從技術(shù)成熟度來(lái)看，雖然當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)體系已經(jīng)趨于成熟了，但是應(yīng)用大數(shù)據(jù)的場(chǎng)景并沒(méi)有成熟，或者說(shuō)目前尚處在發(fā)展的初期，大量的大數(shù)據(jù)應(yīng)用出口依然是非智能終端，這在很大程度上限制了大數(shù)據(jù)的價(jià)值，而隨著人工智能產(chǎn)品開(kāi)始逐漸落地應(yīng)用，這一問(wèn)題將從根本上得到解決，所以大數(shù)據(jù)的發(fā)展也會(huì)推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的需要會(huì)處于穩(wěn)步上升期，所以目前開(kāi)始分析大數(shù)據(jù)技術(shù)，或者進(jìn)入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)展，依然是不錯(cuò)的選擇。靜態(tài)投資回收期可以在一定程度上反映出項(xiàng)目方案的資金回收能力，其計(jì)算方便，有助于對(duì)技術(shù)上更新較快,資金短缺或未來(lái)情況難以預(yù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。但它不能考慮資金的時(shí)間價(jià)值，也沒(méi)有對(duì)投資回收期以后的收益進(jìn)行分析，從中無(wú)法確定項(xiàng)目在整個(gè)壽命期的總收益和獲利能力。靜態(tài)投資回收期(簡(jiǎn)稱(chēng)回收期)，是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間。它有"包括建設(shè)期的投資回收期(PP)"和"不包括建設(shè)期的投資回收期(PP)"兩種形式。其單位通常用"年"表示。投資回收期一般從建設(shè)開(kāi)始年算起，也可以從投資年開(kāi)始算起，計(jì)算時(shí)應(yīng)具體注明。項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)——建立項(xiàng)目法人責(zé)任制是要解決從項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程有人負(fù)責(zé)。這個(gè)人不是自然人，而是項(xiàng)目法人。自然人無(wú)法承擔(dān)這么大責(zé)任。如過(guò)去項(xiàng)目總指揮。傳統(tǒng)的做法是將項(xiàng)目分段管理，做項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是不同的機(jī)構(gòu)、不同的人，出了問(wèn)題互相推諉，誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)任。三峽工程建設(shè)，一開(kāi)始設(shè)立長(zhǎng)江三峽總公司，公司從項(xiàng)目可行性研究到項(xiàng)目建成運(yùn)行負(fù)全責(zé)，這才有連續(xù)性。這個(gè)制度并沒(méi)有真正完全建立起來(lái)。這涉及到"項(xiàng)目建設(shè)全生命周期"問(wèn)題。將通過(guò)運(yùn)用SWOT分析法調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式。在此過(guò)程中，將那些對(duì)公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來(lái)，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。在完成環(huán)境因素分析和構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素；考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將需要考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，得出一系列對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的可選擇的戰(zhàn)略。把SWOT分析中的四個(gè)維度綜合起來(lái)考慮，即可以構(gòu)建SWOT矩陣。

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