模切ERP中解決模切行業管理問題的八大管理模塊
時間：2018-10-23作者：深圳市點晴信息技術有限公司瀏覽：33
模切ERP中解決模切行業管理問題的八大管理模塊
模切行業不同于傳統的制造行業，因為模切行業涉及的管理工序比一般的制造行業更加的精細化，所以針對模切行業管理問題就有了這八大管理模塊。
銷售管理：
銷售管理模塊幫助企業的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務。銷售管理模塊在設計中采用了國外先進的管理思想，以訂單（合同）為核心來管理整個銷售業務。它是一個多環節、 連續步驟的系統，通過它用戶可以及時了解到銷售過程中每個環節的準確情況和數據信息。
采購管理：
采購管理模塊幫助采購人員控制并完成采購物料從申購計劃、采購下達至到貨接收檢驗入庫的全部過程。可有效的監控采購計劃的實施，采購成本的變動及供應商交貨履約情況，從而幫助采購人員選擇最佳的供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行。
生產管理：
根據產品缺貨報告、BOM清單，制定生產計劃單，錄入產品生產計劃單，對生產計劃單中各產品綁定生產工藝流程及各個工藝環節所需刀模清單，有效監控生產訂單中各產品生產進度，根據產品文檔資料及客戶文檔資料有效監控產品生產過程，保證訂單在交貨期前正確無誤完成生產,同時系統自動判斷原物料庫存是否滿足生產要求，不滿足系統自動生成原物料缺料報告（MPS）。
倉庫管理：
庫存管理模塊幫助企業的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金占用，杜絕物料積壓與短缺現象，提高客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。庫存管理模塊從級別、類別、貨位、批次、單件、ABC分類等不同角度來管理庫存物品的數量、庫存成本和資金占用情況，以便用戶可以及時了解和控制庫存業務各方面的準確情況和數據。
品質管理：
品質管理是企業管理的一個重要組成部分，也是ERP閉環系統的一個重要組成部分。它的好壞直接關系到企業的生存與發展。在日益強化保護消費者權益的今天，質量管理尤為重要。質量管理模塊主要通過對原材料質檢信息、半成品質檢信息、產成品質檢信息以及產品售后質量反饋信息的收集、統計、分析，向企業的各級管理人員提供企業各環節的質量分析報告，使他們能及時了解質量信息及存在的問題，及早采取措施，避免不必要的損失，提高產品的信譽。
工程管理：
工程管理模塊幫助用戶建立和維護物料清單（BOM）、作業指導書、生產部門、工藝流程、設備產能、人員產能等生產所用的基礎數據。這些數據是計劃、成本、車間運作的先決條件，生產數據是否準確對 MRP運算的可靠性起著決定性作用。
財務管理：
財務管理模塊為企業管理提供必要的財務信息，以反映企業的經營成果和財務狀況。具有多幣種的處理能力，可以錄入任何幣種的憑證，并可以用任何幣種為單位進行統計分析。具有功能豐富、靈活性、通用性強，操作簡便，嚴密可靠的特點，不僅可以指導庫存、生產、采購、銷售等模塊的管理，還可為領導決策提供重要的信息來源，大體分為應收管理和應付管理兩條業務路線。
報表查詢：
企業在信息化的過程中或多或少都有個性化表格與憑證的需求，所以點晴ERP容許憑證與報表的格式能由客戶自行定義，更能滿足客戶實際的需求。點晴ERP的萬能報表能讓用戶自行彈性與靈活的設計企業所需要的報表，方便企業快速將數據提煉成有用的信息。
以上就是點晴模切ERP為了解決模切行業中所遇到的管理問題所研發出來的八大管理模塊，通過這些模塊可以更好的解決在生產管理中的問題，提高辦事效率。