隨著電商的飛速發展，現在開店做生意越來越方便。原來開一個店要選址，要裝修，要雇店員，要開業慶典做廣告等等一套流程下來，一單都沒有賣出去，筆錢已經投進去了。萬一哪個細節沒有把握好，店門一開，賬上的錢天天見少，就是不見訂單，無論信心與財力都感覺日漸不支。挺不了幾個月，就不干了。現在不一樣了，天貓京東上注冊一個店，只需要一個。很多供應商并不不需要你進貨，有訂單真接給我發貨。幾乎不需要前期投入。開店由重資產變成的輕資產，風險也大幅降低。
這個世界騎白馬的并不一定都是王子，也可能是唐僧，會飛的不一定都是天使，也可能是鳥人，帶云倉的不一定都是云倉，也許是**，不帶云倉并不一定不是云倉倉儲。是不是云倉倉儲不要看外表，要看他干的是不是云倉的活，用的是不是云倉系統與設備。市場**行什么就將自己的公司中后綴加上什么的，多多少少帶有一定投機的成分，市場一直在變，難道你要不停地跟風變，你以為你的與公司是變形金剛么？
作為一家云倉倉儲你先得是一個全國性公司，只有一兩個倉你是稱不上云概念的，一點輻射力度也沒有，在形態上也不像云。你得有很多倉，有集中運營的后臺，這才有云的形態，致少在表面上像個云倉倉儲。當然像X網云倉這種全國，然后賣系統中間賺差價，回頭再向資本市場圈錢，自己一點服務也不做的，只是披了一張云倉倉儲的外皮，與真正的云倉倉儲相差十萬八千里。像中通云倉這種才是真正的云倉。

在每次來貨之前，要提前通知托管倉庫。告知有多少貨，大約什么時候到，以便倉庫做好接貨準備。如果貨量特別大，倉庫要事先備好卸貨人手，通常就是叫一些臨時工候著。貨物到達后，倉庫工作人員先要檢查貨品外箱有沒有破損，數量是否與送貨清單相符，以更快的速度與物流送貨人員完成交接。如果外箱有破損，要及與貨主溝通，要不要拒收。如果數量不對，簽收時一定要標明實收多少箱。否則**收要賠付的。收完貨，要在規定時間內完成數量清點。這個數量是指每個SKU對應的數量。清點完成后要與客戶確定數量，無異議后將數據導入系統。
當數據導入系統后，電商賣家通常就能看到庫存了。但這時還不能下單，電商平臺上的單子還推不到下游來。要在托管倉庫完成上架，使待發庫存變成可發貨庫存。上架就是托管倉庫員工將商品實物放到實際庫位上，并將信息回傳給系統的過程，當然這個過程通過PDA完成。當平臺有訂單產生時，會迅速被推到倉庫的WMS系統中。倉庫會通過系統對訂單進行統籌處理。然后把快遞面單打印出來。電商倉庫里的工作人員通常按功能分組：揀貨組、驗貨組、打包組。單子打出來之后，揀貨組人員會拿來先去揀貨，揀貨完成后拉到驗貨臺由驗貨組完成驗貨，驗好貨的訂單被放**水線，流轉到打包臺時，打包組會進行打包，再放到流水線上自動完成稱重。當稱重完成時，電商平臺會收到WMS自動回傳回來的快遞單號。當快遞公司來攬收時，電商平臺就自動到物流信息。如果內訂單沒有物流信息，平臺會判定發貨**出時效，通常會對商家產生罰款。一但產生罰款，電商賣家通常都會將經濟損失轉嫁給托管倉庫，因為發貨是由托管倉庫全權負責的，**時是不需要判斷理由的。一個電商托管倉庫如果不能**發貨時效，就不能稱之為電商倉庫。

經過一周的調研，在楊浦區找到了一家的第三方倉儲托管公司，他們的服務項目與服務優勢，正好與我所面臨的困難相吻合，可以利用倉庫托管模式把我的倉儲管理擔子卸掉。抱著試試看的，我與這家倉儲公司簽訂了一年的合作協議，面積按實際占用的為準，在銷售的淡旺季可以調整調減，貨品入庫、上架、建檔、訂單管理、打包發貨、快遞物流都交由乙方為辦。經過了一周時間，倉庫方對我的貨品品類、訂單配發、打包發貨、庫存管理都掌握的清清楚楚。我與這家倉儲公司合作一個月后，正值銷售期，我單日的訂單量達到了3萬單，倉庫方內全部出庫，這是我們自管倉階段根本無法實現的。活動結束后，對訂單配發的快速準確性做了總結，完全追趕了自管倉時段的運作能力，同時我也對這次銷售的收益情況做了統計，倉儲快遞成本僅占了銷售額的1.5成份額，遠低于我自管倉時的投入份額。

