生產流水線一條龍作業,使得產品從開發設計,生產制造到銷售整個過程都做到規范化、科學化、制度化,是一個企業降低經營成本,提高生產效率的有效途徑。但是生產流水線的特點決定廠內生產流水線的物流作業必須服從和服務與生產工藝流程的需要,所以生產流水線的物流具有很強的配合性、動態性、集散性和均衡性。如果生產流水線上物流存在問題,必然會影響整個生產流水線的效率。優化流水線站的作業時間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上,瓶頸站的作業時間必然大于站, 站一定不是瓶頸站, 所以站不一定會完全依要求的cycle時間去投入, 因為瓶頸站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來看, 要確實要求站作業者依規定速度投入。生產流水線維修方法分為兩種:1、分步修理法:生產流水線如有較大問題,修理時間較常。不能用同步修理法。這時利用星期天,集中維修工,操作工對某一部分,進行修理。待到下個星期天,對另一部分 進行修理。**自動生產線設備在工作時間不停產。另外,在管理中盡量采用予修的方法。在設備中安裝計時器,記錄設備工作時間,應用磨損規律,來予測易損件 的磨損,提前更換易損件,可以把故障以前消滅。**自動生產線設備滿負荷生產; 2、同步修理法:生產流水線在生產當中,如發現故障盡量不修,采取維持方法。使生自動生產線設備繼續生產到星期天,集中維修工,操作工,對所有問題,同時修理。**生產流水線能在星期一正常全線生產。以提高工作效率及產量;按照流水線的輸送方式大體可以分為:皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件、承載構件、驅動裝置、漲緊裝置、改向裝置和支承件等組成。