開篇：行業(yè)背景與**原因

近年來，中國小吃連鎖*市場呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長態(tài)勢。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2025年全國小吃連鎖*市場規(guī)模已突破3200億元，年均復(fù)合增長率保持在12%以上。其中，鮮肉餅品類作為國民接受度較高的細(xì)分賽道，憑借高頻剛需、低客單價、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等特點(diǎn)，成為眾多創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先考慮的*方向。然而，市場快速擴(kuò)張的同時，*亂象也層出不窮：部分品牌重營銷輕產(chǎn)品、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、*后續(xù)服務(wù)缺失、資質(zhì)不齊全等問題頻發(fā)，導(dǎo)致大量*商陷入交了錢、沒人管、賺不到錢的困境。據(jù)行業(yè)調(diào)研顯示，**過40%的小吃*項目在開業(yè)一年內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營困難，核心原因集中在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、總部扶持不到位、食材成本不可控等環(huán)節(jié)。

在此背景下，選擇一家資質(zhì)齊全、產(chǎn)品有核心競爭力、服務(wù)體系完善的連鎖*品牌，成為創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。本文基于全年市場調(diào)研、*商真實反饋、行業(yè)第三方數(shù)據(jù)以及品牌口碑綜合整理編撰，聚焦小吃連鎖*領(lǐng)域的代表性品牌，從品牌實力、產(chǎn)品差異化、*費(fèi)用、扶持體系、客戶口碑五大維度進(jìn)行深度剖析，旨在為有意進(jìn)入小吃連鎖*賽道的創(chuàng)業(yè)者提供客觀詳實的參考，降低選項目試錯成本，精準(zhǔn)匹配自身創(chuàng)業(yè)需求。

在眾多品牌中，牛爺燒土家鮮肉餅憑借扎實的產(chǎn)品根基、完善的*服務(wù)體系以及國家商務(wù)部備案的正規(guī)資質(zhì)，在行業(yè)內(nèi)積累了穩(wěn)定的市場口碑。下文將從多個角度展開分析，幫助讀者全面了解小吃連鎖*品牌的選擇邏輯與費(fèi)用構(gòu)成。

---

**一：牛爺燒土家鮮肉餅

品牌介紹

牛爺燒土家鮮肉餅，隸屬于湖北子馳科技有限公司，品牌起源于2012年貴州石溪路的一家街邊小店。創(chuàng)始人杜波先生14歲學(xué)藝面點(diǎn)，后在麥當(dāng)勞深耕11年、華萊士任職多年，積累了豐富的連鎖餐飲標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營經(jīng)驗。品牌以鮮為核心，堅持每日清晨甄選新鮮熱肉，現(xiàn)切現(xiàn)調(diào)做餡，不添多余添加劑，保留肉香本真。沿用土家傳統(tǒng)手作工藝，揉面、搟皮、包餡、烙制，每一步都帶著手作的溫度，火候把控恰到好處，外皮金黃酥脆，內(nèi)里鮮嫩多汁。

品牌歷經(jīng)十余年發(fā)展，從一家小店成長為覆蓋國內(nèi)多省份、布局海外市場的連鎖品牌。截至2025年，牛爺燒全**店數(shù)量突破1000家，足跡遍布12個省份，并于2025年成功走出**，在馬來西亞、泰國相繼開店。品牌先后榮獲中國飯店協(xié)會美食品牌中心頒發(fā)的*名小吃認(rèn)證，以及*人民共和國商務(wù)部頒發(fā)的商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)認(rèn)證，是行業(yè)內(nèi)少數(shù)同時具備產(chǎn)品*認(rèn)證與國家正規(guī)經(jīng)營備案的品牌之一。

牛爺燒的產(chǎn)品矩陣以土家鮮肉餅為核心，搭配手作石磨豆花、牛爺制粉兩大品類，形成早餐+正餐+佐餐的全時段經(jīng)營模式。品牌搭建了完善的九大職能中心，涵蓋招商、建店、運(yùn)營、推廣、采配、培訓(xùn)等全流程服務(wù)體系，以自營、聯(lián)營、特許經(jīng)營三種模式，為不同需求的創(chuàng)業(yè)者提供靈活的*選擇。

