公司抽調(diào)人員組成體系認(rèn)證辦公室（臨時機(jī)構(gòu)，可與其它機(jī)構(gòu)合署辦公），配2—3名工作人員，要求大專以上學(xué)歷，具有一定的綜合文字、協(xié)調(diào)溝通能力。一名該組織的任管理者代表，具體負(fù)責(zé)認(rèn)證工作。
ISO9001咨詢流程 項 目  內(nèi) 容  時 限 
調(diào)研  證照  營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（有新年檢章）、組織代碼證副本復(fù)印件（有新年檢章）、飼料生產(chǎn)許可證、飼料生產(chǎn)企業(yè)審核合格證、產(chǎn)品檢驗報告（生產(chǎn)性企業(yè)） 1天
 環(huán)境  是否符合認(rèn)證低要求
設(shè)施  計量器具（秤、天平等用于計量）、壓力表、壓力鍋、安全閥等，如有需要送檢 
設(shè)備  特種設(shè)備：叉車、鏟車、龍門吊、用于生產(chǎn)的鍋爐（用于取暖的除外），如有需要送檢 
文件起草（由咨詢師協(xié)助企業(yè)完成）  1 體系文件  ISO9000質(zhì)量手冊、程序文件 （需要咨詢公司咨詢老師協(xié)助制作完成） 15天
作業(yè)文件  各類管理文件、作業(yè)書等（需要咨詢公司咨詢老師協(xié)助制作完成）  
記錄文件  體系和公司生產(chǎn)經(jīng)營過程要求的各類記錄表單（需要咨詢公司咨詢老師協(xié)助制作完成）  
管 理 體 系 試 運(yùn) 行（由咨詢師協(xié)助企業(yè)完成）  1 文件執(zhí)行  ISO9000質(zhì)量手冊、程序文件、各類管理文件、作業(yè)書、體系和公司生產(chǎn)經(jīng)營過程要求的各類記錄表單等 （需要咨詢公司咨詢老師協(xié)助制作完成） 1個月
設(shè)施、 設(shè)備整改  檢驗儀器檢定  根據(jù)實際情況定
內(nèi)審  由內(nèi)審員對整個體系的運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改  1-4天 
（視企業(yè)產(chǎn)品復(fù)雜程度和人數(shù)定）
管理評審  對公司的體系運(yùn)行情況作出總體評價 （需要咨詢公司咨詢老師協(xié)助制作完成） 1天 (以會議形式進(jìn)行） 
認(rèn)證  1 ISO9000認(rèn)證申請  按認(rèn)證要求向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證資料，提出認(rèn)證申請   現(xiàn)場認(rèn)證  接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場認(rèn)證  2-4天
整改  對認(rèn)證機(jī)構(gòu)開具的不合格項進(jìn)行整改  視實際情況定  總結(jié)  對整個認(rèn)證工作進(jìn)行總結(jié)

確定這些過程的順序和相互作用。對于所識別的過程，確定這些過程的順序和相互作用。用管理體系文件實施和運(yùn)行控制，以實現(xiàn)過程的增值。
通過對照6.1的要求所確定的風(fēng)險和機(jī)遇，將基于風(fēng)險的思維應(yīng)用于策劃和實施管理體系過程，并借以確定形成文件的信息的范圍和程度。
通過對過程輸入、輸出及所需開展的活動和應(yīng)投入的資源做出明確規(guī)定，給出為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法。統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)，明確職權(quán)，制定并貫徹體系文件，使公司各項體系管理活動更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，確保各過程得到有效控制。
評價這些過程績效和有效性，識別更新的需求，實施所需的變更，以確保實現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果。
通過人力資源工作、基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境改善、財務(wù)支持、質(zhì)量檢查監(jiān)督和信息系統(tǒng)工作的開展，為過程運(yùn)行與監(jiān)測提供必要的資源與信息。

質(zhì)量管理體系   要求 范圍
公司依據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并保持質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，運(yùn)用過程方法及各過程的輸入、輸出、管理職責(zé)、工作要求、績效考核，并使其文件化。通過對質(zhì)量管理體系全過程的管理，遵守法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，以證實本公司具有不斷提高顧客滿意度和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量水平的能力。
本公司的主要產(chǎn)品為：ＸＸＸＸＸＸ。
規(guī)范性引用文件，GB/T19001-2016  《質(zhì)量管理體系  要求》
術(shù)語和定義，本標(biāo)準(zhǔn)采用 GB/T19001-2016 中所確立的術(shù)語和定義。
組織環(huán)境，公司應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量管理體系實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的因素。
需要時，公司應(yīng)更新這些信息。 
在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時，公司應(yīng)考慮以下方面： 
可能對公司的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢； 
與相關(guān)方的關(guān)系，以及相關(guān)方的理念、價值觀； 
公司管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾； 
資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。
外部的環(huán)境，可以考慮法律、技術(shù)、競爭、文化、社會、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境方面，不管是**、國家、地區(qū)或本地。內(nèi)部環(huán)境，可以是公司的理念、價值觀和文化。
理解相關(guān)方的需求和期望
由于相關(guān)方對公司持續(xù)提供符合顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力具有影響或潛在影響，因此，公司應(yīng)確定： 
a) 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方；
b) 相關(guān)方的要求。
公司應(yīng)對這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審。 
本公司應(yīng)考慮的相關(guān)方包括： 
a) 直接顧客
b) 終使用者
c) 供應(yīng)鏈中的供方、分銷商、零售商及其他
d) 立法機(jī)構(gòu)
e) 其他。

