奕亨服務團隊能夠從2003、2004年的國內出口物流高峰時期，轉向進口物流市場的深耕細作，完全是憑著服務市場的嗅覺。服務行為，都是基于市場訴求的大轉變。當國內采購形成機制化，進口物流的產業圖景也將完整呈現。無論國內貨主，還是**性的中間貿易商，心理傾向目的港來完成海外訂艙、物流路線、進口方案、國內物流等環節作業。所以，能夠完成**19個國家地區對中國的進口海運服務，無疑是完成**進口物流的**環節。
奕亨服務團隊，重視進口物流的進口海運**，單獨組成進口海運部，專門負責**進口海運訂艙工作；而且，進口海運部，依靠信息化軟件，能夠靈活的將較新的航線、航班、運價作出較新，保證準確的有效的服務推廣。奕亨服務團隊擁有創新的市場服務營銷模式，利用電子商務化辦公的際遇，奕亨服務團隊借助網絡工具，不受地域、時間的阻力，無償提供進口一站式方案給進口采購貨主。即使在市場推廣的過程中，貨主不一定接受這種模式；同時因為貨主有各種類型需求的復雜性，進口方案推廣不一定滿足客人具體要求；而且，客人不希望文字上的解答。但無論如何，這種進口物流的服務營銷模式，是很具創新的，在服務行業的理念上，奕亨服務團隊的創意，**了行業服務模式。