節(jié)能措施評估
（1）節(jié)能技術(shù)措施評估
（2）節(jié)能管理措施評估
（3）單項節(jié)能工程評估
（4）節(jié)能措施效果評估
（5）節(jié)能措施經(jīng)濟性評估
拓金項目咨詢編寫*三代半導(dǎo)體研發(fā)生產(chǎn)項目工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)生產(chǎn)項目，**級電容研發(fā)生產(chǎn)項目，互聯(lián)互通研發(fā)生產(chǎn)項目，工業(yè)研發(fā)生產(chǎn)項目，汽車零部件研發(fā)生產(chǎn)項目，車聯(lián)網(wǎng)研發(fā)生產(chǎn)項目，互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)生產(chǎn)項目，研發(fā)生產(chǎn)項目。

拓金項目咨詢編寫項目可行性研究報告:可行性研究是運用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)，社會學(xué)，經(jīng)濟學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對一項工程項目的必要性，可行性，合理性進行技術(shù)經(jīng)濟論證的綜合科學(xué)，可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟，技術(shù)，生產(chǎn)，供銷直到社會各種環(huán)境，法律等各種因素進行具體調(diào)查。

.資料不全 在客戶寫商業(yè)計劃書的過程中可能會感覺到各種資料不全，我們能為您做的是，收集和整理必要的材料，讓自己的信息更有說服力和可信度，整篇計劃書報告99%的內(nèi)容由我們來寫，您只需要提供1%的資料即可。

是不是過于炫耀自己的成長了?  “回歸”你的商業(yè)計劃書，重新審視你當(dāng)時的假設(shè)?？紤]一下你的目標(biāo)市場和戰(zhàn)略，給你的業(yè)務(wù)添加一些與其他產(chǎn)品的差?？纯茨愕漠a(chǎn)品供應(yīng)是否符合市場需求，是不是把正確的信息發(fā)給了正確的人?  想一些可以輕易的讓每個顧客多買東西的辦法。你是不是忽略了一些捷徑?比如，也許你酒店的客戶喜歡馬克杯、T恤或甜點;也許你計算機服務(wù)的客戶希望能夠自動備份服務(wù)或者自動的系統(tǒng)升級。  現(xiàn)在看一看營銷。你的理解是不是趕得上市場的變化呢?你的營銷策略是不是適應(yīng)技術(shù)、媒體和社會的變化呢?如果話更多的金錢和時間在營銷上，結(jié)果會怎樣?你有辦法增加銷售額么?  你的商業(yè)計劃書不應(yīng)該是靜態(tài)的文件，而是你掌握經(jīng)營方向的工具。定期的回顧這些問題可以讓你在戰(zhàn)略調(diào)整的時候記得自己的長期目標(biāo)是什么。
較有抵觸，說解決了什么“行業(yè)痛點”實際上就是你的東西在原有生態(tài)的基礎(chǔ)上給社會給客戶創(chuàng)造了哪些新的價值，更省時間，更省心，更省錢等等。另外加上與幾個公認的行業(yè)**的比較，有什么異同優(yōu)劣之處，這樣就能讓投資人清楚的明白你的商業(yè)模式和價值。   4、團隊介紹：  都說了投資就是投人，投資者希望了解主創(chuàng)團隊的學(xué)術(shù)和工作背景。如果背景比較強當(dāng)然要強調(diào)，然而很多創(chuàng)業(yè)團隊的學(xué)歷或者工作經(jīng)歷并不是特別**，這種情況建議在團隊介紹部分**這個團隊的人員分工，顯示出團隊成員在自身優(yōu)勢、資源、分管領(lǐng)域上的互補，也就是當(dāng)個人不**的時候要試圖**團體的力量。   5、財務(wù)測算：  一般是未來3年的財務(wù)測算：收入、成本、利潤。這里很多人不明白的是，成本的估計比收入更重要。為什么這么說？因為的投資人都
知道除非是成熟的企業(yè)，有訂單在手，知道明年大概能有多少銷售額，再根據(jù)往年市場拓展的進度來預(yù)計銷售額，而作為創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，收入預(yù)測純屬拍腦袋。但是成本不一樣，一個創(chuàng)業(yè)者不僅要有idea，還要當(dāng)家知道柴米貴。換言之公司在運營的過程中每個環(huán)節(jié)的成本都要考慮到，而這些是不
需要也不能夠拍腦袋決定，即使在BP中不把細化的成本列出來只給個總數(shù)，在進一步的溝通中投資人也會詢問你關(guān)于成本的組成，這時作為創(chuàng)業(yè)者一定要心中有數(shù)。
拓金項目咨詢編寫立項報告:投資項目策劃與商業(yè)計劃服務(wù)：包括以中外投資合作、融資、立項建議書、國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金申報等項目的投資分析、策劃包裝、商業(yè)計劃書、項目建議書，創(chuàng)業(yè)計劃書，可行性研究報告與財務(wù)贏利規(guī)劃。

為一家集編寫研究報告、產(chǎn)業(yè)研究、市場調(diào)研、項目可行性研究、投資咨詢及管理咨詢等于一體的綜合服務(wù)機構(gòu)；為單位或個人項目立項、土地審批、資金申請、籌資融資等事項服務(wù)，是從一家編制符合**慣例的可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目申請報告、項目建議書、節(jié)能評估、資金申請報告、投資**分析報告、投資風(fēng)險評估報告、投資風(fēng)險分析報告、 市場調(diào)研報告、融資報告、環(huán)境評估報告、行業(yè)研究報告、行業(yè)數(shù)據(jù)報告、行業(yè)運行報告、投資**報告、行業(yè)專題報告、產(chǎn)業(yè)觀察報告、行業(yè)咨訊報告、建設(shè)項目方案、招投標(biāo)代理、項目代建、造價預(yù)算、市場調(diào)查調(diào)研等方面的綜合服務(wù)。公司構(gòu)建了包括部門、科研院所、雜志社、出版社、行業(yè)協(xié)會、、企業(yè)內(nèi)部人脈、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)渠道來源。文案編制領(lǐng)域涵蓋建筑、能源、房地產(chǎn)、建材、、化工、汽車、紡織、化纖、機械、電子、電力、鋼鐵、冶金、食品、家電、通信信息、林業(yè)、石化、農(nóng)業(yè)、輕工、旅游、金融、生物工程、倉儲物流、商貿(mào)連鎖、港口航運、市場、市政工程、水利工程、生態(tài)建設(shè)、節(jié)能減排、文化傳媒、教育培訓(xùn)、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、環(huán)境工程和技術(shù)改造等。 業(yè)務(wù)范圍：項目建議書、項目可行性研究報告、節(jié)能評估報告、項目商業(yè)計劃書 注冊名稱：賴老師