建立ISO認證管理體系后對企業用人有好處：1、降——大程度的降低之喜惡的影響，因為它已經形成正式文件并分布，不能隨意廢止。2、揚——簡化管理的混亂性、不確定性，讓管理工作者職責明確，可以明確告訴其他人員，什么是你的職責范圍內的工作，什么不是，大程度**你的本職工作。3、保——管理有成責，但如果從好的更好，差的、錯的問題不再范，不再浪費管理時間呢？ISO標準化的精髓：P-D-C-A有效保存并發展我們的管理成果。4、兼——**化的管理、標準化的管理工作，可以讓品質與其他管理工作通用化，即使是新來的管理人員，只要在其他品質管理企業做過，可以快速上崗，很好的勝任工作要求。兼容大的降低管理成本與提升管理效益。以上四點，是ISO認證標準化對企業用人、留人、招人的四點好。貫徹ISO14001標準的步驟1、決策與準備;2、初始環境評審;3、體系策劃與設計;4、環境管理體系文件編制;5、體系運行;6、內部審核及管理評審;7、ISO14001環境管理體系的完善和改進;8、迎接第三方審核.ISO體系認證可以有利于企業自我改進能力的提高ISO認證體系能夠帶給企業很多新的交流學習的機會，并且，精心策劃的推廣活動能夠增進互相了解的機會，有利于企業的持續改進，并不斷滿足顧客的需求和期望。ISO認證可以強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動，同時提高企業形象。ISO9001認證注意點：1、 制定方針時，要考慮客戶滿意；2、 制定目標時，要有客戶滿意的具體數值；3、 以任何企業自己認為合適的方式向員工宣傳：顧客滿意的重要性，員工自己的工作對顧客滿意有多大的作用；4、 定期測評顧客對本企業的滿意程度，如未達標，應制定相應的措施整改；5、 重視顧客反饋，包括意見或抱怨，作業企業改進的依據。6、 與顧客有關的合同簽訂前，要進行充分的評審，以確保企業有能力滿足顧客要求。

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