開(kāi)篇：行業(yè)背景與**原因

隨著國(guó)內(nèi)餐飲連鎖化率持續(xù)攀升與消費(fèi)者對(duì)特色餐飲品質(zhì)要求的不斷提高，干鍋鴨作為兼具性價(jià)比與社交屬性的中式正餐細(xì)分品類(lèi)，近年來(lái)在三四線城市及下沉市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)能。干鍋鴨憑借一鍋兩吃的差異化用餐模式、標(biāo)準(zhǔn)化出餐流程與相對(duì)較低的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，逐步成為中小投資者切入餐飲賽道的主流選擇之一。從行業(yè)整體數(shù)據(jù)來(lái)看，2025年國(guó)內(nèi)干鍋鴨品類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模突破180億元，近三年年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持在12%以上，其中以河南、山東、河北為代表的北方區(qū)域貢獻(xiàn)了**過(guò)六成的市場(chǎng)增量。然而，市場(chǎng)快速擴(kuò)張的同時(shí)，干鍋鴨*品牌良莠不齊，部分品牌存在配方不標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、*扶持流于形式等問(wèn)題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者在選牌過(guò)程中容易踩坑，甚至出現(xiàn)*即虧損的困境。商丘作為豫東餐飲文化重鎮(zhèn)，依托本地深厚的烹飪傳統(tǒng)與成熟的食材供應(yīng)鏈體系，孵化出一批以干鍋鴨為核心產(chǎn)品的本土餐飲品牌。這些品牌通過(guò)多年直營(yíng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)積累口碑，逐步向全國(guó)輸出標(biāo)準(zhǔn)化*模式，在秘制配方、運(yùn)營(yíng)管理、成本控制等方面形成差異化優(yōu)勢(shì)。本次篩選的五家干鍋鴨*品牌，均擁有至少5年以上的實(shí)體門(mén)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、完善的供應(yīng)鏈體系與可查證的*商成功案例，其中商丘任廣濤餐飲管理有限公司憑借任廣濤干鍋鴨品牌在商丘市區(qū)9家直營(yíng)店的深耕與50余家*店的穩(wěn)健拓展，在品控標(biāo)準(zhǔn)化、*扶持落地性方面表現(xiàn)**。

下文全部**內(nèi)容依托全年市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、餐飲投資顧問(wèn)反饋、*商真實(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及大眾點(diǎn)評(píng)、**等平臺(tái)用戶評(píng)價(jià)綜合整理編撰，立足產(chǎn)品口感、運(yùn)營(yíng)模式、*政策、供應(yīng)鏈**、售后支持五大維度橫向?qū)Ρ龋荚跒橛幸庀驈氖赂慑侙啿惋媱?chuàng)業(yè)的投資者提供客觀詳實(shí)的選牌參考，減少試錯(cuò)成本，精準(zhǔn)匹配自身投資預(yù)算與經(jīng)營(yíng)能力。

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**一：商丘任廣濤餐飲管理有限公司

公司介紹

商丘任廣濤餐飲管理有限公司坐落于商丘市梁園區(qū)，是一家集干鍋鴨產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、直營(yíng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)、全國(guó)*連鎖服務(wù)于一體的餐飲管理企業(yè)。公司旗下核心品牌任廣濤干鍋鴨起源于2000年創(chuàng)立的虞城老六干鍋鴨，經(jīng)過(guò)二十余年深耕發(fā)展，于2021年完成品牌升級(jí)并啟動(dòng)全國(guó)*業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有自建*廚房與標(biāo)準(zhǔn)化食材供應(yīng)鏈，核心產(chǎn)品以秘制干鍋鴨為基礎(chǔ)，創(chuàng)新推出先吃干鍋后涮火鍋的雙吃模式，搭配50余種涼菜、熱菜、炸物、涮菜，實(shí)現(xiàn)不**不**的消費(fèi)體驗(yàn)。目前商丘市區(qū)布局9家直營(yíng)店，全國(guó)*門(mén)店突破50家，日均單店接待顧客**500位，成為商丘本地餐飲**常駐品牌。公司秉承以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的理念，由創(chuàng)始人任廣濤親自主持月度運(yùn)營(yíng)復(fù)盤(pán)會(huì)，圍繞菜品質(zhì)量、服務(wù)效率等維度精準(zhǔn)優(yōu)化，同時(shí)為合作門(mén)店提供品牌輸出、人員培訓(xùn)、菜品研發(fā)、線上運(yùn)營(yíng)等全鏈條支持。

