凱冠集團總部設(shè)在長沙，在深圳、北京、上海、蘇州、東莞、成都、寧波、西安、武漢、沈陽、福州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機構(gòu)，擁有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，有近百名各類正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，是目前國內(nèi)為性咨詢（顧問）機構(gòu)。SA8000產(chǎn)生的背景 SA8000的產(chǎn)生既有人文社會發(fā)展的原因，即隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各界對勞工保護的關(guān)注。同時也是**市場上競爭格局失衡的產(chǎn)物。雖然道德規(guī)范和**貿(mào)易分屬兩個完全不同的領(lǐng)域，但冷戰(zhàn)結(jié)束后，世界的、經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大變化，新興工業(yè)化國家的起飛導(dǎo)致發(fā)達國家在傳統(tǒng)產(chǎn)品的**市場上失去優(yōu)勢，在諸多領(lǐng)域，新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達國家的競爭對手。為遏制發(fā)展中國家提高競爭力的手段和途徑，某些發(fā)達國家便尋求構(gòu)筑起種種非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘。在**商品市場上，廉價的勞動密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價產(chǎn)品出口到發(fā)達國家市場，沖擊發(fā)達國家國內(nèi)市場，正是在這一背景下，美歐等發(fā)達國家把勞工標(biāo)準(zhǔn)同其對發(fā)展中國家實施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在的肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向壁壘的趨勢。隨著經(jīng)濟**化進程的加快，我國跟**社會的分工合作越來越緊密。認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任運動在中國的實施，是經(jīng)濟**化對于中國的直接影響和中國入世的直接結(jié)果。從**范圍來說，企業(yè)社會責(zé)任是由兩種社會力量推動的。一種力量是反對資本**化的勞工運動。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實施**勞工標(biāo)準(zhǔn)以保護勞工的。另一種社會力量是“勞工貿(mào)易壁壘”SA8000的推行。發(fā)展中國家廉價的產(chǎn)品構(gòu)成了對發(fā)達國家市場和就業(yè)的沖擊。發(fā)達國家企圖通過社會條款與**貿(mào)易掛鉤，以削弱發(fā)展中國家的相對優(yōu)勢，實行貿(mào)易保護和非關(guān)稅壁壘。時代的發(fā)展使得人們對文化的重視提高到**的高度，所謂的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000的推行是**文化、觀念的一次碰撞。田豐(2004)認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)中的核心，引導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的取向。**性的愈演愈烈的企業(yè)社會責(zé)任運動就是促使企業(yè)在享受社會賦予的自由及機會的同時，借助符合、道德的行動回報社會。**性的企業(yè)的社會責(zé)任同企業(yè)文化相輔相成、相互影響、共同發(fā)展。認(rèn)證流程同ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境體系及OHASl8000安全體系認(rèn)證一樣，SA8000社會責(zé)任管理體系認(rèn)證過程大致包括以下幾個步驟：公司提交申請書。當(dāng)公司完成準(zhǔn)備工作，基本具備認(rèn)證條件時，可向認(rèn)證機構(gòu)遞交申請書，也可提前提交申請，在認(rèn)證機構(gòu)的下進行準(zhǔn)備。評審和受理。認(rèn)證機構(gòu)對公司遞交的申請書進行評審，審核其內(nèi)容是否符合認(rèn)證的基本條件，如符合則受理，不符合則通知公司不予以受理。初訪。社會責(zé)任管理體系十分注重現(xiàn)場表現(xiàn)，審核前對被審核方的訪問是必要的是。初訪的目的是確定審核范圍，了解公司現(xiàn)狀，收集有關(guān)資料和確定審核工作量。簽訂合同。認(rèn)證機構(gòu)和委托方可就審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核報告內(nèi)容、審核時間、審核工作量簽訂合同，確定正式合作關(guān)系，繳納申請費。提交文件。合同簽訂后，被審核方應(yīng)向認(rèn)證機構(gòu)提供社會責(zé)任管理手冊、程序文件及相關(guān)背景材料，供認(rèn)證機構(gòu)進行文件預(yù)審。組成審核組。在簽訂合同后，認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)審核組長，組成審核組，開始準(zhǔn)備工作。