是一家從事茶產品種植、生產、研發、銷售和茶文化推廣為一體的創新科技型自營進出口企業，擁有產品商標“美靈寶多喝茶、勝利茶厰、勝利杯茶” ，以及事業線“Merlinbird、T! 、美分滋養、小茶神”。
未來的飲料趨勢：飲料主流消費群體從碳酸飲料過渡到茶飲料（康師傅、統一等茶飲料老產品含糖量高）后又過渡到包裝水和健康飲料。
功能飲料和健康飲用水所占份額在不斷提高，茶飲料份額保持平穩，碳酸飲料市場進一步被蠶食。
清淡、健康、營養將成為未來趨勢。

渠道分工日漸顯著，多樣化的渠道構成拓寬了茶企銷售的寬度
電商渠道快速發展，線上消費與線驗融合互動，產品、體驗、服務、營銷的創新與優化
精細化的運營管理方式將渠道潛力，創造新的銷售增長空間

資本助力茶葉企業實現產業鏈一體化，以收購、兼并、整合走等方式，做大做強，走上規模化發展的快車道。落后產能和被淘，市場新格局顯現。
上市公司資本化運作加快，逐步掌握產業的主動權，通過產融互動，擴大開放，引入技術，引入人才，引入合作，打破邊界再造自己，打造集中的優勢。

消費者的需求變化：人們對飲料的需求由以前單一由驅動轉換為多因素驅動。
                              人們對飲料心理需求、情感需求在加大，飲料的消費時段被飲料功能切割。

茶作為一種，受消費者追捧的同時，也吸引許多茶葉行業以外的其他企業介入其中。跨界這一領域的大多是資質能力較強的企業，這些企業在經營管理能力強，渠道資源豐富，資金實力雄厚，能夠利用資本市場較強融資能力去快速推動在茶業領域的發展。例如，碧生源是品企業賣茶，創始于2000年，2010年其腸潤茶、茶銷售額達到8.7億元的（2007年銷售額1.6億元，三年翻5倍多），毛利率高達90%，創造6億凈利潤。

消費習慣的變化：健康消費已經成為**飲料的需求和發展方向，飲料行業已被消費者納入日常大健康范疇。消費者會想我喝這個有什么用，能給我補充什么。
案例：（1）可口可樂為代表的碳酸類飲品之所以不斷下滑，是因為在健康意識不斷上升時，它已被大健康類品類所打敗（2016年國內碳酸飲料總產量同比下降3.71%，制造企業營收僅同比增長0.91%，利潤總額同比下降15.11%）；（2）四五年前涼茶還非常火，現在王老吉和加多寶因為重的、甜的口味，在健康意識影響下銷量也在下滑（2009-2012年之間涼茶品類保持了16%-18%的高速增長，而2015年上半年涼茶市場的增速為零。2016年，同仁堂涼茶的偃旗息鼓、加多寶的裁員停產，都從側面印證了涼茶正在面臨的困境）

產品大眾化，創新產品和新的茶葉品，將進一步滿足不斷分化的消費需求
從品類到轉變，內涵變得更加重要，符合消費者感知且具特色的將嶄露頭角
新的業務模式以及跨界融合，將為茶企帶來更多的機會

2014年小勝科技受湖北省農業廳“一 帶 一 路”發展戰略的邀請，作為代表團企業之一共同考察俄羅斯，* 一 次走出**，以此為序，美靈寶拉開了積探索海外市場的帷幕。近四年，從俄羅斯到德國、法國、科特迪瓦、摩洛哥，再到中國香港、馬來西亞、泰國、澳大利亞、新西蘭、美國、韓國……美靈寶系列茶產品以其便利、健康、樂享的特性，深受**市場及客戶的**，并走出了一條有特色的海外萬里茶路，產品出口42個國 家和地區。

小勝科技（湖北）有限公司屬美靈寶現代農業股份有限公司控股子公司， 成立于2012年，坐落于湖北省武漢市匯通新長江中心B座401室，注冊資本9357萬元，縣工廠占地面積5.8萬平方米。是一家從事茶產品種植、生產、研發、銷售和茶文化推廣為一體的創新科技型自營進出口企業，擁有產品 品 牌“美靈寶多喝茶、勝利茶厰、勝利杯茶”;，以及事業線 品 牌“Merlinbird、T! 、美分滋養、小茶神”。公司擁有國內外共60多項，先后獲得HACCP體系認證、ISO9001質量管理體系認證及SC食品生產許可等，根據**客戶的需求，公司還申請通過了HALAL（哈拉）**認證、FDA 美國準入認證、 NAFDAC（拉夫大克）尼日利亞準入認證等，并建立完備的原材料追溯體系和實驗室監察體系。湖北省納稅**茶企、湖北省專精特“小巨人”企業、連續3屆獲得國 家 高興技術證書、湖北省農業/林業產業化雙、湖北省受歡迎茶、國內外60多項、自營進口權，出口39個和地區(韓國、荷蘭、新西蘭、美國、澳大利亞、菲律賓、英國等)。