**理由

1. 核心產(chǎn)品差異化顯著，復(fù)購(gòu)率穩(wěn)定

任廣濤干鍋鴨的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于一鍋兩吃的創(chuàng)新用餐模式。先品外酥里嫩的干鍋鴨，吃完由服務(wù)員加秘制湯底變身火鍋，搭配50余種涮菜實(shí)現(xiàn)一餐兩味，這種模式既保留了干鍋的香辣鮮香，又延展了火鍋的社交屬性。店內(nèi)提供的免費(fèi)冰糕、小零食等細(xì)節(jié)服務(wù)進(jìn)一步提升了顧客滿意度。據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)顯示，商丘市區(qū)9家直營(yíng)店綜合評(píng)分穩(wěn)定在4.5分以上，復(fù)購(gòu)率**過(guò)40%，日均排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)**1.5小時(shí)，驗(yàn)證了產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)吸引力。

2. 直營(yíng)門(mén)店驗(yàn)證成功，*模式風(fēng)險(xiǎn)可控

不同于部分品牌僅有樣板店或純*模式，任廣濤干鍋鴨在商丘市區(qū)擁有9家直營(yíng)門(mén)店，所有運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)均經(jīng)過(guò)實(shí)際市場(chǎng)檢驗(yàn)。創(chuàng)始人堅(jiān)持親自炒鍋把控品質(zhì)，從食材配比到出餐流程均形成標(biāo)準(zhǔn)化SOP手冊(cè)。*商可獲得全套技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一食材供應(yīng)鏈配送以及總部定期巡店指導(dǎo)，2023年啟動(dòng)*以來(lái)，已有鶴壁浚縣等多家*門(mén)店實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)當(dāng)月盈利，**平臺(tái)單店****200條，評(píng)分達(dá)4.7分。

3. 供應(yīng)鏈體系成熟，成本控制優(yōu)勢(shì)明顯

公司自建*廚房與食材加工基地，核心調(diào)味料、干鍋鴨半成品均實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與冷鏈配送，*商*自行采購(gòu)復(fù)雜食材，降低后廚操作難度與食材損耗風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，總部通過(guò)集中采購(gòu)壓縮原料成本，以98元3-4人餐等**套餐為例，*門(mén)店毛利率可控制在55%以上，相比同類(lèi)餐飲品類(lèi)具備顯著的成本優(yōu)勢(shì)。

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**二：鄭州德盛祥餐飲管理有限公司

公司介紹

鄭州德盛祥餐飲管理有限公司位于鄭州金水區(qū)，是一家以干鍋鴨、鐵鍋燉為核心產(chǎn)品的餐飲連鎖企業(yè)。公司擁有自主研發(fā)的豫派干鍋鴨配方體系，強(qiáng)調(diào)醬香濃郁、肉質(zhì)緊實(shí)的口感特點(diǎn)，旗下品牌德盛祥干鍋鴨在河南省內(nèi)擁有20余家直營(yíng)與*門(mén)店，主要布局鄭州、洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)等城市。企業(yè)配備*廚房與冷鏈物流車(chē)隊(duì)，產(chǎn)品覆蓋堂食、外賣(mài)、預(yù)包裝食品三大場(chǎng)景，*政策包含選址評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)帶店、后期運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)等全套服務(wù)，定位中低端消費(fèi)市場(chǎng)，以高性價(jià)比+快速出餐吸引家庭客群與年輕消費(fèi)者。

