移動互聯與人力資源管理的關系

? ? ?移動互聯讓我們做成了以前想做但是做不了的事情。

1. 戰略：關注未解決的小利益

? ? ? ?過去做生意，總是從大處著眼，而現在都會關注人的小利益。戰略不一定要“大”。做100個人每人100萬的生意不叫移動互聯的思維，做1億人每人1塊錢的生意叫移動互聯思維。在戰略上，要琢磨清楚還有什么小利益沒有被解決。

2. 工作分析：分解、碎片化、IT化

? ? ? ?工作分析離不開分解。泰勒科學管理原理的核心就是分解，這是要把非常復雜的事進行管理的重要步驟。對于企業來講，有專業化的橫向分解和層級化的縱向分解。通過橫向縱向的分解形成一個結構，每一個崗位都會在一個具體的位置上。

易神ERPII建立企業數字化神經

基于SOA架構的易神系列產品（易神ERPII）是一套品牌服飾公司專業的綜合企業信息管理系統。業務覆蓋：企業的資金流，物流，信息流和人力資源。功能涵蓋BAS預決算系統、DRP分銷系統、MRP生產系統、OA協同辦公、CRM客戶管理系統、B2C電商系統、BI商業智能系統、GI集團報表系統等，適合多品牌且大型集團公司。

DRP品牌分銷管理系統

? ?分銷系統分由以下子模塊組成：訂貨會管理，成品采購管理，營銷部管理，移動倉儲，倉庫管理，專賣店管理，應收應付管理，商業智能分析。擴展系統有：條碼打印系統，VIP管理系統。

移動互聯的本質

? ? 現在很多人在做互聯網的事情，但是不一定都理解互聯網的本質。人的生意是從大利益逐步到小利益的發展過程。過去我們關注大利益，用50塊錢是難以去理財的。而現在的趨勢是往“小”的方向走。1個人的50塊錢不算什么，但是1億人的50塊錢就是大價值。

? ? 從科斯的交易成本理論來講，移動互聯的本質是讓小利益的交易成本為零，零成本地將小利益匯聚成大價值。海量信息的量變可以引起質變。百度文庫就是互聯網思維，把微不足道的人調動起來，服裝移動倉儲，上傳微不足道的東西，形成了大價值。一個人的信息可能不重要，購買移動倉儲，但是有13億人的信息時就很重要了。每個人的一句話是不重要的，好用的移動倉儲，但是如果13億人都有一句話，就重要了。

? ? 時代的發展必然會讓我們關注小利益，以前這些小利益難以被解決，但是移動互聯的出現讓我們擁有了解決小利益的技術和平臺。抓住“微”就抓住了移動互聯的本質。

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