深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司隸屬于創(chuàng)達(dá)企業(yè)（中國香港）有限公司，總部在中國香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、長沙、中山、越南均有辦事處；深圳市玩具行業(yè)協(xié)會會員單位，九江商會會員單位。旗下還有兩家公司：（深圳市驗廠之家技術(shù)服務(wù)有限公司）、（創(chuàng)思維技術(shù)服務(wù)（越南）有限公司）。創(chuàng)思維還取得了國家商標(biāo)總局頒發(fā)的"驗廠之家"、"創(chuàng)思維驗廠"、"中國驗廠網(wǎng)"、"驗廠網(wǎng)"、"創(chuàng)思維驗廠之家"、"創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)"的注冊商標(biāo)及國家**版權(quán)中心版權(quán)保護(hù)；成立了“驗廠與認(rèn)證技術(shù)交流論壇”。創(chuàng)思維從事客戶驗廠、認(rèn)證、咨詢，價格公道，服務(wù)優(yōu)良，“咨詢+fǔ導(dǎo)+考勤”一站式服務(wù)保姆式fǔ導(dǎo)，實時跟蹤，多年來成功幫助上萬家企業(yè)順利通過驗廠，在行業(yè)中有口皆碑！BSCI驗廠審核現(xiàn)場檢查內(nèi)容用工問題：1.完善招聘程序、制度、規(guī)則，需在制度中標(biāo)明本廠禁止錄用16周歲以下員工。2.入職員工的個人檔案必須完整，包括入職登記表、近期照片、復(fù)印件。3.真?zhèn)蔚谋鎰e,是否冒用其他人的。4.即使是培訓(xùn)學(xué)校送到工廠實習(xí)的也必須年滿16周歲。5.六周歲以上的子發(fā)現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為童工（可以不在生產(chǎn)區(qū)域，在一個房間內(nèi)由專人照顧，是不要出現(xiàn)在工廠）。6.不得使用在服刑期間的勞工。7.不得雇傭服兵役期間的勞工。8.不得扣押員工的任何。9.不能發(fā)生不人道的待遇：毆打員工、辱罵員工。10.用工歧視（化驗乙肝、孕檢、結(jié)核X光線及招聘歧只招男工等）。工資：1.上個月的工資必須在30天內(nèi)付清。2.工時：無論采取何種工作制每周工時不**60，加班每天不**3小時，每月盡量控制在36小時內(nèi)。注：每連續(xù)工作6天必須有1天休息。3.工資，加班費，假期補貼沒有足夠支付。消防問題：1.安全出口上鎖。2.消防通道堵死。3.卷簾門做消防門。4.移動門做消防門。5.消防門非外推式。6.缺乏足夠的安全出口。7.應(yīng)急燈不能正常工作。8.消防指示燈非燈箱式。9.消防指示燈數(shù)量不夠。10.滅火器沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。11.消防樓梯不符合要求。12.消防驗收報告缺失。13.消防演習(xí)沒有按標(biāo)準(zhǔn)實施。14.三合一消防問題。飲用水的問題：1.飲用水沒有檢測報告。2.飲用水監(jiān)測報告不達(dá)標(biāo)。3.工廠沒有飲用水提供。4.必須給飲水設(shè)備上鎖等安全措施，避免。急救問題：1.工廠的急救員配備不足（按照標(biāo)準(zhǔn)，每80個人配備1個持有紅十字會合格證的救急員）。2.藥箱上鎖員工無法隨時取藥。3.藥箱里的內(nèi)服藥跟外敷藥要分開擺放。4.藥箱藥品過期。5.藥品配備不齊全。6.每個立區(qū)域車間沒有至少配備1個急救藥箱。7.沒有張貼緊急急救措施及急救員聯(lián)系方式。8.藥箱沒有合格的藥品清單。化學(xué)品等廢棄物回收問題：1.工廠生產(chǎn)產(chǎn)生化學(xué)廢棄物沒有和有資質(zhì)回收公司簽約（簽約公司沒有相關(guān)資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照，化學(xué)廢棄物回收資質(zhì)，車輛道路運輸許可，跨區(qū)域轉(zhuǎn)移證書，轉(zhuǎn)移記錄5聯(lián)單據(jù)）。