廣東博思方略公司與北京同標認證公司展開深度合作，廣東博思方略提供國家審核員負責ISO相關認證審核，由北京同標認證公司負責發證。
企業社會責任管理體系認證的申報意義
SA8000社會責任管理體系認證認證范圍
適用于世界各地任何行業不同規模的公司，它是上公認的具影響力和有公信力的認證項目。無論商、零售商、買家在涉及到自身企業管理或者是供應商管理時都優先選擇SA8000標準作為提升管理的一種手段。

企業社會責任管理體系認證 招投標可加分
SA80000企業社會責任管理體系的實施意義：
1.本標準將為組織社會責任實踐提供了科學化和系統化的管理工具，大地促進組織社會責任管理水平和績效的全面提高；
2.本標準將不僅能使組織將其社會責任管理體系與組織內現有其他管理體系（如：質量、環境、職業健康安全等管理體系）建立起緊密而有效的聯系，確保組織將社會責任融入相關管理體系之中，相關社會責任議題在相應的管理體系中得到負責任的處理，而且還能使組織可以社會責任為抓手，將組織內現有各類管理體系一體化，實現各類管理體系有機銜接并協調、有效運行，為解決多年來困擾廣大組織的重大難題（無法真實、有效地實現組織內現有各類管理體系的一體化）提供可行且有效的解決方案；
3.本標準為滿足廣大組織開展社會責任管理體系認證提供了重要的認證標準，不僅規定了建立和保持社會責任管理體系的各項要求，還為如何實施本標準提供了進一步的詳盡指南。
本標準適用于任何具有以下愿望的組織：通過建立、實施和保持社會責任管理體系，以改進社會責任管理、消除不良影響因素并限度地降低不良影響（包括體系缺陷等）、在可行時主動促進有益影響，以及應對與其決策和活動相關的社會責任管理體系的不符合。

企業社會責任管理體系認證的申報流程
SA8000社會責任管理體系認證過程大致包括以下幾個步驟：
1、公司提交申請書。當公司完成準備工作，基本具備認證條件時，可向廣東昊霖企業管理有限公司遞交申請書，也可提前提交申請，在認證機構的下進行準備。
2、評審和受理。；認證機構對公司遞交的申請書進行評審，審核其內容是否符合認證的基本條件，如符合則受理，不符合則通知公司不予以受理。
3、社會責任管理體系十分注重現場表現，審核前對被審核方的訪問是必要的是。初訪的目的是確定審核范圍，了解公司現狀，收集有關資料和確定審核工作量。
4、認證機構和委托方可就審核范圍、審核準則、審核報告內容、審核時間、審核工作量簽訂合同
5、確定正式合作關系，繳納申請費。合同簽訂后，被審核方應向認證機構提供社會責任管理手冊、程序文件及相關背景材料，供認證機構進行文件預審
6、在簽訂合同后，認證機構應審核組長，組成審核組，開始準備工作。
7、文件預審；由審核組長組織審核組成員進行文件預審，如果社會責任管理文件存有重大問題，則通知被審核方或委托方，由被審核方進行修改并重新遞交文件。
8、如文件無重大問題，則開始準備正式審核。
9、審核組長組織審核組成員制定審核計劃，確定審核范圍和日程，編制現場審核檢查表。委托方認為有必要，可以要求認證機構在正式認證審核前進行預審，以便及時采取糾正措施，確保正式審核一次通過。
10、認證審核。由認證機構按審核計劃對被審核方進行認證審核。
11、提交審核報告和結論。根據審核結果可能有三種結論，即**注冊、推遲注冊及暫緩注冊。
12、技術會審定。對審核組**注冊的公司，認證機構技術會審定是否批準注冊，如未獲批準則需重新審核。
認證機構對審定通過的公司批準注冊。
14、頒發認證證書。認證機構向經批準注冊的公司頒發SA8000認證證書。
15、獲證公司公告。認證機構將獲證公司 網站公布。
16、監督審核。認證機構對獲證公司進行監督審核，監督審核每半年一次，認證證書有效期為三年，三年后需進行復評。

什么企業需要申報企業社會責任管理體系認證
SA8000社會責任管理體系認證*條件
1 、你的公司符合國家和地方的法律法規；對照SA8000規定自測公司情況；一年內進入申請程序。
2 、一旦論證評估機構接受了你的申請，你就成為SA8000申請者。
3 、當你對 SA8000 做好完全準備之后，可著手安排一次評估前的預測，如需采取改進措施，會給你充足時間按 SA8000 標準改善人力資源、安全和管理措施。
4 、如有必要可延長申請人狀態至 2 年。
5 、預測通過后準備進入論證評估。
6 、評估小組會來到你的工廠。他們了解當地法律、社會、與你的管理人員和工人說相同的語言。你要全面提供工廠的歷史記錄，評估人員可自由地與雇員談話，如果工 廠運營的某些方面需要改進，會給你機會補救。
7 、評估小組肯定你的工廠完全符合標準后，發 SA8000 證書。證書有效期 3 年，每 6 個月復查一次。每 3 年需申請延長一次。
廣東博思方略公司成立于2019年，現有降本增效咨詢人員15名，的中小企業精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，吸收中西方管理之所長，解脫老板煩惱，訓練高素質人才，提升競爭能力和搞風險能力，贏得更大市場空間。

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