執行控制計劃，定期檢查評估職業健康安全規定與計劃。建立包含組織結構、職責、培訓、信息溝通、應急準備與響應等要素的管理體系，持續改進職業健康安全績效。其中的OHSAS18001標準是認證性標準，它是組織（企業）建立職業健康安全管理體系的基礎，也是企業進行內審和認證機構實施認證審核的主要依據。中國已于2000年11月12日轉化為國標：GB/TidtOHSAS1999《職業健康安全管理體系規范》同年12月20日國家經貿委也推出了《職業安全體系審核規范》并在中國開展起職業健康安全管理體系認證制度。國標《職業健康安全管理體系要求》已于2011年12月30日更新至GB/T2011版本。  等同采用OHSAS2007新版標準（英文版）翻譯，并于2012年2月1日實施。隨著中國經濟的高速發展，中國安全生產形勢日趨嚴峻，各類的總量較大，一直居高不下，特大、重大頻繁發生，也逐步增多。⑵中國加快了職業安全健康立法步伐，中國了大量安全生產法規，特別是在2001和2002年相繼頒布了“安全生產法”和“防治法”對安全生產提出了強制性的法規要求和標準。⑶“以人為本，關注員工健康和安全”日益成為現代企業的重要標志和良好形象。綜上所述，組織（企業）只有通過建立系統化、規范化的管理體系，根據有關法規要求，對危險源進行源頭識別和全過程控制，才能做到持續改進，持續守法。OHSAS18001標準由：1范圍。

職業健康安全管理體系（Occupation Health Safety Management System.英文簡寫為“OHSMS”）是20世紀80年代后期在**上興起的現代安全生產管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標準體系一并被稱為“后工業化時代的管理方法”。 職業健康安全管理體系產生的主要原因是企業自身發展的要求。隨著企業規模擴大和生產集約化程度的提高，對企業的質量管理和經營模式提出了更高的要求。企業必須采用現代化的管理模式，使包括安全生產管理在內的所有生產經營活動科學化、規范化和法制化。


作用
1.為企業提高職業健康安全績效提供了一個科學、有效的管理手段；
2.有助于推動職業健康安全法規和制度的貫徹執行；
3.使組織的職業健康安全管理由被動強制行為轉變為主動自愿行為，提高職業健康安全管理水平；
4.有助于消除貿易壁壘；
5.對企業產生直接和間接的經濟效益；
6.將在社會上樹立企業良好的品質和形象。

組織還應考慮其可選擇的技術方案，其財務、運行與經營要求，以及相關方的觀點。組織應建立、實施和保持一個或多個方案以達到其目標。a)組織相關職能與層次為達到目標所規定的職責與權限；應定期和在計劃的時間間隔內對方案進行評審，必要時進行調整，以確保達到目標。⒋4.1資源，角色，職責，高管理者應對OH&S及OH&S管理體系承擔根本的責任。a)確保可獲得建立、實施、保持和改善OH&S管理體系所需要的資源；注資源包括人力資源和技能、組織的基礎設施、技術與財務資源。b)確定角色、分配職責與責任和授予權限以促進有效的OH&S管理。角色、職責、責任及權限應形成文件并予以溝通。 組織應高管理層的一名成員承擔特定的OH&S職責，無論該成員在其他方面的職責如何，a)確保OH&S管理體系根據OHSAS標準要求得以建立、實施和保持；b)確保OH&S管理體系的績效報告提交給高管理層進行評審，并作為OH&S管理體系改善的基礎；注被高管理者指派的人員（例如，在大的組織中，一名董事會或執委會成員）可以委任部份職務給從屬的管理代表，但仍保留其責任。被高管理者指派的人員的身分，應向所有在組織控制之下工作的人員公開。所有具有管理職責的人員都應展示他們持續改進OH&S績效的承諾。組織應確保工作場所的人員負責其控制的OH&S因素，包括遵守組織適用的OH&S要求。

職業健康與安全管理體系-簡稱“OHSAS18001”　我國已于2000年11月12日轉化為國標：GB/T28001-2001 idt OHSAS18001:1999《職業健康安全管理體系規范》同年12月20日國家經貿委也推出了《職業安全體系審核規范》并在我國開展起職業健康安全管理體系認證制度。
 
OHSAS18001標準由：1 范圍，2 規范性引用文件，3 術語和定義，4職業健康安全管理體系要素等4系構成。  
認證方法
認證條件.
組織（企業）獲得OHSAS18001認證證書的條件
（1）按OHSAS18001標準要求建立文件化的職業健康安全管理體系
（2）體系運行3個月以上，覆蓋標準的全部17個要素
（3）遵守適用的安全法規，事故率業平均水平；接受委授權的認證機構第三方審核并獲通過。
方法步驟
組織（企業）建立0HSAS,要依據OHSAS18001要求，結合組織（企業）實際，按照以下7個步驟建立：（1）決策與準備：決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓（2）初始安全評審：識別并判定危險源、識別并獲取安全法規、分析現狀、找出薄弱環節（3）體系策劃與設計：制定職業健康安全方針、目標、管理方案；確定體系結構、職責及文件框架（4）編制體系文件：編制職業健康安全管理手冊、有關程序文件及作業文件（5）體系試運行：各部門、全體員工嚴格按體系要求規范自己的活動和操作（6）內審和管理評審：體系運行2個多月后，進行內審和管評，自我完善與改進(7)外審，取得認證證書

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