財務咨詢行業(yè)日常的工作大多數(shù)圍繞交易服務展開，其中主要的部分就是?Financial?and?Tax?Due?Diligence?，也就是我們常說的?FDD?，財務盡調。這一部分的主要任務在于基于歷史數(shù)據(jù)幫助買方盡調。具體內容:1、財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的力和影響力2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值7、營運資金效率分析與提升8、全價值鏈成本策略與控制9、ERP診斷與咨詢10、信用控制體系建設與評估11、內部審計系統(tǒng)的建立與完善12、項目投資分析決策與評估管理13、出具管理評價報告及建議14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與15、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地診斷分析就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并實施，終幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的全面提升。部分是交易的發(fā)起階段，這一階段的主要任務是確定需求。因為在的財務咨詢中，大多數(shù)是做買方的咨詢，因此明確需求是步。*二個階段的主要內容在于尋找目標，包括尋找買方賣方，在這一部分中可能會涉及到與?CFA?部門的合作。這一部分的主要工作在于去市場上尋找買方賣方，很多時候，這一階段就是在不斷地做?proposal?，不斷投標。此外，這一部分可能還會涉及到與?DC?合作交易。

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