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酒店小知識(shí)
符合中國市場的酒店形象設(shè)計(jì)
紅專設(shè)計(jì)在與眾多酒店設(shè)計(jì)公司、從業(yè)者、投資人及酒店管理公司的長期合作及交流中，發(fā)現(xiàn)了在中國的酒店市場酒店定位都需要重新調(diào)整和定位。
在中國，酒店不同于國外酒店那樣的發(fā)展純熟，他們的開發(fā)方式和中國也有非常大的差別，很多中國境內(nèi)的投資人在做酒店投資的時(shí)候往往會(huì)根據(jù)酒店風(fēng)格及當(dāng)?shù)靥厣珌碜鳛檠b修的主旋律，忽略了每個(gè)地區(qū)的市場研究及**率的計(jì)算等內(nèi)容，從而對(duì)酒店規(guī)模、功能配到及酒店設(shè)計(jì)的檔次和主題定位。從而導(dǎo)致**的周期的延長和酒店本身經(jīng)營的困難，可是還是有很多投資者這都基于以下幾種原因。
1、酒店在中國發(fā)展已經(jīng)過了**批地賺取土地政策紅利的階段，更多的酒店項(xiàng)目參與進(jìn)市場運(yùn)作和競爭的方向上來，不在只是土地增值的附屬行業(yè)。
2、國內(nèi)酒店通常會(huì)是某個(gè)大盤開發(fā)的一部分，無論是開發(fā)商運(yùn)營還是銷售，都會(huì)為了提高整體項(xiàng)目的價(jià)值空間來操作一個(gè)或者幾個(gè)酒店，在提升項(xiàng)目形象的同時(shí)，去拉動(dòng)樓市的銷售
3、由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，酒店已經(jīng)從單純的賺取房租差的盈利模式走向了餐飲、娛樂、會(huì)議、賣場等多種盈利模式的多盈利方式，大大的提升了酒店本身的盈利能力。
4、酒店的配套設(shè)施能夠提供給樓盤或者商業(yè)體一個(gè)公關(guān)接待場所。
當(dāng)然，國內(nèi)酒店的發(fā)展定位越來越多的同時(shí)，在對(duì)酒店設(shè)計(jì)、風(fēng)格定位及功能配套的選擇上面有了更多的余地，也可以讓酒店周邊的商業(yè)更加的繁榮，達(dá)到多種人群收益的目的。

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服務(wù)內(nèi)容
   整體服務(wù)內(nèi)容：1、項(xiàng)目調(diào)研；2、項(xiàng)目分析；3、項(xiàng)目定位；4、商業(yè)模式建議；5、文化植入建議；6、**競爭力建議；7、定價(jià)建議；8、盈虧平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算；9、酒店**顧問設(shè)計(jì)；10、施工指導(dǎo)服務(wù)。
  顧問設(shè)計(jì)：1、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)；2、建筑設(shè)計(jì)顧問；3、VI體系設(shè)計(jì)顧問；4、外觀形象設(shè)計(jì)；5、景觀體系設(shè)計(jì)。6、項(xiàng)目取名。
  室內(nèi)設(shè)計(jì)：1、功能規(guī)劃設(shè)計(jì)；2、人流動(dòng)線設(shè)計(jì)；3、風(fēng)格形態(tài)設(shè)計(jì)；4、燈光創(chuàng)意設(shè)計(jì)；5、軟裝飾品設(shè)計(jì)；6、家具體系設(shè)計(jì)；7、智能體系設(shè)計(jì)；8、機(jī)電體系設(shè)計(jì)。
  施工服務(wù)：派專人進(jìn)行設(shè)計(jì)跟進(jìn)，細(xì)化或修整圖紙工作；配合進(jìn)行軟裝的選材、搭配、指導(dǎo)。1、開工各工種技術(shù)交底； 2、配合隱蔽工程指導(dǎo)服務(wù)；3、配合造型基層指導(dǎo)服務(wù)；4、配合裝飾面層效果指導(dǎo)服務(wù)；5、配合軟裝安裝布置及燈光調(diào)試；6、參與該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。