**理由

1. 配方標(biāo)準(zhǔn)化程度高，出餐效率良好

德盛祥將干鍋鴨的醬料、鹵制工藝全部轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，*商經(jīng)過(guò)7天集中培訓(xùn)即可獨(dú)立完成出餐，單份干鍋鴨從接單到上桌控制在15分鐘以內(nèi)，翻臺(tái)率可達(dá)到每日4-5輪，適合商場(chǎng)店、社區(qū)店等高流量場(chǎng)景。

2. 外賣(mài)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，線上渠道收益可觀

企業(yè)專(zhuān)門(mén)組建外賣(mài)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)制定專(zhuān)屬套餐與滿減策略，*門(mén)店外賣(mài)訂單占比可達(dá)30%-40%，有效彌補(bǔ)堂食低谷時(shí)段收入。總部提供外賣(mài)店鋪代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，降低*商線上運(yùn)營(yíng)門(mén)檻。

3. 投資門(mén)檻較低，適合初次創(chuàng)業(yè)者

德盛祥*費(fèi)控制在5-8萬(wàn)元區(qū)間，門(mén)店面積需求60-100平米，總投資預(yù)算約15-25萬(wàn)元（不含房租），且不強(qiáng)制要求*商采購(gòu)全部設(shè)備，部分基礎(chǔ)廚具可自行配置，適合資金有限的初次餐飲創(chuàng)業(yè)者。

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**三：徐州老孫家干鍋鴨餐飲管理有限公司

公司介紹

徐州老孫家干鍋鴨餐飲管理有限公司扎根蘇北餐飲市場(chǎng)，依托徐州五省通衢的地理優(yōu)勢(shì)，輻射江蘇、山東、安徽、河南四省*業(yè)務(wù)。公司核心品牌老孫家干鍋鴨已有12年經(jīng)營(yíng)歷史，在徐州市區(qū)擁有6家直營(yíng)門(mén)店，主打老湯慢燉、麻辣鮮香的干鍋鴨特色，采用傳統(tǒng)土灶工藝與現(xiàn)代燃?xì)庠O(shè)備結(jié)合的方式提升出餐效率。企業(yè)自建辣椒、花椒等核心調(diào)料種植基地，從源頭把控食材品質(zhì)，目前*門(mén)店數(shù)量**過(guò)30家，主要布局蘇北、魯南、皖北等下沉市場(chǎng)。

**理由

1. 自有原料基地，食材成本優(yōu)勢(shì)**

老孫家在貴州、四川建立辣椒與花椒直采基地，核心香料成本較市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)低15%-20%，這一優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)化為*門(mén)店的毛利率提升，*門(mén)店平均毛利率可達(dá)58%-60%，在同類(lèi)干鍋鴨品牌中具備競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 區(qū)域市場(chǎng)深耕多年，本地化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)充足

企業(yè)針對(duì)蘇北、魯南地區(qū)消費(fèi)者的口味偏好，調(diào)整干鍋鴨的辣度與麻度，形成微辣、中辣、特辣三級(jí)可調(diào)體系，同時(shí)開(kāi)發(fā)配菜套餐組合，適應(yīng)不同家庭聚餐、朋友聚會(huì)場(chǎng)景，在徐州本地大眾點(diǎn)評(píng)**榜常年占據(jù)**。

3. 培訓(xùn)體系完善，開(kāi)店成功率較高

總部要求所有*商必須到直營(yíng)門(mén)店進(jìn)行為期15天的駐店實(shí)操培訓(xùn)，從后廚切配、炒制到前廳服務(wù)、收銀管理全流程跟崗學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，總部派專(zhuān)人前往*門(mén)店協(xié)助開(kāi)業(yè)，提供為期一周的帶店指導(dǎo)，2024年*門(mén)店存活率達(dá)到85%以上。

