電商倉儲(chǔ)普遍面臨庫房租金高、人力資源匱乏、倉儲(chǔ)設(shè)施不能實(shí)現(xiàn)配套更新、庫存數(shù)量不準(zhǔn)確、物流派送費(fèi)用率低等等困擾企業(yè)發(fā)展的窘境，不斷的在各類電商商家處得到體現(xiàn)，大大影響了商家擴(kuò)大銷量擴(kuò)容市場的。電商商家無論體量大小，都離不開對(duì)倉儲(chǔ)物流的依賴，貨品的存儲(chǔ)、訂單的配發(fā)、快遞物流費(fèi)的控制、買家售后服務(wù)的性，都直接與商家的營銷有著密不可分的關(guān)聯(lián)性。自管倉模式運(yùn)用的是否得當(dāng)，倉儲(chǔ)物流費(fèi)用控制是否到位，訂單配發(fā)是否及時(shí)，這些都對(duì)商家的定價(jià)與售后**息息相關(guān)，有了好的倉儲(chǔ)管理才能擁有同業(yè)競爭的資本。
托管倉庫的面積很大，特別是電商倉庫，放眼望去，空蕩蕩一片。對(duì)于外行感覺空曠，但對(duì)于倉庫管理人員卻不然。倉庫里的每一塊面積都有它的用途，不可隨意占用，一旦被錯(cuò)用，就可能導(dǎo)致庫內(nèi)作業(yè)一系列錯(cuò)誤。通常在倉庫內(nèi)門口附近，有的可能是正對(duì)門口，有的可能在門口的旁邊，會(huì)有一個(gè)文員辦公室。倉庫管理的日常文案工作基本這里進(jìn)行同，比如快遞面單打印，提貨簽字，物流單證交接等，過里進(jìn)行。這個(gè)辦公室是倉庫運(yùn)營的司令部，出于對(duì)內(nèi)對(duì)外的管理需要，必須設(shè)在倉庫總附近。倉庫的地地面有很多黃色的實(shí)線，通常在貨品存放區(qū)域外面，有一片用黃線圈起來內(nèi)部對(duì)角線連接起來。這表示這片區(qū)域是來貨暫存區(qū)。當(dāng)天來貨全部放在這里，庫區(qū)操作人員一看這里有貨，就知道有來貨尚未清點(diǎn)入庫，不要等經(jīng)理分咐，抽時(shí)間就要清點(diǎn)入庫了。每個(gè)托管倉庫都有致少一條主通道，通常在3米左右，用于工具車進(jìn)出。通常有多條附通道與主通道垂直連接，通住庫區(qū)深處。每條附通道之間都是貨品存放區(qū)，通常這些區(qū)域會(huì)被分成面積相等的若干小塊，比如50平、40平、30平。所有通道必須保持清潔暢通，不可放貨品、工具、耗材等任何物品。液壓車、小推車、叉車、揀貨車等勞動(dòng)工具有存放區(qū)域，耗材也有的存放區(qū)。倉庫里這些存入特定物品的區(qū)域，我們統(tǒng)稱為功能區(qū)。一個(gè)新建倉庫，在沒有存放貨物之前，這些區(qū)域必須明確劃出，并有明顯字體標(biāo)**稱。這是對(duì)電商倉庫的日常管理非常重要，是托管倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)的**之一。

更早接觸倉儲(chǔ)一詞是在大學(xué)里學(xué)習(xí)《公**》的時(shí)候，那時(shí)候?qū)}儲(chǔ)的理解基本等于倉庫，根本沒有想過哪天會(huì)成為其中的從業(yè)者。做倉儲(chǔ)也是偶然中的偶然，如果不是把好好的工作辭掉出來創(chuàng)業(yè)，從一個(gè)金融從業(yè)者轉(zhuǎn)戰(zhàn)到倉儲(chǔ)可能性接近于零。但走上創(chuàng)業(yè)這條路，除了放火販毒，只要不違法，干什么都可能。但開始做倉儲(chǔ)時(shí)，并沒有象其它項(xiàng)目，分析行業(yè)痛點(diǎn)，構(gòu)造商業(yè)模式。世間的很多事情都是這么奇怪。從頭至尾，一板一眼研究過來的項(xiàng)目都妖折了。沒有經(jīng)過任何分析就上馬的，卻走出了重重障礙。既然，事先沒有研究，回頭來再總結(jié)，得出的結(jié)論更靠譜。
倉儲(chǔ)作為傳統(tǒng)行業(yè)，從古代就已經(jīng)誕生。但隨著社會(huì)進(jìn)步，倉儲(chǔ)業(yè)在不停的變化。2003年以前，在國內(nèi)的倉庫幾乎都是自有的，你要做貿(mào)易、你要做零售自已沒有倉庫是不行的。更有甚者，生產(chǎn)、供貨、配送一條龍，再加上采購，供應(yīng)鏈全包了，妥妥的全鏈公司。這是非常古老的商業(yè)模式，依然留有很濃重的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)印跡。分工粗糙，這本身就是社會(huì)不發(fā)達(dá)的體現(xiàn)。一個(gè)拖著全鏈前行的企業(yè)，想想都沉重。這個(gè)道理很簡單，一個(gè)鏈條如果5段相連，你全部自有，任何一段出問題，整個(gè)鏈條都會(huì)受影響。除了核業(yè)務(wù)外，所有配套基本都沒有必要全部有。