2.化學(xué)品倉庫沒有按標(biāo)準(zhǔn)要求存放。員工投訴渠道問題：1.企業(yè)沒有建立工人投訴管理程序。2.沒有設(shè)立舉報箱。3.對員工投訴事件工廠沒有理睬沒人跟進(jìn)及處理。審廠當(dāng)天容易被忽略的問題：1.告示牌清除所有通告，特別有關(guān)罰款、加班的通告，張貼BSCI行為準(zhǔn)則。2.各工場必須將所有各式各樣的報表收藏好，請、移交單、放行條、不可隨意擺放在臺面上。所有計數(shù)收發(fā)要將假日的報表收藏好，只可擺放正常上班的登記本。3.檢查工場臺歷、掛歷上的周六日、法定假期有沒有做了加班的記號。4.當(dāng)天工場電腦只能用公共用戶名打開。5.所有用針工作的員工如挑撞、補衣等當(dāng)天必須戴上針環(huán)保護(hù)手指；整理好針黹工具盒；所有利器如剪刀，勾針必須用繩子聯(lián)系好。特別之處：1.要計算生活工資，其支付不低于當(dāng)?shù)氐纳罟べY。2.對生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃，以控制工時。3.部分環(huán)保程序，如水資源保護(hù)等要建立和實施。4.簽訂綠色通道協(xié)議。5.要在成本中預(yù)計出社會責(zé)任的費用。6.要對員工進(jìn)行BSCI培訓(xùn)。BSCI驗廠致命點：出現(xiàn)任何一條都甭想通過1、工人不了解其權(quán)利和責(zé)任，沒有張貼COC2、不尊重工人的集體談判權(quán)3、工作場所中有歧視情況4、zuì低工資支付不足5、扣除工資或罰款6、員工不能請假7、達(dá)不到七天休息的權(quán)利8、應(yīng)急預(yù)案，工人發(fā)生緊急情況，wēi機生命時，不要通知及批準(zhǔn)，要有權(quán)利撤離的文件及程序或預(yù)案9、任何消防設(shè)備問題（消防栓，滅火器，警鈴，應(yīng)急燈等消防設(shè)施問題）10、任何逃生路線、應(yīng)急出口無堵塞，消防問題（卷簾門，推拉門，通道堵塞，寬度不足等）11、沒有急救員，沒有洗眼器，藥箱等應(yīng)急問題12、沒有為工人提供飲用水13、出現(xiàn)童工問題14、出現(xiàn)未成年工問題15、無未成年工程序問題16、勞動合同故意不遵守法規(guī)要求17、奴役、強迫、抵債、契約、販賣或非自愿勞動18、工廠有非人道或有辱人格的待遇、體罰、精神或肉體脅迫和/或言語，sāo擾問題19、"工廠有造jiǎ，貪腐，行賄等行為"BSCI驗廠常見問題BSCI驗廠中有哪常見問題_驗廠培訓(xùn)網(wǎng)深圳創(chuàng)思維小編收集了BSCI驗廠中常見問題，供需要人員參考：你的號碼？入廠時間？出生年月？公司員工的基本工資是多少？你自己的基本工資是多少？上個月得到工資是多少？你們公司員工有多少人？公司有沒有安排在星期六、星期天等休息天加班的？你們的加班費怎么算？休息天加班的加班費怎么計算？定節(jié)假日（如元旦、春節(jié)）加班嗎？如果加班，加班費如何計算？公司一般什么時候發(fā)工資？公司會拖欠、扣押工資嗎？或會拖延一些天發(fā)放工資嗎？公司的工資怎么發(fā)？如果發(fā)薪日遇到星期六、星期日怎么辦？你們的加班時間是怎么記錄的？你們有2張工卡嗎？或你們有另外一張加班卡嗎？你們遲到會扣工資嗎？（或你有沒有被罰過款？）你們的管理人員平時對你們的管理是不是非常嚴(yán)格？會經(jīng)常罵你們嗎？如果你遇到不公正待遇有地方申訴嗎,技術(shù)支持驗廠創(chuàng)思維？你們的辭職是怎么樣處理的？會扣工資嗎？你們有哪些福利待遇？你參加了哪些保險？公司有帶薪年休假嗎？帶薪年休假是怎么規(guī)定的？有婚假、喪假、產(chǎn)假嗎？你們有試用期嗎？試用期是多長？試用期的工資待遇是怎么樣的？你們公司有食堂和宿舍嗎？你們的用餐和住宿如何解決？你們公司有培訓(xùn)嗎？有哪些？知道緊急疏散程序嗎？多久一次消防演習(xí)？平時在工作中會接觸到那些化學(xué)藥品和化學(xué)危險品嗎？