樣，你甚至都能猜出它主要出自團隊中哪個人的手筆。基本上，情況是這樣的（詳詢請私戳微：bgzx99；）：技術人員規則：大量令人費解的產品原理圖，每句話有5個簡寫的名詞術語，管理團隊部分強調每個人獲得了多少學位、技術認證和證書。你會不停看到微軟這個名字。營銷人員規則：每句話有5個級別的形容詞，“這是的解決方案”，“我們已經擁有市場先發優勢”。提供較其詳細的激進型營銷計劃，但是沒有測算此計劃實施的成本。管理團隊部分，其他每個人只有一句話的介紹，關于自己有5句話，顯示自己在之前的每份工作中，都將公司的收入提升了500%。財務人員規則：非常審慎的用語，甚至有些單調乏味。現金流預測有10頁，但只有一頁的篇幅分析客戶為何想要或需要公司的產品。風險分析部分令人恐懼。管理團隊部分只是按照標準的簡歷格式，羅列出每個人之前的工作崗位。拓金項目咨詢編寫銀行申請項目報告:商業銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，該報告由**單位出具，通常不需要再組織評審,部分銀行的可行性研究報告不需要，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面，另外在申請國家的相關政策支持資金，工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告。編寫申請進口設備免稅項目報告:主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業，外資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。拓金項目咨詢編寫投資項目核準項目報告:企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省，需要申請中國進出口銀行投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

為一家集編寫研究報告、產業研究、市場調研、項目可行性研究、投資咨詢及管理咨詢等于一體的綜合服務機構；為單位或個人項目立項、土地審批、資金申請、籌資融資等事項服務，是從一家編制符合**慣例的可行性研究報告、商業計劃書、項目申請報告、項目建議書、節能評估、資金申請報告、投資**分析報告、投資風險評估報告、投資風險分析報告、 市場調研報告、融資報告、環境評估報告、行業研究報告、行業數據報告、行業運行報告、投資**報告、行業專題報告、產業觀察報告、行業咨訊報告、建設項目方案、招投標代理、項目代建、造價預算、市場調查調研等方面的綜合服務。公司構建了包括部門、科研院所、雜志社、出版社、行業協會、、企業內部人脈、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的產業數據渠道來源。文案編制領域涵蓋建筑、能源、房地產、建材、、化工、汽車、紡織、化纖、機械、電子、電力、鋼鐵、冶金、食品、家電、通信信息、林業、石化、農業、輕工、旅游、金融、生物工程、倉儲物流、商貿連鎖、港口航運、市場、市政工程、水利工程、生態建設、節能減排、文化傳媒、教育培訓、商業服務、工業園區、農業園區、科技園區、環境工程和技術改造等。 業務范圍：項目建議書、項目可行性研究報告、節能評估報告、項目商業計劃書 注冊名稱：賴老師