騰闡企業(yè)管理咨詢有限公司 ISO 9001適用范圍 ISO 9001：2008標準為企業(yè)申請認證的依據標準，在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業(yè)，且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。**上通過認證的企業(yè)涉及到國民經濟中的各行各業(yè)。 申請認證條件 組織申請認證須具備以下基本條件： （1） 具備立的法人或經立的法人授權的組織； （2） 按照ISO9001：2008標準的要求建立文件化的質量管理體系； （3） 已經按照文件化的體系運行三個月以上，并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核； iso9000:2008體系里有22個標準和3個性文件，從87年到目前為止ISO9000體系一直都在增加標準，新的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節(jié)有所加強質量改進：包括產品質量改進和工作質量改進，持續(xù)的質量改進是企業(yè)各級管理者追求的永恒目標。質量改進通過改進過程來實現，以追求較高的過程效益和效率為目標。ISO9000質量認證文件管理：確保所有的場所使用的文件和資料都是現行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產品質量的還合格。全員培訓：對所有從事對質量有性響的工作人員都進行培訓，確保他們能勝任本崗位的工作，防止因知識或技能的不足，造成產品的不合格。ISO9000標準即質量管理體系是**標準化組織頒布的套具有管理性質的**標準,目前已被180多個國家所廣泛采用。是否擁有ISo證書已成為衡量一個企業(yè)能否持續(xù)生產滿足顧客要求的產品，是否具有與**管理行為接軌能力的主要標志。該標準以顧客滿意為關注點，以提供產品和服務且的，通過質量管理體系認證可獲取諸多的效益。主要體現在:1、強化質量管理，提高企業(yè)的經濟效益;2、增強客戶信心，擴大市場份額;3、獲得采購、招標項目的入場卷;4、在產品質量競爭中永遠立于不敗之地;5、有效避免產品責任;6、建立企業(yè)內部良好的管理機制。ISO9000質量認證按照**間經濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產品品質方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范，方能進行合作與交流。ISO9000質量管理體系認證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。強化企業(yè)內部管理，穩(wěn)定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。ISO9000:2015八項質量管理原則解釋原則一：以顧客為關注焦點        組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取追趕顧客期望。　        組織所需采取的活動：         1、全面了解顧客的需求和期望，包括當前的和未來的。         2、確保組織的各項目標，包括質量目標能體現顧客的需求和期望。         3、確保顧客的需求和期望在整個組織中得到溝通。         4、滿足顧客要求并爭取追趕顧客的期望。         5、測量顧客的滿意程度并采取相應的活動和措施。         6、處理好與顧客的關系，力求顧客滿意。         7、確保兼顧其他相關方的利益，使組織得到全面、持續(xù)的發(fā)展。原則二：作用 建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。        管理者應采取的措施：         1、考慮所有相關方的需求和期望。         2、為本組織的未來描繪清晰的遠景，制定質量方針和質量目標。         3、在整個組織及各級、各層次制定富有挑戰(zhàn)性的目標。         4、在組織各級創(chuàng)造并堅持一種共同的**觀，并樹立職業(yè)道德榜樣，形成企業(yè)的精神和企業(yè)文化。         5、使全體員工工作在一個比較寬松、和諧的環(huán)境之中，建立信任，消除憂慮。         6、為員工提供所需的資源、培訓及在職責范圍內的自。         7、激發(fā)、鼓勵并承認員工的貢獻。         8、提倡公開和誠懇的交流和溝通。         9、實施為達到目標所需的發(fā)展戰(zhàn)略。原則三：全員參與 各級人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。        使員工進行的活動：         1、使員工了解他們貢獻的重要性和在組織中的作用。         2、教育員工要識別影響他們工作的制約條件。         3、在本職工作中，應讓員工有一定的自，并承擔解決問題的責任。         4、應將組織的總目標分解到和層次，讓員工看到較貼近自己的目標，激勵員工為實現目標而努力，并評價員工的業(yè)績。         5、啟發(fā)員工積極尋找機會來提高自己的能力、知識和經驗。         6、在組織內部，應提倡自由地分享知識和經驗，使的知識和經驗成為共同的財富。ISO9000質量認證節(jié)省了第二方審核的精力和費用,在現代貿易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔;另一方面，顧客也需支付相當的費用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進行審核，這樣，不管是對方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證之后，再申請UL、CE等產品品質認證，還可以免除認證機構對企業(yè)的質量管理體系進行重復認證的開支。ISO9000質量認證可以在產品品質競爭中永遠立于不敗之地，**貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來，品質競爭已成為**貿易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護的重要措施。實行ISO9000**標準化的品質管理，可以穩(wěn)定地提高產品品質，使企業(yè)在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。ISO認證特點 標準特點 隨著**貿易發(fā)展的需要和標準實施中出現的問題，特別是服務業(yè)在世界經濟的比重所占的比例越來越大，ISO/TC176分別于1994年、2000年對ISO9000質量管理標準進行了兩次全面的修訂。由于該標準吸收**上的質量管理理念，采用PDCA循環(huán)的質量哲學思想，對于產品和服務的供需雙方具有很強的實踐性和性。所以，標準一經問世，立即得到**普遍歡迎，到目前為止世界已有70多個國家直接采用或等同轉為相應國家標準，有50多個國家建立質量體系認證/注冊機構，形成了世界范圍內的貫標和認證“熱”。**已有幾十萬家工廠企業(yè)、機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9000并獲得第三方認證，在中國截至2004年底已有**過13萬家單位通過ISO 9000認證。　ISO組織新頒布的ISO9000：2000系列標準，現在新標準為2008年執(zhí)行標準，有四個**標準： ISO9000:2008質量管理體系 基礎和術語 ISO9000標志 ISO9000標志 ISO9001:2008質量管理體系 要求 ISO9004:2008質量管理體系 業(yè)績改進指南 ISO19011:2002 質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南 其中《ISO9001:2008 質量管理體系要求》是認證機構審核的依據標準，也是想進行認證的企業(yè)需要滿足的標準。

騰闡企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家為企(事)業(yè)提供現代管理咨詢和整體解決方案的專業(yè)管理咨詢服務機構。公司匯聚了一大批具有現代化管理理論知識和實戰(zhàn)經驗的優(yōu)秀人才。 
公司主要開展的咨詢服務項目有：企業(yè)規(guī)范化管理，企業(yè)戰(zhàn)略管控，企業(yè)文化建設，精益生產，生產管控，5S管理，品質管控，技術研發(fā)管控，采購物控MC管理，營銷及市場策劃管理，人力資源管控，財務管理，倉庫管理等。 
公司認證部還為企業(yè)提供體系認證、產品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。 
 騰闡企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)建于2003年(中途執(zhí)照變更但未較名)，現在浙江各地級市及周邊6省設立了分支機構，業(yè)務遍及7省各地。公司現有專*、教授、咨詢師、經濟師、咨詢及業(yè)務人員計60余人。 
 騰闡公司立志打造全國咨詢行業(yè)優(yōu)秀品牌、品牌。公司正在與**國內咨詢行業(yè)優(yōu)秀機構合作，提供特有的理論與實踐相結合的咨詢服務，提供適合企業(yè)特色的*服務，夯實企業(yè)基礎，使企業(yè)做強做大、永續(xù)經營，孵化打造出一批集團公司、上市公司。騰闡公司正在這樣行動，且已初見成效。