知道這些化學(xué)藥品的物料安全資料嗎？什么是MSDS?對化學(xué)（23）品有什么防護(hù)措施？近工廠出過什么大事嗎？你們可以隨意出入工廠嗎？工廠保安有沒有打人、罵人、搜身等行為？amfori?BSCI驗廠新平臺的常見問題1、我的數(shù)據(jù)將如何遷移？一旦確定了貴司屬于下一輪遷移至新平臺的組別后，您將提前收到平臺使用工具包。如果您是公司的主要聯(lián)系人，您將收到一封電子郵件邀請，需要確定信息并激活個人賬戶。當(dāng)您在平臺成功激活會員賬戶后，您當(dāng)前的供應(yīng)鏈將被邀請使用新平臺。?在商業(yè)伙伴列表將會顯示在業(yè)務(wù)關(guān)系總覽。作為會員，當(dāng)商業(yè)伙伴的賬戶激活后您需要管理與他們的關(guān)系。如果信息不正確，您也可以修改和重新邀請建立合適的業(yè)務(wù)關(guān)系。?作為會員，您的商業(yè)伙伴都需要接受和確定與您的業(yè)務(wù)關(guān)系。確認(rèn)后，商業(yè)伙伴應(yīng)管理自己的信息，以便遷移審核結(jié)果到新平臺。作為遷移的一步，生產(chǎn)商提議的改善計劃，將會以不同形式呈現(xiàn)。2、分支機構(gòu)將遷移到新平臺嗎？?新平臺將支援與分支機構(gòu)概念相對應(yīng)的程序和權(quán)限級別。3、?如何管理向新平臺的遷移？我們是否會在截止日期之前停用舊平臺？當(dāng)您收到并邀請加入新平臺后，您需要開始使用新平臺，因為您在舊平臺上的賬戶將會被停用。即使信息和數(shù)據(jù)將遷移到新平臺，業(yè)務(wù)也不會受到影響。?4、?如果我是主要聯(lián)系人，如何開始使用新平臺？?如果您是平臺中的主要聯(lián)系人，您將收到創(chuàng)建用戶的邀請（請參見示例）。請接受邀請并按照提供的步驟通過鏈接進(jìn)行操作。然后，您可以使用平臺。該賬戶將是您的單點登錄（SSO）賬戶，以此賬戶登錄可以進(jìn)入其他?amfori?平臺（amfori?學(xué)院、新的商務(wù)智能平臺、amfori?網(wǎng)站上受密碼限制的部分）。?登錄平臺后，您必須先對公司進(jìn)行分類。請注意，在完成此操作之前，您無法進(jìn)行平臺的任何其他操作。之后，您可以通過“管理員”>“添加用戶”邀請其他同事使用平臺。5、如果我不是主要聯(lián)系人，如何開始使用新平臺？???如果您不是主要聯(lián)系人，將由具有該權(quán)限的同事邀請您使用平臺。當(dāng)貴司被挑選需要遷移到新平臺時，我們將向所有有效用戶發(fā)送通知。?請與主要用戶聯(lián)系，讓他們向您發(fā)送加入平臺的請求。只有主要聯(lián)系人可以添加用戶。?6、我的商業(yè)伙伴將如何開始使用平臺？當(dāng)會員賬戶建立后并對公司進(jìn)行分類后，加入平臺的邀請將自動發(fā)送給主要聯(lián)系人。?作為會員，您可以隨時通過平臺跟蹤已發(fā)出邀請的業(yè)務(wù)關(guān)系的狀態(tài)。請留意會員必須先確定業(yè)務(wù)關(guān)系才能進(jìn)行此程序。?可能出現(xiàn)以下狀態(tài)：?已邀請：您的商業(yè)伙伴已被邀請加入平臺。邀請郵件包含一個鏈接，該鏈接只能使用一次，并且有一個有效期。?已過期：邀請電子郵件中的鏈接未執(zhí)行且已過期。?已拒絕：您邀請的商業(yè)伙伴拒絕了您的邀請。?已接受：您邀請的商業(yè)伙伴接受了您的邀請并加入了平臺。當(dāng)商業(yè)伙伴對他的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行分類時，舊審核記錄將被遷移到新平臺。?邀請商業(yè)伙伴時，他/她必須創(chuàng)建公司檔案和用戶并對其進(jìn)行分類。當(dāng)另一會員邀請同一商業(yè)伙伴時，該商業(yè)伙伴可以登錄平臺接受關(guān)聯(lián)。他們*重新創(chuàng)建公司檔案并對其進(jìn)行分類。?一旦商業(yè)伙伴對其公司進(jìn)行分類，那將自動將其過去的審核績效信息遷移到新平臺。