聚斯塔利倉儲現在從事的是電商倉庫外包，這個行當競體多如牛毛。因為準入門檻比較低。租一個場地，找幾個工人，只要你有渠道能招攬到業務，你的倉儲公司就可以開業大吉了。但是，真正能把倉儲服務做得好的，就不多了。很多小倉儲公司都不有活過3年，做著做生意就沒了。這了倉儲托管服務無論專 業性、技術性都具備一定**的。想要做好，實屬不容易！倉儲業的痛點是什么？這個問題思考起來，一時間還真有點茫然，就象你開個飯店，說一下餐飲業的痛點，我打，一半以上的飯店老板說不出個所以然來。任何行業進化到一定時期，已經變們飲食起居的一部分時，已經找不出明顯的痛點，痛點已經在不斷的被醫治過程中變得越來越隱避，除非哪出現革命性顛覆，比如電商對傳統零售業的顛覆。電商倉儲做到現在，也算是比較成熟了。困繞電商倉庫的問題有很多，但總結起來無非兩大點：庫存準確率、發貨準確率。如果庫存不錯，就是說客戶委托我的貨品沒有少，客戶的經濟利益沒有受損，客戶的核心利益得到了**。發貨不錯，就意味著客戶的利益沒有受損，買家的并沒有因為得到的商品不對而影響購賣體驗?？蛻舻睦娴玫?*，客戶的客戶的利益也得到**。同時為客戶節省了50%以上的成本，如果做到這點，客戶已沒有更多理由對托管倉庫不滿意了！
那么電商倉庫怎么租呢？通常情況下，經營倉庫出租的公司，多數都是倉庫公司，也有叫某某供應鏈某某物流云倉的等等，它們會租賃一塊很在的場地，比如1平方米。然后把場地用實線化整為零，你要30平方米那么就劃給你30平，他要100平方米就劃給他100平。這里需要說明的是，倉庫的地面是以20平方米為單位的。你想租55平、56平，這是沒有的，51-59平統統計為60平。每家的貨僅管都是開放的，中間并不放任何隔板做區分，但絕不會混在一起。入了庫的商品都是有法律意義的，弄丟了要照價賠償。這個約束比什么都管用。
一般平面托管倉庫都是按面積來計費的，即n元/平*天。立體倉庫是按體積計費，即n元/立方米*天，或者按托盤計費，即n元/托*天。你肯定會問：什么樣的業務適平面倉，什么樣的業務適合立體倉。這里簡單說一下。平面倉工能區小，公攤面積小，得房率高。但地面做業效率偏低。立體倉庫得房率低，但地面做業效率高，比如同是1萬平的倉庫，A倉庫4.5m層高的做平面倉，B倉庫8m層高的做立體倉庫。A倉庫每天發1萬件，B倉庫則每天可以發2萬件。對于單量不是很大的商家，小于1000單/天的電商選擇平面倉比較合理，**過這個量級的選擇立體倉比較合理。
托管倉庫的租賃面積與體積通常都是每個月核定一次。比如你月初有100平的租賃面積，或者有50托盤的貨，這個月出貨比較多，到月底面積就變成50平或者30托了。那么下個月的計費基礎就是50平或者50托了。面積與體積是可增可減的，確保不產生浪費。另外一個是租期，可長可短。想不用倉庫了提**個月通知倉儲公司，辦理好撤庫手續就可以撤庫，非常方便。

上海星力有鵬倉儲服務有限公司以倉儲托管、物流配送、長短期倉庫租賃為主營。公司自成立以來，一直致力于探索與，已摒棄了傳統的倉儲模式，從一家小型民營企業，發展成為規模的智能化倉儲公司，被列為上海市倉儲行業協會理事單位。本公司在B2B、B2C等營銷領域，已積累了豐富的倉儲實踐經驗，有能力也有責任，為廣大商家提供的倉儲全托管服務。公司總部設在楊浦區，在浦東新區、嘉定區、寶山區、青浦區、松江區，閔行區都設立分公司，在各區的規模與經營理念，均得到當地相關部門的認可與贊揚，均被列為所在地的行業單位。公司現擁有百余個分倉，十萬余平方米的標準庫房，業務的員工數百名，已與數千家客戶建立長期合作關系，為合作商家排憂解難，解決倉儲難題，降低運營成本，并得到一致的與認可。上海星力有鵬倉儲服務有限公司了智能化（OMS、WMS、BMS）倉儲管理系統，配備現代化的倉管設施，以、智能、保質保量的服務理念，認真服務于每個客戶。我們專注倉儲管理和倉庫出租服務，花園式的園區設計，寬敞的集裝箱引流車道，倉庫配備自動升降停靠平臺，上海倉庫出租，倉儲等進口卸貨設備。金剛砂防塵地面，大型通風系統，園區高清監控系統覆蓋。我司現擁有10000立方的立體貨架倉儲區，代理落柜，入倉，盤點，整理，包裝等服務。我們一立方起租，針對客戶商品性質不同，進行量身定制全托管服務！“誠信為本，質量至上，求真務實，服務周到〞，是公司的經營宗旨。讓客戶滿意，能夠放心托付，是上海聚斯塔利倉儲服務有限公司的目標！