投標(biāo)書的格式要符合招標(biāo)機(jī)構(gòu)的要求：
投標(biāo)書的格式，即招標(biāo)人規(guī)定的格式和內(nèi)容。投標(biāo)文件的格式不得隨意更改，提交的文件種類、份數(shù)、正本與副本數(shù)量要與規(guī)定相符。投標(biāo)文件內(nèi)容更要與招標(biāo)人要求一致，投標(biāo)人應(yīng)執(zhí)行所有要求和規(guī)則。若投標(biāo)人有不同意見或不明之處，應(yīng)向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提出，求得澄清，而不應(yīng)在投標(biāo)書中加進(jìn)額外的條件，提出自己的要求，否則招標(biāo)機(jī)構(gòu)將把這種標(biāo)書視為不符合要求的投標(biāo)。
投標(biāo)價(jià)的確定原則和對投標(biāo)價(jià)編制依據(jù)的要求是自主報(bào)價(jià)，同時(shí)要貫徹執(zhí)行現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范和省級工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)頒布的《工程量清單計(jì)價(jià)費(fèi)率》;報(bào)價(jià)不得低于企業(yè)成本;并參照各省市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程消耗量定額、《工程價(jià)目表》。

投標(biāo)流程
01
前期工作
需要對所投項(xiàng)目前期調(diào)查，包括工程內(nèi)容、工期、資金到位情況等，對照調(diào)查了解情況結(jié)合自身實(shí)際，看是否適合投標(biāo)。
02
報(bào)名階段
對照招標(biāo)公告，認(rèn)真準(zhǔn)備報(bào)名資料，如果是資格預(yù)審，需要帶全所要證書證件(注意是否需要復(fù)印件)；如果資格候?qū)彛瑒t要按資格候?qū)彽囊筠k理；注意投標(biāo)保證金和工本費(fèi)的繳納要求。
03
投標(biāo)準(zhǔn)備
報(bào)名完成取得招標(biāo)文件后，需要對招標(biāo)文件認(rèn)真研究、熟悉招標(biāo)文件內(nèi)容及相關(guān)要求，要注意招標(biāo)文件時(shí)間安排并按要求辦理，工程類項(xiàng)目如果有踏勘現(xiàn)場、答疑等事項(xiàng)，要按相關(guān)要求參與辦理；按要求制定標(biāo)書，一定要注意標(biāo)書內(nèi)容要全，簽字蓋章不能遺漏，如果工程類技術(shù)標(biāo)書是暗標(biāo)，則要對照相關(guān)要求編制，封面、字體、內(nèi)容都有嚴(yán)格要求，不要畫蛇添足。注意業(yè)績要求和投標(biāo)承諾，這方面容易得分也容易忽略。
04
投標(biāo)
相關(guān)人員要按時(shí)間要求簽到，相關(guān)證件要，遵守現(xiàn)場紀(jì)律，按要求唱標(biāo)，聽候安排，認(rèn)真記錄開標(biāo)情況，做得知彼知己，等候投標(biāo)結(jié)果。
05
投標(biāo)總結(jié)
每次投標(biāo)完成，無論是否中標(biāo)，都要總結(jié)一下，看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以后投標(biāo)參考，如果中標(biāo)的話，要按招標(biāo)文件要求辦理中標(biāo)通知書、簽訂合同、組織施工(或供貨)。不中標(biāo)按要求退投標(biāo)保證金。