比如做貿(mào)易的，核心業(yè)務(wù)是市場渠道，全部供應(yīng)鏈都可以外包出去。做一個(gè)超市，沒必要再拖一個(gè)倉庫，外包就可以了。現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大致也是這樣進(jìn)化的，非核心業(yè)務(wù)全部作外包處理，2012年時(shí)一度把的概念炒得火熱，**無數(shù)資本相競折腰。但現(xiàn)在零售企業(yè)的倉庫外包是從2003年左右開始的。一場突如其來的SARS崔生了中國線上零售，電商開始崛起。賣家業(yè)態(tài)一下子發(fā)生了翻天覆地的變化，小商家。一個(gè)年銷售額一兩百萬的賣家，如何能再拖動(dòng)一個(gè)倉庫。電商倉庫外包已成必然的趨勢。

電商倉儲(chǔ)管理要點(diǎn)
1.倉儲(chǔ)管理規(guī)劃的合理性
電商倉儲(chǔ)的倉庫與傳統(tǒng)倉庫的規(guī)劃有很多不同之處，傳統(tǒng)倉庫注重存放，而電商倉庫注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線 是提率和節(jié)省時(shí)間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機(jī)的，多走很多的冤枉路。1000平以下的倉庫建議使用S形的倉庫規(guī)劃，可以大大的優(yōu)化揀貨路線和節(jié)省時(shí)間，補(bǔ)貨時(shí)也可選定貨位按揀貨路線走。
2.出庫訂單打印影響揀貨速度
　　出庫訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢。一、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，**取單箱在工作時(shí)間內(nèi)無單。二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.
3.庫存、貨位庫存的準(zhǔn)確率
庫存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)缺貨，從而影響用戶體驗(yàn)。貨位庫存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)揀貨時(shí)找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準(zhǔn)確率。要提高庫存及貨位庫存的準(zhǔn)確率，除了定期不定期的盤點(diǎn)外，揀貨人員的取和放也是有很大的關(guān)鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。另還需要有的貨位整理人員，對(duì)商品進(jìn)行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時(shí)的補(bǔ)貨，確保揀貨人員一取一個(gè)準(zhǔn)，每2000平貨架需要一個(gè)貨位整理員。

如何選擇您的電商托管倉庫
1、成立年限與規(guī)模
租電商倉庫先要考量的是，公司成立的年限與規(guī)模。這個(gè)年限與規(guī)模不代表時(shí)間與大小，而是水平與服務(wù)能力。在我們沒有足夠的信息來參考決策時(shí)，可以用年限與規(guī)模這個(gè)綜合指標(biāo)來替代，通常建議十年以上，規(guī)模可以看這家公司有幾家分公司，庫區(qū)總面積多少等。比如星力現(xiàn)在有8家分公司，10萬平出租面積，公司2003年成立，有20年歷史。具備相當(dāng)強(qiáng)的水平與服務(wù)能力。
2、系統(tǒng)
找電商倉庫*二個(gè)要考量的指標(biāo)是系統(tǒng)。系統(tǒng)是電商倉庫運(yùn)營除了人以外重要的設(shè)施，系統(tǒng)在一定程度上決定了倉庫的服務(wù)質(zhì)量與效率。公司必須擁核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)WMS（倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)）與訂單處理系統(tǒng)OMS，倉儲(chǔ)業(yè)的WNS與OMS各位可以在網(wǎng)上搜一搜，我不能直接說名字。在找倉庫時(shí)您也可以讓倉庫著重介紹一下系統(tǒng)。如果這家公司使用的是倉儲(chǔ)物流通用版ERP，基本就不用考慮了
3、考查庫區(qū)經(jīng)理