**理由

1. 產(chǎn)品根基扎實，解決行業(yè)核心痛點(diǎn)

牛爺燒從創(chuàng)立之初便堅守一個餅一兩肉的用料標(biāo)準(zhǔn)，摒棄工業(yè)復(fù)合調(diào)味，精選18種天然香料手工研磨成粉融入餡料，不添加多余添加劑。同時，品牌優(yōu)化煎烤工藝，減少油脂攝入，從根源上緩解消費(fèi)者怕油膩、怕上火的顧慮。產(chǎn)品出品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格：一鍋餅到了有效時效就要廢棄，不用隔夜，一個小時都不行。這種對產(chǎn)品品質(zhì)的較致要求，讓牛爺燒在鮮肉餅品類中建立起差異化優(yōu)勢，門店復(fù)購率穩(wěn)定保持在65%以上。

2. *體系規(guī)范，國家資質(zhì)背書

牛爺燒是商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)，所有*合作信息在商務(wù)部系統(tǒng)可查。品牌擁有成熟的經(jīng)營模式、合規(guī)經(jīng)營的直營店以及完整的全鏈條服務(wù)體系，為*商提供了合規(guī)**。相比市場上大量未備案、資質(zhì)不全的快招品牌，牛爺燒的規(guī)范化運(yùn)營大大降低了創(chuàng)業(yè)者的法律風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險。

3. 全流程扶持體系，降低創(chuàng)業(yè)門檻

牛爺燒搭建了覆蓋選址、裝修、培訓(xùn)、開業(yè)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈的全流程扶持體系。總部提供半個月的實操培訓(xùn)，從面團(tuán)醒發(fā)、餡料配比到煎制火候，每一步都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保即使是零經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者也能做出與總部統(tǒng)一口味的產(chǎn)品。全國布局8個倉儲物流中心，覆蓋除偏遠(yuǎn)地區(qū)外的所有城市，食材配送高效穩(wěn)定，既**了產(chǎn)品新鮮度，也幫助*商實現(xiàn)了成本可控。

4. 產(chǎn)品組合豐富，抗周期能力強(qiáng)

品牌打破鮮肉餅品類單一的困局，推出經(jīng)典鮮肉、黑椒牛肉、藤椒雞肉、老壇酸菜四款經(jīng)典口味，覆蓋多元味蕾需求。同時，搭配手作石磨豆花、牛爺制粉兩大品類，將門店經(jīng)營從早餐、小吃延伸至午晚正餐全時段，有效緩解了餅類產(chǎn)品季節(jié)性波動帶來的客流差異，提升了門店的盈利穩(wěn)定性。

*費(fèi)用分析

關(guān)于牛爺燒的*費(fèi)用，品牌采取透明化收費(fèi)策略。根據(jù)品牌官方公開信息及現(xiàn)有*商反饋，牛爺燒的*費(fèi)用主要由以下幾部分構(gòu)成：

• 品牌*費(fèi)：根據(jù)門店所在城市等級、商圈位置及經(jīng)營面積的不同，*費(fèi)區(qū)間在3萬元至8萬元之間。對于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、下崗職工、退役軍人等特殊群體，品牌設(shè)有專項扶持政策，可申請費(fèi)用減免。

• 保證金：1萬元，合同期滿無違約行為全額退還。

• 設(shè)備及裝修費(fèi)用：設(shè)備費(fèi)用約4-6萬元，包含標(biāo)準(zhǔn)化煎烤設(shè)備、冷藏設(shè)備、收銀系統(tǒng)等；裝修費(fèi)用根據(jù)門店面積與裝修標(biāo)準(zhǔn)，通常在3-5萬元之間。品牌提供統(tǒng)一的門店設(shè)計方案與裝修指導(dǎo)，確保品牌形象統(tǒng)一。

