財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容，是企業經濟鏈條中的要環節，也是在市場經濟條件下，財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
預算定額的作用
工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：
（1）是編制預算和結算的依據；
（2）是編制單位估價表的依據；
（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎
（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據

工程量計算規則
工程量是核算工程造價的基礎，是分析建筑工程技術經濟指標的重要數據，是編制計劃和統計工作的指標依據。必須根據有關規定，對工程量的計算做出統一的規定。
分部工程說明
條，分部工程所包括的定額項目內容。
*二條，分部工程各定額項目工程量的計算方法。
*三條，分部工程定額內綜合的內容及允許換算和不得換算的界限及其他規定。
*四條，使用本分部工程允許增減系數范圍的界定。
分項工程定額表頭說明
在定額項目表表頭上方說明分項工程工作內容。
本分項工程包括的主要工序及操作方法。
定額項目表
條，分項工程定額編號(子目號)。
*二條，分項工程定額名稱。
*三條，預算價值(基價)。其中包括：人工費、材料費、機械費。
*四條，人工表現形式。包括工日數量、工日單價。

分項工程定義
分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當的計量單位進行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程；一臺某型號機床的安裝等。
概算與預算的區別
工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。

概算與預算的區別
工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。
概算和預算大致有如下區別：
（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向和地區報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。
（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。
（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用（如勘察、征地、生產職工培訓費用等）。
材料消耗指標。
預算定額中規定的材料消耗量指標，以不同的物理計量單位或自然計量單位為單位表示，包括凈用量和損耗量。凈用量是指實際構成某定額計量單位分項工程所需要的材料用量，按不同分項工程的工程特征和相應的計算公式計算確定。損耗量是指在施工現場發生的材料運輸和施工操作的損耗，損耗量在凈用量的基礎上按一定的損耗率計算確定。用量不多、價值不大的材料，在預算定額中不列出數量，合并為“其他材料費”項目，以金額表示，或者以占主要材料的一定百分比表示。
機械消耗指標。
預算定額中規定的機械消耗量指標，以臺班為單位，包括基本臺班數和機械幅度差。基本臺班數是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班用量，基本臺班數以勞動定額中不同機械的臺班產量為基礎計算確定。機械幅度差是指在編制預算定額時加算的零星機械臺班用量，這部分機械臺班用量按基本臺班數的一定百分比計算確定。
綜合預算定額編輯

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