*三個(gè)，找倉庫一定要實(shí)地考查，主要看庫容庫貌是否整潔、設(shè)備是否齊全、人力是否充沛等，實(shí)地在看庫有一細(xì)經(jīng)常被忽略：就是要考查一下庫區(qū)經(jīng)理，與她溝通是否順暢，因?yàn)樗俏磥砭唧w工作的負(fù)責(zé)人。再好的倉庫如果人不對(duì)路，也是白廢。以上三點(diǎn)，就是我們給大家找電商倉庫時(shí)的建議。
上海聚斯塔利倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司，成立于2003年，主要從事倉庫托管、倉儲(chǔ)外包、電商倉庫托管、配送外包等倉儲(chǔ)物流一站式服務(wù)。主要服務(wù)對(duì)象包括：電商賣家，貿(mào)易商家，B2B商家，及個(gè)人與家庭。只要有貨品需要存放，代收代發(fā)，物品短期儲(chǔ)存，均可以與我們洽談合作。聚斯塔利倉儲(chǔ)成立20年來，與國內(nèi)外大型零售均建立了合作關(guān)系，能夠承接大型倉儲(chǔ)托管運(yùn)營業(yè)務(wù)。無論對(duì)機(jī)構(gòu)配送，還是線上零售，均有成熟的操作團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)下設(shè)8家分司，租賃面積**10萬平，服務(wù)客戶**萬家企業(yè)。是淘寶、天貓、京東、拼多多等大型電商平臺(tái)長期合作外包倉庫。發(fā)貨時(shí)效滿足平臺(tái)要求，大促發(fā)貨有**。星力倉儲(chǔ)托管優(yōu)勢在于貨品的倉庫擺放，可以為客戶節(jié)省40%以上的租賃面積，從而為客戶節(jié)省更多租賃成本。倉庫外包找聚斯塔利，聚斯塔利更給力！

上海星力有鵬倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司以倉儲(chǔ)托管、物流配送、長短期倉庫租賃為主營。公司自成立以來，一直致力于探索與，已摒棄了傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)模式，從一家小型民營企業(yè)，發(fā)展成為規(guī)模的智能化倉儲(chǔ)公司，被列為上海市倉儲(chǔ)行業(yè)協(xié)會(huì)理事單位。本公司在B2B、B2C等營銷領(lǐng)域，已積累了豐富的倉儲(chǔ)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力也有責(zé)任，為廣大商家提供的倉儲(chǔ)全托管服務(wù)。公司總部設(shè)在楊浦區(qū)，在浦東新區(qū)、嘉定區(qū)、寶山區(qū)、青浦區(qū)、松江區(qū)，閔行區(qū)都設(shè)立分公司，在各區(qū)的規(guī)模與經(jīng)營理念，均得到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的認(rèn)可與贊揚(yáng)，均被列為所在地的行業(yè)單位。公司現(xiàn)擁有百余個(gè)分倉，十萬余平方米的標(biāo)準(zhǔn)庫房，業(yè)務(wù)的員工數(shù)百名，已與數(shù)千家客戶建立長期合作關(guān)系，為合作商家排憂解難，解決倉儲(chǔ)難題，降低運(yùn)營成本，并得到一致的與認(rèn)可。上海星力有鵬倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司了智能化（OMS、WMS、BMS）倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，配備現(xiàn)代化的倉管設(shè)施，以、智能、保質(zhì)保量的服務(wù)理念，認(rèn)真服務(wù)于每個(gè)客戶。我們專注倉儲(chǔ)管理和倉庫出租服務(wù)，花園式的園區(qū)設(shè)計(jì)，寬敞的集裝箱引流車道，倉庫配備自動(dòng)升降停靠平臺(tái)，上海倉庫出租，倉儲(chǔ)等進(jìn)口卸貨設(shè)備。金剛砂防塵地面，大型通風(fēng)系統(tǒng)，園區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋。我司現(xiàn)擁有10000立方的立體貨架倉儲(chǔ)區(qū)，代理落柜，入倉，盤點(diǎn)，整理，包裝等服務(wù)。我們一立方起租，針對(duì)客戶商品性質(zhì)不同，進(jìn)行量身定制全托管服務(wù)！“誠信為本，質(zhì)量至上，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)周到〞，是公司的經(jīng)營宗旨。讓客戶滿意，能夠放心托付，是上海聚斯塔利倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司的目標(biāo)！