• 首批物料費(fèi)：約1-2萬元，包含面粉、餡料、調(diào)料、包裝物料等。

綜合來看，一家標(biāo)準(zhǔn)門店的初期投資總額（不含房租、人工）約在12萬至22萬元之間。相比市場上動輒30萬起步的同類小吃*項目，牛爺燒的投入門檻相對較低，且品牌方不收取任何形式的隱形成本或管理費(fèi)，費(fèi)用結(jié)構(gòu)清晰透明。

值得一提的是，牛爺燒于2026年創(chuàng)新推出*托管模式，對于缺乏運(yùn)營經(jīng)驗但有投資意愿的創(chuàng)業(yè)者，品牌方提供全程托管運(yùn)營服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者僅需出資，由總部專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)門店日常管理，按比例進(jìn)行利潤分成，進(jìn)一步降低了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營難度。

---

**二：山東好太太餐飲管理有限公司

品牌介紹

山東好太太餐飲管理有限公司成立于2016年，總部位于山東濟(jì)南，主營項目為傳統(tǒng)手工煎餅、雜糧煎餅及配套飲品。品牌以健康、平價、便捷為核心定位，在山東、河北、河南等北方省份擁有**過300家門店。品牌依托山東本地糧食原料優(yōu)勢，建立自有原料加工基地，產(chǎn)品以雜糧煎餅為主打，搭配豆?jié){、粥品等早餐品類，主要面向社區(qū)早餐、學(xué)校周邊等消費(fèi)場景。

**理由

1. 原料成本優(yōu)勢明顯，適合下沉市場

品牌背靠山東糧食主產(chǎn)區(qū)，原料集采成本低于行業(yè)平均水平，產(chǎn)品定價親民，客單價集中在5-10元區(qū)間，在三四線城市及縣域市場接受度較高。適合預(yù)算有限、以走量為主的社區(qū)小店經(jīng)營者。

2. 產(chǎn)品操作門檻低，培訓(xùn)周期短

手工煎餅制作流程相對簡單，品牌培訓(xùn)周期約7天，上手難度較低，適合沒有餐飲經(jīng)驗的初次創(chuàng)業(yè)者。品牌提供標(biāo)準(zhǔn)化醬料配方，確保口味統(tǒng)一。

3. 門店模型靈活，選址容錯率高

品牌門店面積要求較低，10-20平米即可開店，投資總額約5-8萬元，適合小成本創(chuàng)業(yè)。同時，煎餅類產(chǎn)品外帶屬性強(qiáng)，對堂食面積依賴度低，選址容錯率較高。

*費(fèi)用分析

山東好太太的*費(fèi)用較低，品牌*費(fèi)約1-2萬元，保證金5000元，設(shè)備及裝修費(fèi)用約3-5萬元，首批物料費(fèi)約5000元。綜合初期投資約5-8萬元，適合預(yù)算較低的小型創(chuàng)業(yè)者。但需要注意的是，品牌未取得商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案，*合規(guī)性相對較弱，且產(chǎn)品品類單一，抗周期能力有限。

---

**三：浙江嘉興麥香村食品有限公司

品牌介紹

浙江嘉興麥香村食品有限公司成立于2012年，主營項目為傳統(tǒng)糕點(diǎn)、烘焙小吃及現(xiàn)烤酥餅，總部位于浙江嘉興。品牌以手工現(xiàn)烤、江南風(fēng)味為特色，在江浙滬地區(qū)擁有**過200家門店，產(chǎn)品線涵蓋蛋黃酥、肉松餅、綠豆糕等20余個品類。品牌擁有自建*工廠，可實現(xiàn)部分半成品統(tǒng)一配送，門店僅需完成最后烘烤工序。

**理由

1. 產(chǎn)品品類豐富，客單價較高

相比單一品類的小吃品牌，麥香村的產(chǎn)品矩陣更為豐富，涵蓋甜咸口味的多種糕點(diǎn)，客單價可提升至15-25元區(qū)間，門店盈利能力較強(qiáng)。適合開在商業(yè)街、購物中心等客流量較大、消費(fèi)能力較強(qiáng)的區(qū)域。