商業(yè)伙伴還將自動生成一個?amfori?ID。?7、?什么是?amfori?ID？?amfori?ID?代替了先前的?DBID。此amfori?ID?的創(chuàng)建將使我們能夠當(dāng)前平臺中存在的重復(fù)公司信息。它們都是的，并且基于標(biāo)準(zhǔn)化代碼組合而成。您還可以在新平臺中搜索以前使用的?DBID號。?8、?我應(yīng)該知道哪些關(guān)于商業(yè)伙伴的新術(shù)語？以下是新平臺中經(jīng)常使用關(guān)于商業(yè)伙伴的一些術(shù)語：?商業(yè)伙伴：amfori?會員供應(yīng)鏈中的所有生產(chǎn)商、農(nóng)場和供應(yīng)商的總稱。?生產(chǎn)場所：進(jìn)行活動的生產(chǎn)地點。一個商業(yè)伙伴可以有多個生產(chǎn)場所。?業(yè)務(wù)關(guān)系：您作為會員與商業(yè)伙伴之間，或是商業(yè)伙伴之間的聯(lián)系。?：在商業(yè)伙伴的生產(chǎn)場地進(jìn)行的任何類型的評估。它可以是評估或?qū)徍恕?、?如果我的商業(yè)伙伴之一已經(jīng)在新平臺了，而我沒有使用新平臺，該怎么辦？?可能發(fā)生兩種情況：?1.?商業(yè)伙伴已遷移至新平臺，但?RSP?尚未遷移。活動將仍在舊平臺上處理，并且每天同步信息至新平臺。?2.?商業(yè)伙伴和?RSP?已遷移，可能會在新平臺上進(jìn)行新的活動。活動的結(jié)果會顯示給尚未遷移的會員。?10、如果我的商業(yè)伙伴對自己進(jìn)行錯誤分類會怎樣？?您的商業(yè)伙伴可以隨時編輯其信息。他們需要管理自己的信息。如果您擔(dān)心其公司分類不正確，請聯(lián)系他們的主要聯(lián)系人，以討論需要更改的內(nèi)容。11、哪些商業(yè)伙伴將被遷移？具有?RSP?的所有商業(yè)伙伴將被遷移。沒有RSP但有會員關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)商也將被遷移。與任何會員無關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)商將不會被遷移。?BSCI平臺每次更新調(diào)整，對于企業(yè)工廠，驗廠審核這方面多少會產(chǎn)生影響，企業(yè)和工廠對于這些更新可能也存在自己的誤解，可以咨詢創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)，幫助企業(yè)和工廠解決BSCI審核問題，拿到滿意的審核報告。創(chuàng)思維合作客戶包括但不限于廣東美的集團(tuán)（上市公司）、潮州三環(huán)集團(tuán)（軍gōng企業(yè)）、廣東寶鼎集團(tuán)（國企）、東莞爾來德電子有限公司（三星供應(yīng)商）、福建鑫達(dá)集團(tuán)（高科技企業(yè)）、深圳市安碧印刷有限公司（大型港資企業(yè)）、閩臺幸亞集團(tuán)（蘋果、華為供應(yīng)商）、深圳沃爾奔達(dá)科技股份有限公司（華為供應(yīng)商）、大亞秋田科技有限公司（臺資蘋果供應(yīng)商）、廣州中強光電集團(tuán)（閩臺科技成員）、蘇州萊克股份有限公司（世界500?強）、中國電子股份集團(tuán)（國企），東莞贏通電子（電子行業(yè)成員）、東莞市慕思寢室用品有限公司（上市公司）、東莞德豐電創(chuàng)（上市公司）、武漢花橋集團(tuán)（集體所有制單位）、浙江朗匯集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、上海樂美集團(tuán)（上市公司）、湖南科力遠(yuǎn)股份責(zé)任有限公司（上市公司）、普聯(lián)技術(shù)有限公司（中國制造業(yè)**）、義烏市智慧星玩具有限公司（玩具骨干企業(yè)）、聯(lián)越越南有限公司（上市公司）、美的（越南）制造有限公司、星珍電子（越南）有限公司、佳寧皮具（柬埔寨）有限公司（皮具行業(yè)100）等。