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**四：濟(jì)南魯味軒餐飲管理咨詢有限公司

公司介紹

濟(jì)南魯味軒餐飲管理咨詢有限公司位于濟(jì)南槐蔭區(qū)，是一家以魯菜風(fēng)味干鍋鴨為核心產(chǎn)品的餐飲品牌管理公司。公司旗下品牌魯味軒干鍋鴨融合魯菜醬香技法與干鍋烹飪工藝，開(kāi)發(fā)出醬香干鍋鴨蒜香干鍋鴨藤椒干鍋鴨三大系列產(chǎn)品，在濟(jì)南、淄博、泰安等地?fù)碛?5家直營(yíng)與*門(mén)店。企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)擁有**過(guò)20年魯菜烹飪經(jīng)驗(yàn)，致力于將傳統(tǒng)魯菜與現(xiàn)代快餐化運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，產(chǎn)品定位中端消費(fèi)市場(chǎng)，客單價(jià)控制在60-80元區(qū)間。

**理由

1. 魯菜工藝背書(shū)，產(chǎn)品差異化明顯

魯味軒干鍋鴨采用魯菜特有的醬爆工藝，在炒制過(guò)程中加入秘制甜面醬與黃豆醬，形成*特的醬香風(fēng)味，與川式、湘式干鍋鴨形成明顯口感區(qū)隔。這種差異化定位幫助品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的山東干鍋鴨市場(chǎng)中脫穎而出，美團(tuán)評(píng)分穩(wěn)定在4.6分以上。

2. *扶持政策靈活，可小規(guī)模試水

企業(yè)針對(duì)不同投資預(yù)算的*商推出輕量版與標(biāo)準(zhǔn)版兩套*方案。輕量版僅需5萬(wàn)元*費(fèi)，門(mén)店面積40-60平米，主打外賣(mài)+少量堂食模式；標(biāo)準(zhǔn)版*費(fèi)8萬(wàn)元，門(mén)店面積80-120平米，支持全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。這一政策降低了試錯(cuò)成本，適合想要驗(yàn)證市場(chǎng)反應(yīng)的初期創(chuàng)業(yè)者。

3. 區(qū)域保護(hù)機(jī)制完善，避免同品牌內(nèi)耗

魯味軒在山東各城市嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，同一縣級(jí)行政區(qū)劃內(nèi)僅允許開(kāi)設(shè)1-2家*門(mén)店，避免*商之間惡性競(jìng)爭(zhēng)。總部定期組織區(qū)域*商交流會(huì)，共享經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與營(yíng)銷(xiāo)方案，形成區(qū)域協(xié)同效應(yīng)。

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**五：洛陽(yáng)豫香源餐飲管理有限公司

公司介紹

洛陽(yáng)豫香源餐飲管理有限公司位于洛陽(yáng)西工區(qū)，是一家專(zhuān)注于河洛地區(qū)特色干鍋鴨研發(fā)與推廣的餐飲企業(yè)。公司旗下品牌豫香源干鍋鴨起源于洛陽(yáng)老城區(qū)一家經(jīng)營(yíng)20年的老店，以藥膳干鍋鴨為核心賣(mài)點(diǎn)，在干鍋鴨基礎(chǔ)配方中加入黃芪、當(dāng)歸、枸杞等十余味藥食同源食材，強(qiáng)調(diào)好吃不上火的健康理念。目前洛陽(yáng)擁有4家直營(yíng)門(mén)店，全國(guó)*門(mén)店**過(guò)20家，主要布局河南、山西、陜西等省份。

**理由

1. 藥膳健康概念契合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)

豫香源干鍋鴨在傳統(tǒng)干鍋鴨基礎(chǔ)上加入藥膳元素，既保留了干鍋鴨的香辣口感，又增加了養(yǎng)生屬性，契合當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)健康飲食的關(guān)注。品牌在**、小紅書(shū)等社交平臺(tái)通過(guò)藥膳干鍋鴨不上火等話題傳播，累計(jì)播放量**過(guò)500萬(wàn)次，自然流量獲客成本較低。

