診所基本標準
診所是為患者提供診斷和的機構，不設住院病床（產床），只提供易于診斷的常見病和多發病的診療服務。
1、人員
①至少有1名取得執業醫師，經注冊后在、機構中執業滿5年，身體健康的執業醫師。
②至少有1名注冊護士。
③設醫技科室的，每醫技科室至少有1名相應的衛生技術人員。
2、房屋
①建筑面積不少于40 平方米。
②至少設有診室、室、處置室。
③每室立且符合衛生學布局及流程。其中室、處置室的使用面積均不少于10 平方米；如設觀察室，其使用面積不少于15平方米。
3、設備
①基本設備。
診桌、診椅、方盤、紗布罐、診察凳、聽診器、血壓計、體溫表、壓舌板、藥品柜、紫外線消毒燈、污物桶、高壓滅菌設備、處置臺。
②急救設備。
氧氣瓶（袋）、開口器、牙墊、口腔通氣道、人工呼吸器。
③有與開展的診療科目相應的其他設備。
其中，檢驗、消毒供應與其他合法機構簽訂相關服務合同，由其他機構提供服務的，可不配備化驗室和消毒供應室設備。
④具有國家統一規定的各項規章制度和技術操作規范，制定診所人員崗位職責。
⑤注冊資金到位，數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定
診所在經營過程中應及時了解市場情況，學習和掌握新技術和新設備。單純降價是一種原始的低級的競爭手法，不但對自身的發展毫無意義，同時還會擾亂市場，招到**的排斥。  診所只有一切為病人著想，了解病人，懂得自己，才能在激烈的市場競爭中爭得一席立足之地，求得發展。     5、對醫師技術的真實評定至關重要  在私人執業之前，對技術的真實評定是很重要的。你是否精通各項技術？是否有必要進修一些新的課程來提高自己的技術水平呢？要真實的評估自己，然后再決定怎樣去做。

都知道留住病人的重要性，診所經營的如何決定于病人數量的變化，要建立一個體系，不斷地觀察每個月的營業額、市場份額、初復診量、病人來源以及病人的滿意程度。  營業額不應是診所要考慮的問題，如何在活動中全力以赴地為病人和有可能成為病人的人提供能使他們獲得利益的服務才是成功診所應集中精力考慮的問題。  病人的根本愿望，就是對他們的疾病制定（或設計）出一個效果、痛苦輕、時間短、花費少的方案。千萬不要以為某位病人很有錢，就可以提供一些價格昂貴但又不適宜的方案，總有，你將永遠失去這一病人。只有站在病人的立場為他考慮，才能贏得病人的心，成為病人的真正朋友，終也為診所的發展打下良好的基礎。

診所要善于分析病人對需求的心理特征，通過理性的、感性的，甚至情感的宣傳方式來塑造和宣傳診所的整體形象，保持可持續發展的狀態。診所要善于“攻心“。 
服務的對象是病人，只要病人的需求合理，應盡可能給予滿足。舉例：牙病過程中，病人反映的一是疼，二是麻煩。病人抱怨，為了一個牙要來回多次，耽誤工作，影響生活，他們希望一次完成。那么我們就應針對性地進行技術的改進（如麻醉技術的改進）和設備的更新。

在診所開業之初，很多都不清楚自己的病人是哪里來的，由于人們的傳統觀念不容易改變、條件不同、醫保政策的變化、以及交通等因素的變化，都會導致與絕大多數以前的病人的關系疏遠和斷裂。每換一家機構，能繼續保持聯系的病人不足30％。所以，一旦作出開業的抉擇，就必須“忘掉過去”，必須“從零開始”，必須重新定位。
2、市場調查是診所定位的基礎
市場調查是指為了市場的供求狀況及其變化趨勢，運用科學的方法，收集、記錄、整理和分析與此有關的資料的手段。
大概可分為兩大類：環境調查和專題調查。

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