取得了執業后，自己想開診所，需要什么條件呢？  取得了執業并在、預防、機構執業滿5年的才可以開診所。  診所設置許可的審批          對于符合《機構基本標準》，符合當地機構設置規劃，取得執業醫師，并在、預防、機構執業滿5年的，符合衛生行政部門規定的其他情形的擬開辦私人機構的法人，應向當地衛計部門提交以下材料：  ①預登記工商行政管理部門材料或登記；  ②《設置機構申請表》  ③設置申請人的基本情況  ④機構主要負責人的基本情況  ⑤設置機構可行性分析報告  ⑥建筑設計平面圖和科室設置平面圖  ⑦選址報告  ⑧場所使用權報告  ⑨《申請設置機構承諾書》
1，執照復印件或者診所名稱（區+名字+診所等等）
2，舉辦人復印件或者負責人復印件
3，診所內部個資產照片
4，資產明細清單（名稱、數量、購買時間、購買單價）
5、資產及合同
6、房屋租賃合同及復印件
7、復印件
8、裝飾裝修合同及明細清單
9、勘察現場核對資產真實性
10、委托書及承諾書等等

在診所開業之初，很多都不清楚自己的病人是哪里來的，由于人們的傳統觀念不容易改變、條件不同、醫保政策的變化、以及交通等因素的變化，都會導致與絕大多數以前的病人的關系疏遠和斷裂。每換一家機構，能繼續保持聯系的病人不足30％。所以，一旦作出開業的抉擇，就必須“忘掉過去”，必須“從零開始”，必須重新定位。
2、市場調查是診所定位的基礎
市場調查是指為了市場的供求狀況及其變化趨勢，運用科學的方法，收集、記錄、整理和分析與此有關的資料的手段。
大概可分為兩大類：環境調查和專題調查。

大概可分為兩大類：環境調查和專題調查。
?了解診所周圍的人口密度、附近居民小區的房價、入住率等情況，調查范圍內人群的數量分布、性別結構、年齡結構、文化程度、職業特點和收入水平；
?調查范圍內人群的健康意識、就醫習慣、參加保險的人員比例；
?調查診所選址周圍的**業的情況，包括診所（或醫院）的數量、椅數收費標準、人數、每天的診療時間，以及裝潢格調等基本情況。
?服務內容、服務水平、服務、以及患者的接受程度怎樣？有無和自己同類型的機構？是否成功？成功或失敗的原因何在？
?評估自己平時所接觸的朋友和親戚的經濟情況、消費水平，將來診所的病人來源主要是通過他們的介紹。
?正確分析和評估自己及所聘請的的技術水平。
通過對周圍基本情況的了解和掌握，就能對診所的定位下一個結論。診所的定位決定了診所的一切，包括即將進行的診所裝潢、設備器材的選擇、收費標準的制定等等，同時也決定了將來的營業額狀況和利潤大小。

提倡一個原則  提倡目的是創造客戶，的獲利中心是病人“的原則。
 假如你沒有足夠的客戶，沒有的技術，的產品，周到的服務，合理的定價，你將一無所獲。診所應為每一位后的病人建立完整的檔案，經常保持聯系，知道病人的需要，同時也讓病人及時了解診所在和服務方面的變化。
 都知道留住病人的重要性，診所經營的如何決定于病人數量的變化，要建立一個體系，不斷地觀察每個月的營業額、市場份額、初復診量、病人來源以及病人的滿意程度。

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13、礦場、礦廠資產評估；14、水泥廠、煤廠評估；15、磚廠評估 、石灰廠評估；16、魚塘損失評估；17、養豬場評估；18、養雞場評估；19、養牛場評估；
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