下一步工作重點
隨著業務連續性管理理念在我國的深入推 廣，制定切實可行的標準迫在眉睫。為了更有效地發揮業務連續性管理標準體系的**作用，建議推進以下工作。
（1）構建標準體系、制定標準是一個逐漸完善和發展的過程，應在業務連續性管理工作中及時修訂完善業務連續性管理標準體系和標準。
（2）我國已發布的兩項和正在制定的3項業務連續性管理標準遠遠不能滿足業務連續性管理工作的需求，急需在具體方法上制定相應的技術標準組織業務連續性管理體系的建立。
（3）各行業根據自身特點在建立實施業務連續性管理工作的側重點有所不同，針對目前業務連續性管理較為成熟的金融、制造等行業，逐步建立具有行業特色的業務連續性管理體系實施指南等行業標準。廣東昊霖企業管理有限公司服務領域主要從事ISO26000社會責任管理體系認證證書；GBT39604社會責任管理體系認證證書；SA8000社會責任管理體系認證證書；ISO27001信息安全管理體系認證證書；ISO20000信息技術服務管理體系證書；食品安全管理體系認證證書；HACCP危害分析與關鍵控制點認證；供應鏈安全管理體系認證證書等
這需要組織識別實施管理系統的風險，設立可測量的目標和運行準則，用來衡量實施的成功與否。
支持
由于實施需要資源支持，本條款介紹了能力的重要概念。業務連續性實施的成功，人的知識、技能和經驗都必須到位，有助于業務連續性管理系統的建立和事件發生時的應急響應。
同樣重要的是，所有的員工必須知道他們在應對和響應突發事件時所扮演的角色，本條涉及上述所有領域。業務連續性管理系統需要良好的溝通——例如告訴顧客，組織業務連續性管理到位——也涉及在事件發生后的溝通（當正常的溝通渠道可能被中斷）。

當前，我國商業銀行的各種風險呈現集中爆發的趨勢，積推進《商業銀行業務連續性指引》的貫徹落實，加快建立和完善銀行業金融機構業務連續性管理體系。要充分借鑒和引進**實踐和標準規范，加強組織建設，明確責任、落實工作職責，科學制訂業務連續性計劃，系統地推進災備系統、應急體系建設，積開展應急演練。建立常態化評估維護機制，形成企業的BCM文化，使每個員工建立防災意識，自覺自愿的參與到銀行的BCM各流程活動中。

每年執行一次或多次BC計劃的演練是業務連續性管理系統（business continuity management system，BCMS）的一個關鍵組成部分。這個演練應該包括計劃更新、應急小組訓練、策略審查和審計、業務影響分析（BIA)、風險評估（RA）、宣傳方案等各種BCMS活動。

ISO 22301的定義
ISO22301，**基于組織業務連續性管理（BusinessContinuityManagement，簡稱BCM）的**標準，由ISO于2012年5月正式發布，一經推出便成為幫助組織小化業務中斷風險的得力工具。
BCM顧名思義是業務的持續運行，ISO 22301提供了一種完整通用的BCM方，讓企業能夠達到**上公認的實踐，防止和降低破壞性事件的出現幾率，確保為客戶提供持續性的產品和服務，并幫助客戶從破壞性事件中得到恢復。
ISO 22301適用范圍
廣泛適用于信息安全、信息技術服務、公共服務、社會組織等社會服務行業，同時還適用于各種規模的商業，金融業，加工制造業等風險級別較高的組織。
隨著信息技術與業務的相互融合，業務連續性管理不僅局限于信息系統的災難恢復服務，而是延展到了更為廣泛的企業業務管理領域。GB/T30146 《公共安全業務連續性管理體系要求》的頒布， 順應了**業務連續性管理的大趨勢。當企業面臨業務中斷受到威 脅時，能夠快速有效地做出反應是企業生存關鍵。為了確保在業務中斷發生后，使企業能快速有效恢復業務，有效實施業務連續性管理體系，可以構建在業務意外中斷發生時保持運營的韌性和能力。

廣東昊霖企業管理有限公司是一家以“互聯網+標準化”為**的新型檢測認證咨詢機構。本組織認證以幫助企業走向世界為使命，以ISO9001認證、ISO14001認證、iso45001認證等**認證和產品認證咨詢服務為基礎，整合國內外檢驗檢測機構、、認證機構、高校、借助互聯網技術的科研機構等資源，聚集一支檢驗認證行業經驗豐富、戰斗力強的團隊，建設的線上線下檢測認證服務和線下公共檢測認證共享平臺，為企業提品研發、質量檢測、管理體系、注冊認證等服務，幫助企業解決從科研成果到產品轉化的“一公里”問題，減少企業創新和研發資金投入，降低產品開發成本，提高成果轉化效率，幫助企業從標準化角度突破貿易壁壘。與此同時，基于認證企業的智能供需評估平臺在各個行業的供應鏈中逐漸發揮著越來越重要的作用。