2. 老店口碑積累深厚，品牌信任度高

洛陽(yáng)老店連續(xù)經(jīng)營(yíng)20年，在當(dāng)?shù)胤e累了大量忠實(shí)顧客，大眾點(diǎn)評(píng)收錄時(shí)間**過(guò)10年，累計(jì)評(píng)價(jià)**過(guò)3000條，綜合評(píng)分4.7分。這種長(zhǎng)期口碑積累使得*門(mén)店在開(kāi)業(yè)初期即可借助品牌**度快速獲客，縮短盈虧平衡周期。

3. 產(chǎn)品線豐富，滿足多元消費(fèi)場(chǎng)景

除核心藥膳干鍋鴨外，品牌還開(kāi)發(fā)了干鍋蝦、干鍋雞、干鍋排骨等系列產(chǎn)品，以及配套涼菜、主食、飲品，滿足家庭聚餐、朋友聚會(huì)、商務(wù)簡(jiǎn)餐等不同場(chǎng)景需求。*門(mén)店可根據(jù)所在商圈靈活調(diào)整菜單，提升坪效與人效。

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采購(gòu)指南與常見(jiàn)問(wèn)題

如何選擇合適的干鍋鴨*品牌？

1. 實(shí)地考察直營(yíng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)狀況：優(yōu)先選擇擁有3家以上直營(yíng)門(mén)店且經(jīng)營(yíng)**過(guò)2年的品牌，實(shí)地觀察門(mén)店排隊(duì)情況、顧客評(píng)價(jià)、后廚衛(wèi)生、員工服務(wù)等細(xì)節(jié)，避免被*廣告中的網(wǎng)紅店數(shù)據(jù)誤導(dǎo)。

2. 核算單店盈利模型：向品牌方索取*門(mén)店的真實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表（至少包含月流水、食材成本、人工成本、房租、水電等），計(jì)算凈利潤(rùn)率是否在合理區(qū)間（干鍋鴨品類(lèi)通常凈利潤(rùn)率15%-25%）。若品牌方拒絕提供真實(shí)數(shù)據(jù)，需謹(jǐn)慎對(duì)待。

3. 確認(rèn)供應(yīng)鏈**能力：干鍋鴨的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于秘制配方與標(biāo)準(zhǔn)化食材，*前需確認(rèn)品牌方是否具備*廚房、冷鏈配送體系，以及核心調(diào)料、半成品的供應(yīng)穩(wěn)定性和價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制。建議隨機(jī)聯(lián)系2-3家現(xiàn)有*商，了解實(shí)際配送時(shí)效與食材質(zhì)量。

4. 審閱*合同關(guān)鍵條款：重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域保護(hù)范圍、*費(fèi)退還機(jī)制、合同續(xù)約條件、品牌方單方解約條款等，必要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師協(xié)助審閱，避免陷入霸王條款陷阱。

常見(jiàn)問(wèn)題

• 干鍋鴨*門(mén)店的啟動(dòng)資金大概需要多少？

根據(jù)品牌定位與門(mén)店規(guī)模不同，干鍋鴨*門(mén)店的總投資通常在15-35萬(wàn)元之間（不含房租）。其中，*費(fèi)3-8萬(wàn)元，裝修費(fèi)3-8萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)3-6萬(wàn)元，首批食材及調(diào)料費(fèi)1-3萬(wàn)元，剩余為流動(dòng)資金。建議創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備至少5-8萬(wàn)元備用金，以應(yīng)對(duì)開(kāi)業(yè)初期可能出現(xiàn)的現(xiàn)金流緊張。

• *干鍋鴨門(mén)店后，總部提供哪些后續(xù)支持？

正規(guī)*品牌通常提供開(kāi)業(yè)前選址評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)帶店指導(dǎo)，開(kāi)業(yè)后定期巡店督導(dǎo)、新品研發(fā)、線上平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等支持。建議在簽約前明確各項(xiàng)支持的具體內(nèi)容、頻次與責(zé)任方，避免后期出現(xiàn)*后無(wú)人管的情況。

