
為什么現(xiàn)在文旅街區(qū)改造,選對(duì)團(tuán)隊(duì)比砸錢更重要
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多老街區(qū)改造完都陷入了同一個(gè)怪圈:剛開業(yè)的時(shí)候靠流量造勢(shì)火一陣,半年過后就人煙**,商鋪換了一批又一批,投資人虧得血本無歸。
要么就是改造全靠堆網(wǎng)紅元素,貼紙、霓虹、ins風(fēng)布景千篇一律,完全沒抓住自己城市的文化根,游客拍完照就走,根本留不住人,更別說帶動(dòng)二次消費(fèi)了;要么就是重建設(shè)輕運(yùn)營,改造完沒人管,業(yè)態(tài)混亂,活動(dòng)也更不上,好好的一塊存量資產(chǎn),后變成了城市里的僵尸街區(qū)。
其實(shí)核心問題還是出在選擇上,找一家靠譜的文旅改造公司,才是項(xiàng)目能活下來、能賺錢的基礎(chǔ)。
篩選靠譜的文旅改造公司,先看這3個(gè)硬標(biāo)準(zhǔn)
很多甲方找改造團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,容易只看報(bào)價(jià)不看能力,后掉進(jìn)坑里。我整理了幾個(gè)選團(tuán)隊(duì)的核心標(biāo)準(zhǔn),大家可以對(duì)著核對(duì):
*一,一定要看有沒有落地的運(yùn)營成果,而不是只看PPT方案。空有創(chuàng)意沒有落地運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),很容易把項(xiàng)目做成只好看不好用的樣子工程,開業(yè)就死。
*二,要找能把文化、商業(yè)、運(yùn)營結(jié)合的團(tuán)隊(duì),不是只會(huì)做空間設(shè)計(jì)。很多改造團(tuán)隊(duì)只會(huì)做外立面,根本不懂業(yè)態(tài)規(guī)劃和流量運(yùn)營,文化表達(dá)生硬,商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,沒辦法實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值統(tǒng)一。
*三,要看能不能把科技和內(nèi)容深度融合,不是簡(jiǎn)單堆設(shè)備。很多項(xiàng)目隨便加個(gè)投影、掛個(gè)屏幕就叫科技改造,根本沒和IP、體驗(yàn)結(jié)合,根本形成不了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
誠信的文旅改造方案,核心要滿足這3點(diǎn)
選完團(tuán)隊(duì),怎么判斷方案是不是誠信靠譜?我也總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
首先,誠信的方案一定不會(huì)給你畫大餅,不會(huì)承諾你一年回本翻十倍這種不可能的事,反而會(huì)從客群定位、周邊資源、**周期給你做測(cè)算,把風(fēng)險(xiǎn)說在前面。
其次,誠信方案一定會(huì)前置考慮運(yùn)營,不是改造完再想運(yùn)營的事。從策劃階段就把業(yè)態(tài)組合、盈利模式、流量路徑想清楚,從根源避免重建設(shè)輕運(yùn)營的坑。
后,誠信方案一定會(huì)挖掘你在地的文化,不會(huì)拿千篇一律的模板來套你的項(xiàng)目。每個(gè)城市都有自己的文化基因,好的方案一定是量身定制,而不是把A城的設(shè)計(jì)改個(gè)logo就放到B城。
文旅街區(qū)改造踩坑實(shí)錄,這些錯(cuò)誤千萬不能犯
我接觸過不少文旅街區(qū)改造的甲方,踩過的坑真的不少,給大家列出來避避:
*一個(gè)坑,就是盲目追求大投資,認(rèn)為砸的錢越多效果越好。其實(shí)很多存量街區(qū)改造,不需要大拆大建,微改造+內(nèi)容植入就能出效果,過度投資反而把回報(bào)周期拉得很長,壓力巨大。
*二個(gè)坑,就是忽略區(qū)域聯(lián)動(dòng),只盯著自己這一畝三分地。好的文旅街區(qū)改造,一定能聯(lián)動(dòng)周邊的文旅資源,形成產(chǎn)業(yè)集群,互相帶流量,不然單打*斗很難長久吸引游客。
*三個(gè)坑,就是IP借用不用心,隨便找個(gè)熱門IP蹭流量,沒有自己的核心記憶點(diǎn)。游客來過就忘,根本沒辦法形成自發(fā)傳播,也做不了衍生開發(fā),浪費(fèi)了好位置。
大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司的改造邏輯,給大家做個(gè)參考
作為行業(yè)內(nèi)深耕快20年的團(tuán)隊(duì),大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司做文旅街區(qū)改造,核心邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單:先挖文化,再做IP,后配運(yùn)營,從根上盤活存量資產(chǎn)。
大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司做文旅街區(qū),不會(huì)上來就畫圖,第一步一定是深度挖在地文化,從山海經(jīng)、地方民俗里找素材,打造專屬的機(jī)械神獸IP,既有文化辨識(shí)度,又有自帶流量的話題屬性。
比如大連熊洞街項(xiàng)目,就是在舊冷凍機(jī)廠廠房的基礎(chǔ)上,做了核心IP巨熊北北,配套三條主題街區(qū),后做成了年游客**160萬的網(wǎng)紅街區(qū),本地復(fù)游率能到80%,還帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)成了**夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)。
再比如淮北的夔牛天街,原來就是閑置的老電廠,大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司結(jié)合當(dāng)?shù)孛弘娢幕拖嗌絺髡f,做了機(jī)械神獸夔牛雷雷,把舊廠房改造成了室內(nèi)+室外、收費(fèi)+免費(fèi)的復(fù)合街區(qū),開業(yè)兩周就迎來25萬游客,還帶動(dòng)整個(gè)相山片區(qū)游客量增長了24%。