質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃
 在對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃時應(yīng)做到：
質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)主要過程職責(zé)在公司的相關(guān)職能和層次上建立；
質(zhì)量目標(biāo)要包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，這些要求在產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃時應(yīng)予以明確；
質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的，能夠量化的盡可能量化，不能量化的應(yīng)具有可比較性；
質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在質(zhì)量方針的框架內(nèi)制定，要與質(zhì)量方針保持協(xié)調(diào)一致。
質(zhì)量目標(biāo)的下達(dá)與修訂
公司質(zhì)量目標(biāo)實行動態(tài)管理，可根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂。
每年初由管理者代表組織辦公室根據(jù)公司上年度目標(biāo)完成情況，組織制定本年度的目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到公司各部門；
各部門根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，分解、制定本部門或崗位的質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定目標(biāo)的測算方法，以“質(zhì)量目標(biāo)分解表”的形式報QMS主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。部門質(zhì)量目標(biāo)要切合部門職責(zé)，確保公司總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量目標(biāo)的測量與考核
公司的總質(zhì)量目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計，部門的質(zhì)量目標(biāo)由部門自行統(tǒng)計。質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計依據(jù)是QMS中規(guī)定的相關(guān)原始記錄，各有關(guān)部門根據(jù)收集的記錄數(shù)據(jù)，至少在每季度初對公司、部門上季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次測量（顧客滿意度每年至少測量一次），將測量結(jié)果填入“質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計表”；根據(jù)季度質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計結(jié)果，匯總年度的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果。管理者代表負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量目標(biāo)測量的準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行核查，并有權(quán)對存在的問題提出質(zhì)疑。測量結(jié)果應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理閱簽。
質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果應(yīng)做為過程業(yè)績評價及數(shù)據(jù)分析的依據(jù)之一，應(yīng)向管理評審的輸入。
質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計方法，在各部門的“質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計表”中規(guī)定。
變更的策劃
公司應(yīng)確定變更的需求和機(jī)會，以保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系績效。
應(yīng)有計劃、系統(tǒng)地進(jìn)行變更，識別風(fēng)險和機(jī)遇，并評價變更的潛在后果。
本公司應(yīng)注意識別變更策劃的時機(jī)，如：質(zhì)量方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化時，QMS標(biāo)準(zhǔn)換版時，等等。
本公司層確定了企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，通過各部門收集信息、識別、分析和評價，公司管理會議討論研究，明確了與公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)的各種外部和內(nèi)部因素。包括國內(nèi)、地區(qū)和本地的各種法律法規(guī)、技術(shù)、競爭對手、市場變動和價格、文化、社會和經(jīng)濟(jì)因素，企業(yè)的價值觀、文化、知識和以往績效等相關(guān)因素，包括需要考慮的有利和不利因素或條件。

吉林省千好企業(yè)管理咨詢有限公司專門從事認(rèn)證、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證、ISO50001能源認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證等多類型認(rèn)證。長春市中正企業(yè)咨詢管理有限責(zé)任公司專門從事ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、HACCP食品管理體系認(rèn)證、ISO13485認(rèn)證、CCC產(chǎn)品認(rèn)證、能源認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、歐盟認(rèn)證、日本JAS認(rèn)、美國NOP認(rèn)、誠信體系認(rèn)、乳制品生產(chǎn)企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)認(rèn)證、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）體系認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、HSE健康環(huán)境管理體系認(rèn)證、QHSE質(zhì)量健康環(huán)境管理體系認(rèn)證、CE歐盟認(rèn)證、ISO50001能源認(rèn)證、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證等多類型認(rèn)證。中正公司以的績效和充盈的實力獲得美國ANAB和英國UKAS的認(rèn)可，一舉成為國內(nèi)能同時直接提供CNAS/UKAS/ANAB認(rèn)服務(wù)的職業(yè)化跨國咨詢機(jī)構(gòu)，客戶可通過評審，國內(nèi)/外多類證書。
   2013年公司拓展新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，包括誠信經(jīng)營AAA級單位??、全國質(zhì)量誠信AAA級信用企業(yè)、全國質(zhì)量.服務(wù).AAA級企業(yè)、重質(zhì)量守信用單位、重合同守信用企業(yè)、中國誠信企業(yè)家、2014年度質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)、全國315質(zhì)量誠信企業(yè)、全國xx行業(yè)質(zhì)量信用企業(yè)、中國著名，中國，中國名優(yōu)產(chǎn)品， ?，中國，中國市場，中國***行業(yè)影響力，全國工程建設(shè)推廣應(yīng)用產(chǎn)品，2014年度質(zhì)量檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品等。
   2014年公司又拓寬領(lǐng)域，開展培訓(xùn)、績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練、團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、中層執(zhí)行力提升培訓(xùn)、辦公室主任綜合素質(zhì)提升、生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)、角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、客服專員服務(wù)溝通互動技術(shù)培訓(xùn)、巧用情緒拿訂單、柔性生產(chǎn)計劃與排程控制、商務(wù)合同雙贏談判、時間管理與工作效率提升、壓力與情緒管理、責(zé)任勝于能力等多方面企業(yè)培訓(xùn)。
   中正公司還為社會各界培養(yǎng)了不同層次的管理骨干，從而贏得了各界組織的認(rèn)同、信任和推崇，享有的和信譽(yù)。
   中正公司對申請者的技術(shù)、管理、經(jīng)營秘密和認(rèn)證過程嚴(yán)格保密。嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照慣例運(yùn)作，奉行客觀、、立、的宗旨，為企業(yè)提供規(guī)范、務(wù)實、、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。中正公司擁有、的咨詢培訓(xùn)師隊伍，服務(wù)于各行各業(yè)，如部門、國有企業(yè)事業(yè)單位、水利水務(wù)、電力、石化、農(nóng)副產(chǎn)品、食品、機(jī)械、汽車零部件、建材、施工、乳業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、林業(yè)、礦業(yè)等。