產創融合的推進，需要注重融合的實際落地效果，所有的融合動作終都要以實際的落地效果為檢驗標準，不做表面化的融合推進，不搞形式化的融合環節，讓每一項融合動作都能落到實處、發揮作用。在融合落地的過程中，結合產業實際需求設定貼合的落地指標，比如流程優化的效率、成本梳理的幅度、成果轉化的成功率等，通過指標的完成情況檢驗融合的實際效果；建立融合落地的跟進機制，安排專人跟進融合的落地進度，及時發現推進中的問題，及時溝通并解決，確保每一項融合動作都能落到實處。定期對落地效果進行檢查和評估。以創新融合加速產業轉型，以產業升級吸納創新成果，雙向賦能共促發展。建湖人工智能產創融合發展規劃

產創融合的推進，需要注重融合環節的可操作性，融合方案中的每一個環節都需要具備明確的操作步驟和執行標準，讓產業工作人員能快速上手，避免因操作難度過高導致融合方案無法落地。在設計融合環節時，充分考慮產業工作人員的操作能力和專業水平，結合產業日常運營習慣，避免設計過于復雜的操作流程，讓融合的實施無需特殊的技能支撐。為每個融合環節制定詳細的操作手冊，明確操作步驟、執行標準、責任主體和注意事項，同時安排專業人員進行現場指導，解答工作人員的操作疑問，確保融合環節能順利落地。產創融合夯實鹽城全服務鏈以融合促轉化，以轉化強產業，讓每一項創新成果都能賦能產業發展！

產創融合的價值，體現在對傳統產業生產流程的改造與升級，針對傳統制造、傳統農業等行業，生產流程相對固化，發展效率偏低，通過創新技術與生產流程的深度融合，聚焦生產計劃、原料加工、質量檢測、成品倉儲等各個生產環節，開展融合嘗試。梳理生產流程中的環節冗余，比如生產計劃制定不合理、原料采購與生產進度不匹配、加工工序重復等，進行針對性的精簡和調整；優化各環節的銜接方式，通過數字化創新打通生產各環節的信息通道，實現生產進度的實時互通；借助創新技術規范生產操作的標準，明確各工序的操作步驟和質量標準。

做好產創融合，需要建立多維度的融合對接渠道，為產業主體和創新主體提供線上線下多種對接方式，讓雙方能根據自身的需求選擇便捷的對接渠道，確保融合需求能及時傳遞，融合中的問題能及時溝通解決。線上搭建專屬的產創融合對接平臺，設置在線咨詢、問題反饋、進度查詢等功能，方便雙方隨時反饋問題、溝通需求，融合團隊及時在線回復和處理；線下安排專屬的融合對接人員，定期實地走訪，與產業相關負責人和創新主體開展面對面的溝通，深入了解融合落地的實際情況。同時建立應急溝通渠道。產業托舉創新，創新反哺產業，雙向奔赴的融合才是發展的硬道理；

產創融合的價值，體現在對產業供應鏈的全部梳理與優化，針對制造、商貿、農業等行業，供應鏈是發展的重點，供應鏈的順暢與否直接影響生產和銷售，通過創新技術與供應鏈各環節的融合，聚焦原料采購、倉儲管理、物流配送、技術配套等環節，設計貼合的優化方案。梳理供應鏈中的環節冗余，比如供應商過多、倉儲布局不合理、物流線路不優化等，進行針對性的精簡和調整；優化各環節的銜接方式，通過數字化創新打通采購、倉儲、物流、配送等環節的信息通道，實現數據的實時互通；規范供應鏈各環節的操作標準，明確采購的質量標準、倉儲的管理標準。扎根實體、深耕創新，推動產創融合落地見效，為高質量發展筑牢實體根基。產創融合夯實鹽城全服務鏈

產業承載創新價值，創新拉升產業高度，產創融合實現雙向賦能、同頻發展；建湖人工智能產創融合發展規劃

產創融合的開展，需要關注產業主體的市場調研環節融合創新，市場調研是產業了解市場、制定發展策略的重要基礎，只有掌握真實有效的市場信息，才能制定貼合市場需求的發展策略，產創融合方案的設計需為市場調研提供貼合的支撐。針對產業的市場調研需求，比如了解市場需求、分析競爭對手、掌握行業趨勢，設計貼合的調研融合方案，梳理調研的流程、方法和內容，明確調研的目標和方向。幫助產業篩選適配的調研渠道，比如線上問卷、線下訪談、行業數據平臺等，指導產業開展有效的市場調研，同時幫助對調研數據進行梳理和分析。建湖人工智能產創融合發展規劃

鹽城睿見數字科技發展有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，齊心協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來鹽城睿見數字科技發展供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！

公司成立于2024年3月，為江蘇省技術產權交易市場鹽城地方分中心和海洋可再生能源行業分中心運營單位，是國家科技型中小企業、江蘇省民營企業、江蘇省企業研發管理體系認證單位。公司自主打造數字科創服務平臺，匯聚了科技政策、技術需求、技術成果、人才團隊、技術經理人等科技創新要素，從科技成果、科技人才、研發項目、研發平臺、企業品牌五個維度，為企業提供科技發展咨詢、成果轉移轉化、研發體系貫標、知識產權服務、技術經紀人培育、數字化平臺建設的一站式科技服務工作，每個項目提供從培育規劃、資源匹配、項目申報、過程管理、人才培育、產學研對接、數字化轉型的全生命周期服務，幫助企業建立適宜的研發管理體系和數字轉型方案，提升企業綜合競爭能力。