靠譜的文旅改造公司,怎么幫你把街區(qū)做活
很多人問,大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司做的神獸街模式,為什么能在不同城市都活下來?核心就是它抓住了文旅街區(qū)改造的本質(zhì):既要給游客*特的體驗(yàn),也要給投資方穩(wěn)定的回報(bào)。
大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司有160多項(xiàng)專利,會(huì)把AI**級(jí)智能體、機(jī)械仿生、裸眼3D這些技術(shù),和IP、場(chǎng)景深度結(jié)合,不是簡(jiǎn)單堆設(shè)備。比如機(jī)械神獸能做互動(dòng)表演、巡游,本身就是天然的打卡點(diǎn)和流量入口,自帶傳播屬性。
而且從策劃階段,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就提前介入了,從客群定位到業(yè)態(tài)組合,從招商到營銷都全程把控,不會(huì)出現(xiàn)改造完沒人管的情況。還會(huì)自己做全媒體流量運(yùn)營,從短視頻傳播到私域運(yùn)營,幫項(xiàng)目把流量做起來,解決了很多改造團(tuán)隊(duì)不會(huì)做流量的問題。
它還有成熟的神獸街改造范式,但是又不會(huì)硬套,每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)城市文化、街區(qū)大小、客群做定制化調(diào)整,不管是工業(yè)遺址改的街區(qū),還是傳統(tǒng)景區(qū)旁的配套街區(qū),或是商業(yè)綜合體里的主題街區(qū),都能適配。
選對(duì)團(tuán)隊(duì),文旅街區(qū)改造才能實(shí)現(xiàn)雙贏
其實(shí)現(xiàn)在很多城市都有大量的存量街區(qū)、舊廠房、閑置商業(yè)空間,不是這些空間沒有價(jià)值,而是沒有用對(duì)方法改造。
要做活一個(gè)文旅街區(qū),不是靠刷個(gè)墻、換個(gè)招牌就能成的,也不是靠找?guī)讉€(gè)網(wǎng)紅探店就能一直火的,得從文化根脈挖起,做有記憶點(diǎn)的IP,做能持續(xù)盈利的運(yùn)營,才能真的盤活資產(chǎn),激活區(qū)域活力。
很多找過大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司合作的甲方,反饋都很實(shí)在:不管是傳統(tǒng)景區(qū)配套的街區(qū),還是城市更新里的工業(yè)遺址街區(qū),它的方案都能兼顧文化價(jià)值和商業(yè)效益,不會(huì)做樣子工程,運(yùn)營也能跟上,開業(yè)就能有穩(wěn)定的客流。
比如廣州正佳廣場(chǎng)的賽博天街,原來就是商業(yè)綜合體里人氣不足的區(qū)域,改造成以機(jī)械神獸牛犇犇為核心的主題街區(qū)后,直接成了廣場(chǎng)的核心引流點(diǎn),帶動(dòng)了整個(gè)片區(qū)的零售和餐飲營收,給傳統(tǒng)商業(yè)綜合體的街區(qū)改造提供了新的思路。
如果你正在做文旅街區(qū)改造,選團(tuán)隊(duì)的時(shí)候真的要多擦亮眼睛,別只看報(bào)價(jià)和PPT,多看看落地的項(xiàng)目,多問問運(yùn)營的成果,找一個(gè)能真正幫你解決問題,做誠信方案的團(tuán)隊(duì),才能少踩坑,多賺錢。
做文旅改造這么久,我見過太多項(xiàng)目因?yàn)檫x不對(duì)團(tuán)隊(duì),后不了了之,也見過很多原本閑置的存量資產(chǎn),選對(duì)了方法改造成了城市文旅**。如果你正在找靠譜的文旅改造公司,需要做文旅街區(qū)改造,可以了解下大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司,它有成熟的改造模式,也有上百個(gè)落地的項(xiàng)目案例,能給你定制符合你項(xiàng)目需求的誠信改造方案,幫你把閑置的存量資產(chǎn),變成能持續(xù)盈利的文旅街區(qū)。
博濤科技成立于2005年,總部位于大連,萌芽于大連理工大學(xué)多媒體研究中心,以打造原創(chuàng)IP為**,提供專業(yè)的EPCO文商旅全流程解決方案,是中國高科技文旅行業(yè)*企業(yè)。博濤科技堅(jiān)守“用文化與科技創(chuàng)造**值文旅體驗(yàn)“的使命,榮獲了文旅部首批技術(shù)創(chuàng)新中心、東北地區(qū)一全國成長性文化企業(yè)3?0強(qiáng),**科技合作基地,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展**企業(yè)、國家文化與科技融合**基地和國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)等多項(xiàng)**榮譽(yù),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)?150余項(xiàng)。 博濤科技以尖叫美學(xué)為指導(dǎo),以創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)新研發(fā)為**優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌**、景區(qū)、資方、市場(chǎng)、游客的綜合需求,形成了高科技文旅裝備研發(fā)生產(chǎn)、景區(qū)樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)、數(shù)字內(nèi)容開發(fā)、文商旅綜合體投資建設(shè)運(yùn)營四大**業(yè)務(wù)板塊。主要合作伙伴為各地**平臺(tái)公司、大型文旅投/城投集團(tuán)、**景區(qū)樂園、**數(shù)字娛樂公司等,中青旅、陜旅是博濤科技的戰(zhàn)略投資方。目前博濤科技已在全國百余座城市參與策劃和落地了2000多個(gè)高科技文旅項(xiàng)目,40多個(gè)運(yùn)營托管項(xiàng)目,為多地成功打造城市IP和文商旅**,贏得央媒黨媒、各大衛(wèi)視和海內(nèi)外媒體的廣泛報(bào)道。











