倉儲管理制度

項目物料及“小倉庫”管理是企業內部管理活動的重要內容之一。組織好物料的采購、領用、保管、儲存、發放、回收等工作，是**企業內部生產經營活動正常進行，并取得良好經濟效益的重要組成部分。因此，為搞好物料、工具管理工作，制定本管理制度。

1)采購

a)應根據保潔業務的實際需要，在每月25日前各項目點向工程部提交《內保潔領料申請單》。申請單上必須填明所需材料的名稱、規格、品牌、數量等內容。

b)工程部主管在接到申請單后進行整理、初審并簽字。然后提交工程部經理審核并簽字。送行政部采購主管，納入采購計劃 寫字樓日常保潔，按采購程序實施采購。

c)物料放上貨架。必須嚴格標識進行堆放 廠區日常保潔，特別是甲化類和非甲化類材料的區別管理要按專業要求。做好防霉、防潮、防繡、防塵、放腐蝕等工作，每月核對一次帳、物、卡 辦公樓日常保潔，做到三者相符，按規定的額度及時補充庫存，不允許設帳外物資，做好廢物利用工作。

3)發放

a)項目點各小組每日領料時，領料人必須正確、清楚地填明領取數量和用途后簽名，并經項目經理審核簽字。

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