文件預(yù)審。由審核組長組織審核組成員進行文件預(yù)審，如果社會責(zé)任管理文件存有重大問題，則通知被審核方或委托方，由被審核方進行并重新遞交文件。如文件無重大問題，則開始準(zhǔn)備正式審核。SA8000的含義 社會責(zé)任管理體系(Social Accountability 8000 ，簡稱SA8000（也稱為社會責(zé)任**標(biāo)準(zhǔn)）) 是一種以保護勞動環(huán)境和條件、勞工等為主要內(nèi)容的新興的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。其以加強社會責(zé)任管理為名，通過管理體系認(rèn)證，把問題與貿(mào)易結(jié)合起來，后達到貿(mào)易保護的目的。以勞工標(biāo)準(zhǔn)為本質(zhì)的SA8000是技術(shù)性貿(mào)易壁壘的一個表現(xiàn)形態(tài)。SA8000的性質(zhì) 關(guān)于SA8000的性質(zhì)，多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為其具有某種貿(mào)易壁壘的特性，有的稱之為“藍色壁壘”。藍色壁壘是指以勞動者勞動環(huán)境和生存為借口采取有關(guān)的貿(mào)易保護措施，是對勞動**、勞動者待遇、勞工、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面規(guī)定的總稱,它和相輔相成。SA8000 是標(biāo)準(zhǔn)藍色壁壘的核心.認(rèn)為隨著貿(mào)易保護的重新抬頭和貿(mào)易壁壘形式的不斷翻新，作為旨在關(guān)注勞工身心和勞工權(quán)益的SA8000，它不僅迎合了發(fā)達國家借口保護和環(huán)境，從而達到保護本國產(chǎn)業(yè)、抑制發(fā)展中國家競爭優(yōu)勢的目的，而且也滿足了公眾和消費者關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的好奇心，因此，SA8000這種新的貿(mào)易壁壘形式的隱蔽性和欺性使其在推行的過程中出奇地順利。認(rèn)為SA8000作為一個認(rèn)證體系明確了社會責(zé)任規(guī)范，也提出了相應(yīng)的管理體系要求。將社會責(zé)任和管理相結(jié)合在一定程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為，有助于改善勞動條件，**勞工權(quán)益。雖然SA8000的宗旨是好的，但是在關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘不斷被削減的今天非常容易被貿(mào)易保護者所利用，成為限制發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口的工具。認(rèn)為，因為SA8000實際上的強制性認(rèn)證，使這個“工作場所的行為標(biāo)準(zhǔn)”演變成了**貿(mào)易與**勞工標(biāo)準(zhǔn)“掛鉤”之爭的延續(xù)，把本來屬于解決生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈內(nèi)部的勞資問題，提升到國家層面的貿(mào)易關(guān)系問題。隨之而來，一個原本自愿選擇的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變成了一個帶有強制性的**貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。雖然多數(shù)學(xué)者認(rèn)為SA8000具有貿(mào)易壁壘的特征，但是也有持相反意見的，認(rèn)為SA8000不具備貿(mào)易壁壘的特征：從產(chǎn)生過程看SA8000的產(chǎn)生是為了解決多種社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的一致性問題，而不是為了削弱發(fā)展中國家產(chǎn)品的競爭力，社會責(zé)任運動的根本基礎(chǔ)是公眾，而公眾不會是貿(mào)易壁壘的始作俑者；從標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容看SA8000具有普遍性與靈活性；從標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)看SA8000是由非制定的標(biāo)準(zhǔn)，不屬于國家行為；跨國公司在要求其供應(yīng)商獲得SA8000認(rèn)證時是為了自身的利益而不是出于限制貿(mào)易的目的。社會責(zé)任管理體系（SA8000）簡介 SA8000為SOCIAL　ACCOUNTABILITY　8000（社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)8000）的縮寫，SA8000認(rèn)證計劃的目標(biāo)旨是保護員工的勞動權(quán)益，確保生產(chǎn)商及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品，皆符合社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。

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