管理能力提升為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。診斷分析就企業財務戰略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并實施，終幫助企業實現能力的全面提升。各塊內容：-Valuation ：估值服務，這一部分在企業并購的業務處理中，與 FDD 的合作關系十分密切。- CFA ：跨境融資服務顧問，這也是目前所有財務咨詢中前端的部分- Restructuring ：重組服務- ForensicService ：法務會計，近幾年，這部分與上述的 Restructuring 在中合并成一個叫做 Crisis 的部門。稅務咨詢服務包括幫助企業進行稅務優化，重大涉稅事項的支持，稅收優惠的協助申請，以及常年的企業稅務顧問服務。

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