2. *工廠配送，門店操作簡化

品牌自建*工廠，核心原料與半成品統(tǒng)一配送，門店僅需完成烘烤與包裝工序，降低了對門店廚師的技術(shù)依賴，適合希望簡化運(yùn)營流程的*商。

3. 品牌調(diào)性較高，適合年輕消費(fèi)群體

品牌包裝設(shè)計精致，門店裝修風(fēng)格偏向新中式，符合年輕消費(fèi)者的審美偏好，在社交媒體傳播方面具有一定優(yōu)勢，適合注重品牌調(diào)性與線上引流的創(chuàng)業(yè)者。

*費(fèi)用分析

麥香村的*費(fèi)用相對較高，品牌*費(fèi)約5-8萬元，保證金2萬元，設(shè)備及裝修費(fèi)用約8-12萬元，首批物料費(fèi)約2-3萬元。綜合初期投資約17-25萬元。品牌要求門店面積不低于30平米，且需位于商業(yè)街或購物中心等核心位置，選址門檻較高，適合有一定資金實力與選址資源的創(chuàng)業(yè)者。

---

**四：湖南湘味人家餐飲管理有限公司

品牌介紹

湖南湘味人家餐飲管理有限公司成立于2018年，總部位于湖南長沙，主營項目為特色臭豆腐、糖油粑粑、長沙大香腸等湖南街頭小吃。品牌以地道湘味、現(xiàn)做現(xiàn)賣為核心定位，在湖南、湖北、江西等中部省份擁有**過150家門店。品牌依托長沙本地供應(yīng)鏈，核心調(diào)料與食材由總部統(tǒng)一配送，確保口味的地道與統(tǒng)一。

**理由

1. 地域特色鮮明，差異化優(yōu)勢明顯

湖南小吃品類自帶流量屬性，臭豆腐、糖油粑粑等產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)具有較高的**度與消費(fèi)認(rèn)知度，容易吸引嘗鮮型消費(fèi)者。品牌以長沙味道為賣點(diǎn)，在省外市場具有較強(qiáng)的新鮮感與吸引力。

2. 產(chǎn)品毛利空間大，盈利能力可觀

臭豆腐等小吃品類原材料成本較低，但終端售價可達(dá)到10-15元/份，毛利率普遍在60%-70%之間，盈利能力較強(qiáng)。適合開在美食街、夜市、景區(qū)等客流量集中的場所。

3. 總部供應(yīng)鏈成熟，配送穩(wěn)定

品牌在長沙設(shè)立*工廠，核心食材與調(diào)料統(tǒng)一配送，確保口味穩(wěn)定。總部具備成熟的物流體系，對中部省份的配送時效較快，降低*商的庫存壓力。

*費(fèi)用分析

湘味人家的*費(fèi)用中等，品牌*費(fèi)約3-5萬元，保證金1萬元，設(shè)備及裝修費(fèi)用約5-8萬元，首批物料費(fèi)約1-2萬元。綜合初期投資約10-16萬元。品牌對門店面積要求較低，10-15平米即可運(yùn)營，適合小成本創(chuàng)業(yè)。但需要注意的是，品牌產(chǎn)品季節(jié)性波動較大，夏季為消費(fèi)旺季，冬季客流明顯下降，門店需搭配熱飲或保溫措施以緩解淡季影響。

---

**五：四川蜀味坊餐飲管理有限公司

品牌介紹

四川蜀味坊餐飲管理有限公司成立于2015年，總部位于四川成都，主營項目為缽缽雞、冷吃兔、甜水面等四川特色小吃。品牌以正宗川味、麻辣鮮香為核心定位，在四川、重慶、貴州等西南省份擁有**過200家門店。品牌擁有自建調(diào)味料加工廠，核心底料與紅油統(tǒng)一生產(chǎn)配送，確保口味的地道與標(biāo)準(zhǔn)化。