國有企業(yè)招標(biāo)自行監(jiān)督的問題
國有企業(yè)自行招標(biāo)或委托內(nèi)部招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目較多，這些項(xiàng)目中很多由于項(xiàng)目性質(zhì)原因，招標(biāo)諸環(huán)節(jié)沒有在地方**招標(biāo)投標(biāo)有形市場進(jìn)行，**部門的行政監(jiān)督相對較弱，因此在開評標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題較多。要不要加強(qiáng)開評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，由誰來進(jìn)行監(jiān)督？各國有企業(yè)的認(rèn)識存在較大分歧。
1.問題的產(chǎn)生
由于問題多，且開評標(biāo)環(huán)節(jié)直接關(guān)系到招標(biāo)的公平性和性。因此部分企業(yè)認(rèn)為，有必要加強(qiáng)招標(biāo)管理，進(jìn)行監(jiān)督。
但也有部分國有企業(yè)對這種監(jiān)督的法律地位持有異議。因?yàn)椤墩袠?biāo)投標(biāo)法》*七條規(guī)定：“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。對招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督及有關(guān)部門的具體職權(quán)劃分，由規(guī)定”，而國有企業(yè)自行實(shí)施的監(jiān)督，不屬于“依法實(shí)施的行政監(jiān)督”，因此這種監(jiān)督行為不具備法律地位。而且《招標(biāo)投標(biāo)法》*三十八條還規(guī)定：“單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)的過程和結(jié)果”，國有企業(yè)自行監(jiān)督違反上述規(guī)定。
2.目前自行監(jiān)督中存在的問題
從實(shí)施情況看，自行監(jiān)督確實(shí)存在以下問題：①監(jiān)督責(zé)任部門及人員差異大。有的企業(yè)由紀(jì)檢監(jiān)察部門或?qū)徲?jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，有的企業(yè)由招標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，有的企業(yè)由內(nèi)部招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自己負(fù)責(zé)監(jiān)督等；②存在不規(guī)范的監(jiān)督行為。如：部分監(jiān)督人越權(quán)參與評審，并提出否決意見；部分監(jiān)督人在監(jiān)督中擅自終止評標(biāo)；監(jiān)督人不到場，不能進(jìn)行開評標(biāo)等。

對投標(biāo)人而言，投標(biāo)過程中除了商務(wù)工作，擺在桌面上核心的工作就是—標(biāo)書，公司所有的實(shí)力都集中在標(biāo)書里呈現(xiàn)，無論是大公司還是小公司，想要參加投標(biāo)獲得訂單，都要提交標(biāo)書，這個(gè)環(huán)節(jié)是公平的；
技術(shù)標(biāo)書
準(zhǔn)備內(nèi)容根據(jù)標(biāo)書具體要求而定，常規(guī)內(nèi)容如下：
1. 項(xiàng)目定義說明：名稱約定、主要術(shù)語；
2. 項(xiàng)目背景及現(xiàn)狀分析：當(dāng)前信息化背景、企業(yè)發(fā)展概況、信息化瓶頸；
3. 項(xiàng)目需求理解與分析：項(xiàng)目需求描述、項(xiàng)目需求理解與分析（多個(gè)維度）；
4. 項(xiàng)目目標(biāo)和關(guān)注重點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)定義、項(xiàng)目目標(biāo)分析、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)前提條件；
5. 項(xiàng)目指導(dǎo)思想和原則：投標(biāo)方特有的指導(dǎo)思想和原則；
6. 架構(gòu)體系、規(guī)劃、方：企業(yè)架構(gòu)、IT規(guī)劃體系、IT規(guī)劃方；
7. 項(xiàng)目總體規(guī)劃：整體規(guī)劃、建設(shè)思路、建設(shè)階段；
8. 項(xiàng)目平臺架構(gòu)：總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、功能架構(gòu)、集成架構(gòu)、安全架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)、部署架構(gòu)等；
9. 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹：項(xiàng)目中使用到的產(chǎn)品介紹（產(chǎn)品概述、功能特性、產(chǎn)品截圖）
10. 項(xiàng)目部署方案：軟硬件配置搭建；
11. 項(xiàng)目實(shí)施方案：實(shí)施總體方法、實(shí)施成功的關(guān)鍵要素分析、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；
12. 項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則、項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、實(shí)施過程和安全保密管理；
13. 項(xiàng)目驗(yàn)收方案：項(xiàng)目初驗(yàn)、終驗(yàn)；
14. 項(xiàng)目培訓(xùn)方案：培訓(xùn)目的、培訓(xùn)策略、培訓(xùn)調(diào)研、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)課程與內(nèi)容、培訓(xùn)組織與要求、培訓(xùn)對象；
15. 項(xiàng)目質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目生命周期管理、項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目初步風(fēng)險(xiǎn)分析與策略；
16. 項(xiàng)目服務(wù)方案：服務(wù)原則、服務(wù)承諾、服務(wù)體系和流程、常見服務(wù)方式和內(nèi)容、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)監(jiān)督機(jī)制；
17. 相關(guān)案例介紹；
18. 投標(biāo)公司介紹。

上海云玟信息科技有限公司專門從事投標(biāo)文件編制，擁有各招標(biāo)平臺、各行各業(yè)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，憑借著多年的制作經(jīng)驗(yàn)和用心服務(wù)到底的初心，隨時(shí)為您提供標(biāo)書代寫制作服務(wù)。