       深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司致力于為中國的成長性企業(yè)提供專業(yè)的管理服務(wù)。是一家專業(yè)從事社會責(zé)任驗廠咨詢、質(zhì)量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)，深圳市玩具行業(yè)協(xié)會會員單位，能夠幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、UL驗廠、ITS驗廠、***驗廠等各類公證行的審核、專業(yè)提供：

      驗廠咨詢服務(wù)：主要包括ICTI（**玩具行業(yè)行為準(zhǔn)則）、WRAP（服裝行業(yè)）、BSCI（歐洲商界聯(lián)盟）、COC（社會責(zé)任行為準(zhǔn)則）、SA8000(**社會責(zé)任認(rèn)證體系)、 ETI、SEDEX( 會員供應(yīng)商道德貿(mào)易審核準(zhǔn)則) DISNEY( 迪士尼驗廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗廠) 等咨詢服務(wù)。

     體系認(rèn)證服務(wù)： 

體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、IATF16949**汽車質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運輸與供應(yīng)鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、SC森林認(rèn)證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等；

     我們以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自中國入世貿(mào)組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權(quán)驗廠（查廠）事務(wù)，是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則（COC），熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經(jīng)驗，并且通過不斷的研究及實踐之后，針對人權(quán)驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等**形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師，

       公司已輔導(dǎo)21000家企業(yè)通過各個審核公司的人權(quán)驗廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國海關(guān)反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業(yè)，客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區(qū)；

      深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司是一家全國性的管理技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，隸屬于創(chuàng)達(dá)企業(yè)（中國香港）有限公司，總部在中國香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長沙、中山均有辦事處，基于“咨詢服務(wù)應(yīng)該提供低成本和*益的解決方案”的理念，為中國的成長性企業(yè)提供IS0管理體系認(rèn)證咨詢、驗廠咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)及COC驗廠的專業(yè)管理服務(wù)。公司有來自ITS、***、TUV和著名公司（Wal-Mart，Disney）的*人員組成的強大團(tuán)隊。有著豐富的輔導(dǎo)審核經(jīng)驗，能快速根據(jù)工廠實際情況，針對不同審核客戶要求“量身定制”一套**低成本，**通過的方案，自簽合約日起我們?nèi)谈M(jìn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、并安排經(jīng)驗豐富的咨詢師陪同審核，讓您較省錢、省心順利通過認(rèn)證又不影響企業(yè)驗廠后的管理和勞資關(guān)系。 公司自2009年創(chuàng)立以來，秉承**低價格，增值服務(wù)，以誠為本，信譽至上的服務(wù)理念，以幫助企業(yè)提供*驗廠服務(wù)及相應(yīng)的增值服務(wù)，提升企業(yè)**竟?fàn)幜榧喝巍Ｏ群蟪晒Φ貫閲鴥?nèi)外近21000家企業(yè)包括廣東**客戶包括潮州三環(huán)集團(tuán)（國企）、廣東美的集團(tuán)（世界**上市公司）、廣東寶鼎集團(tuán)（國企）三星集團(tuán)（韓資）、閩臺幸亞集團(tuán)（蘋果一級供應(yīng)商）、深圳沃爾奔達(dá)科技股份有限公司（華為供應(yīng)商）、武漢花橋集團(tuán)（集體所有制單位）、福建鑫達(dá)集團(tuán)（福建高新科技100強）、浙江朗匯集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、上海樂美集團(tuán)（上市公司）、湖南科力遠(yuǎn)股份責(zé)任有限公司（上市公司）、中國電子股份有限公司（國企）等提供celeofino、McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s，Carrefour，TCCC等客戶驗廠，以及ICTI，WRAP，C-TPAT，BSCI，GMPC，ETI，SA8000，ISO9000，ISO14000，TS16949和CCC等體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。

      伴隨著中國企業(yè)的崛起，創(chuàng)思維贏得了客戶的良好的口碑和信譽，得到客戶的高度評價。 為了滿足客戶的需求，為客戶提供更多的增值服務(wù)，改善企業(yè)管理，我們開發(fā)了人力資源管理軟件，提高企業(yè)管理效率，輕松通過各種驗廠。目前創(chuàng)思維已經(jīng)為1200多家跨國公司和本土成長性企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，服務(wù)領(lǐng)域涉及大眾消費品、工業(yè)品、金融、地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和教育咨詢等多個領(lǐng)域，創(chuàng)思維一個在驗廠領(lǐng)域逐漸冉冉升起的新星，將更多、較好、較準(zhǔn)、較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)服務(wù)；

本公司還供應(yīng)的產(chǎn)品：體系認(rèn)證咨詢,客戶驗廠輔導(dǎo),企業(yè)管理培訓(xùn)；所有項目價格從優(yōu)，公證行內(nèi)部高層關(guān)系。謝謝您的支持與信任！

深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司   驗廠之家

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