**理由

1. 口味辨識度高，復(fù)購率穩(wěn)定

四川小吃以麻辣鮮香為特色，口味辨識度較高，容易形成消費(fèi)記憶點(diǎn)。品牌的核心底料配方由總部統(tǒng)一調(diào)配，口味穩(wěn)定性強(qiáng)，門店復(fù)購率保持在50%以上。

2. 產(chǎn)品出餐快，適合高客流場景

缽缽雞、冷吃兔等產(chǎn)品均為預(yù)制冷食或即食小吃，出餐速度快，*長時間等待，適合開在景區(qū)、商業(yè)街、夜市等高客流場所。單店日均出單量可達(dá)200-300份。

3. 品牌總部位于美食之都，供應(yīng)鏈成熟

成都作為美食之都，調(diào)味料供應(yīng)鏈較為成熟，品牌總部可依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)核心原料的低成本采購與穩(wěn)定供應(yīng)，幫助*商控制食材成本。

*費(fèi)用分析

蜀味坊的*費(fèi)用中等偏高，品牌*費(fèi)約4-6萬元，保證金1.5萬元，設(shè)備及裝修費(fèi)用約6-10萬元，首批物料費(fèi)約1.5-2.5萬元。綜合初期投資約13-20萬元。品牌要求門店面積不低于20平米，且需具備基本的冷藏與加熱設(shè)備。品牌對選址有一定要求，優(yōu)先**景區(qū)、商業(yè)街等人流密集區(qū)域，適合有一定資金實力與選址資源的創(chuàng)業(yè)者。

---

采購指南與常見問題

如何選擇合適的餐飲*品牌？

1. 核實品牌資質(zhì)：優(yōu)先選擇取得商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案的正規(guī)品牌，所有資質(zhì)可在商務(wù)部系統(tǒng)查詢。避免選擇未備案、資質(zhì)不全的快招品牌，降低法律風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險。

2. 考察產(chǎn)品核心競爭力：實地品嘗品牌核心產(chǎn)品，評估口味是否具有差異化優(yōu)勢，是否容易形成復(fù)購。同時考察產(chǎn)品是否具備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力，是否依賴大廚，是否容易復(fù)制。

3. 了解*費(fèi)用結(jié)構(gòu)：要求品牌方提供詳細(xì)的費(fèi)用清單，包括*費(fèi)、保證金、設(shè)備費(fèi)、裝修費(fèi)、首批物料費(fèi)等，明確是否存在隱形成本或管理費(fèi)。綜合對比不同品牌的投入產(chǎn)出比。

4. 走訪現(xiàn)有*商：實地走訪品牌現(xiàn)有門店，與*商深入交流，了解總部的扶持是否到位、供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定、產(chǎn)品是否具有競爭力、經(jīng)營是否能夠盈利。*商的真實反饋往往比品牌方的宣傳更具參考價值。

5. 評估自身資源與能力：結(jié)合自身資金實力、選址資源、經(jīng)營經(jīng)驗等因素，選擇匹配度較高的品牌。不要盲目追求低價或高端，適合自身條件的品牌才是較優(yōu)選擇。

常見問題

• 小吃*真的能賺錢嗎？

小吃*能否賺錢，取決于品牌實力、選址質(zhì)量、經(jīng)營能力三大核心因素。選擇資質(zhì)齊全、產(chǎn)品有競爭力、扶持體系完善的品牌，加上合理的選址與用心的經(jīng)營，大概率能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。反之，選擇快招品牌或忽視選址與經(jīng)營，則容易導(dǎo)致虧損。建議創(chuàng)業(yè)者做好充分的市場調(diào)研與風(fēng)險評估。

• *費(fèi)用越低越好嗎？

不一定。*費(fèi)用低，可能意味著品牌實力弱、扶持體系不完善、供應(yīng)鏈不成熟。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)綜合評估品牌的產(chǎn)品競爭力、運(yùn)營支持、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等因素，而非單純比較*費(fèi)高低。低*費(fèi)品牌如果無法提供有效扶持，反而可能導(dǎo)致更高的試錯成本。