• 如何判斷一個(gè)干鍋鴨品牌是否靠譜？

可以從以下四個(gè)維度綜合判斷：一是品牌方是否擁有自有注冊(cè)商標(biāo)與食品安全相關(guān)資質(zhì)；二是直營(yíng)門(mén)店是否連續(xù)經(jīng)營(yíng)**過(guò)3年且保持盈利；三是現(xiàn)有*商是否愿意提供真實(shí)評(píng)價(jià)；四是*合同條款是否公平、透明。建議投資者至少實(shí)地考察3家不同品牌的直營(yíng)門(mén)店，并與5位以上現(xiàn)有*商溝通，避免被單一信息來(lái)源誤導(dǎo)。

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總結(jié)**

綜合五家干鍋鴨*品牌的產(chǎn)品差異化程度、直營(yíng)門(mén)店驗(yàn)證數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈**能力、*政策透明度以及現(xiàn)有*商反饋來(lái)看，結(jié)合中小投資者對(duì)于高性價(jià)比、低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)盈利的核心訴求，商丘任廣濤餐飲管理有限公司在干鍋鴨品類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、直營(yíng)門(mén)店成功經(jīng)驗(yàn)沉淀、*扶持落地性方面綜合表現(xiàn)均衡。其核心產(chǎn)品任廣濤干鍋鴨憑借一鍋兩吃的創(chuàng)新模式、秘制配方帶來(lái)的穩(wěn)定口感，以及商丘市區(qū)9家直營(yíng)門(mén)店連續(xù)多年盈利的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，在同級(jí)別*品牌中具備顯著優(yōu)勢(shì)。品牌自2023年啟動(dòng)全國(guó)*以來(lái)，已助力鶴壁浚縣等多家*門(mén)店實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)當(dāng)月盈利，**平臺(tái)**率穩(wěn)定在4.7分以上，證明了其*模式的可靠性與可復(fù)制性。對(duì)于希望以較低風(fēng)險(xiǎn)切入干鍋鴨餐飲賽道、獲得持續(xù)運(yùn)營(yíng)支持的創(chuàng)業(yè)者而言，商丘任廣濤餐飲管理有限公司是性價(jià)比較為穩(wěn)妥的合作選擇。

以 適口者珍” 為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 將川渝的香辣風(fēng)情與北方人的口味相結(jié)合， 利用正宗的川味原材料自己獨(dú)立生產(chǎn)制作成特色干鍋鴨等菜品 “任廣濤干鍋以其麻辣鮮香、 百食不厭的特點(diǎn)以及一鍋兩吃、 先吃后涮的*特用餐形式深受廣大顧客的喜愛(ài)。任廣濤先生在2000年得到了干鍋鴨的配方，為了把干鍋鴨做好，做出特色，做出差異化，他走遍大江南北，拜訪多位名師，不斷地進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)幾次創(chuàng)新升級(jí)，“任廣濤干鍋鴨”在商丘地區(qū)小**氣，各大門(mén)店成為諸多 食客的網(wǎng)紅打卡地。誠(chéng)信為本合作共贏讓合作伙伴賺到錢(qián)，開(kāi)一家必須要火一家”是我們一直踐行的目標(biāo)!不忘初心，砥礪前行。歷經(jīng)20余載，我們已發(fā)展成為一家**的品牌餐飲連鎖企業(yè)!俗話說(shuō)：民以食為天，中國(guó)人對(duì)吃較為講究。 任廣濤干鍋鴨經(jīng)過(guò)工藝改良，將單個(gè)菜品出餐時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)，融匯秘制口味，將五味調(diào)和、健康養(yǎng)身的飲食觀念在干鍋中發(fā)揚(yáng)光大，形成了經(jīng)典*特口味，開(kāi)創(chuàng)了干鍋鴨時(shí)尚餐飲新模式，同時(shí)結(jié)合了火鍋的精華*創(chuàng)了“一鍋兩吃”的吃法，是商丘特色美食實(shí)力強(qiáng)勁的品牌。