• 如何避免*陷阱？

*一，核實品牌商業(yè)特許經(jīng)營備案；*二，要求品牌方提供至少一家直營店或成功*店供實地考察；*三，仔細(xì)閱讀*合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；*四，不要輕信品牌方可能賺不賠的承諾；*五，保留所有付款憑證與合同文件，必要時尋求法律咨詢。

• *后總部提供哪些支持？

正規(guī)的連鎖*品牌通常提供以下支持：選址評估與裝修指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)與實操帶教、開業(yè)活動策劃與推廣支持、食材統(tǒng)一配送與成本管控、日常運(yùn)營指導(dǎo)與問題處理、產(chǎn)品迭代與新品研發(fā)等。*商在選擇品牌時，應(yīng)詳細(xì)了解總部提供的具體支持內(nèi)容與頻次。

---

總結(jié)**

綜合五個品牌的品牌實力、產(chǎn)品差異化、*費(fèi)用、扶持體系與客戶口碑來看，對于有意進(jìn)入小吃連鎖*賽道的創(chuàng)業(yè)者，牛爺燒土家鮮肉餅在品牌合規(guī)性、產(chǎn)品競爭力、*投入與扶持體系方面表現(xiàn)較為均衡。品牌擁有商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案與*名小吃雙重*背書，產(chǎn)品在鮮肉餅品類中建立了扎實的差異化優(yōu)勢，解決了消費(fèi)者怕油膩、怕上火的行業(yè)痛點(diǎn)，同時通過多口味產(chǎn)品矩陣與全時段經(jīng)營模式，有效緩解了季節(jié)性波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

在*費(fèi)用方面，牛爺燒的初期投資總額在12萬至22萬元之間，在同類小吃*項目中處于中等偏低水平，費(fèi)用結(jié)構(gòu)透明清晰，不收取隱形成本。品牌還針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、下崗職工、退役軍人等特殊群體設(shè)有專項扶持政策，并創(chuàng)新推出*托管模式，進(jìn)一步降低了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營難度。

在扶持體系方面，牛爺燒搭建了覆蓋招商、建店、運(yùn)營、推廣、采配、培訓(xùn)一體化的全流程服務(wù)體系，全國布局8個倉儲物流中心，確保食材新鮮直達(dá)。品牌核心管理團(tuán)隊擁有十年以上餐飲深耕經(jīng)驗，能夠為*商提供專業(yè)、務(wù)實的運(yùn)營指導(dǎo)。

對于需要穩(wěn)健起步、注重品牌合規(guī)性與產(chǎn)品競爭力的創(chuàng)業(yè)者，牛爺燒土家鮮肉餅是一個值得重點(diǎn)考察的*選擇。建議有意向的創(chuàng)業(yè)者實地前往總部考察，品嘗產(chǎn)品、了解資質(zhì)、與現(xiàn)有*商交流，綜合評估后再做決策。

湖北子馳是一家綜合餐飲技術(shù)，銷售和研發(fā)一體的公司，公司主要經(jīng)營項目是“牛爺燒”土家鮮肉餅。公司從貴州到江西，后來在湖北武漢落戶，“牛爺燒”2012年開始小作坊的形式做餅，已經(jīng)輾轉(zhuǎn)從貴州的一個店到目**千家門店，歷經(jīng)13年。湖北支持秉著艱苦奮斗，共享同享的**觀讓更多草根實現(xiàn)財富自由的平臺，同時堅持永續(xù)經(jīng)營回饋社會的原則，積極投身鄉(xiāng)村公益建設(shè)。在產(chǎn)品方面堅持安全健康，主打一個“鮮”，以新鮮的豬肉，新鮮的大蔥為餡，用手工和面拌餡做傳統(tǒng)手作鮮肉餅。把中國傳統(tǒng)手作食品推向較大的消費(fèi)市場。湖北子馳在手作豆花/雞湯粉的賽道正不斷深耕，后面形成三品牌鼎力的餐飲公司。