由于本階段的學(xué)術(shù)**缺乏對企業(yè)管理會計技術(shù)方法的跟蹤和借鑒，知識、技術(shù)和革新這些對于當(dāng)代企業(yè)生存至關(guān)重要的因素，沒有受到管理會計學(xué)術(shù)機構(gòu)應(yīng)有的重視。特別在管理會計學(xué)術(shù)研究大量地引用經(jīng)濟學(xué)理論，卻又很少能為企業(yè)實際發(fā)展所驗證，因此它對管理會計實務(wù)帶來的影響也就非常有限。
*三階段主要是在六十年代末期至七十年代初期。二十世紀(jì)五十年代和六十年代初，工商*變更，對管理會計系統(tǒng)應(yīng)為決策提供信息開始得到認同，使決策分析成為管理會計新的研究焦點。先是新古典經(jīng)濟學(xué)派的框架被管理會計研究人員廣泛運用于決策分析。新古典經(jīng)濟學(xué)派分析問題的基該方法是邊際分析法，其基本理論假設(shè)是信息完整充實、不需要任何成本便可取得信息，其重要概念包括邊際成本、邊際收入、增量現(xiàn)金流量等。在上述方法論、理論假設(shè)和概念的基礎(chǔ)上，用嚴(yán)格的數(shù)學(xué)方法分析管理會計決策問題成為可能，管理會計的研究向著精密的數(shù)量化技術(shù)方法的方向發(fā)展。本量利分析、成本估算、投入產(chǎn)出法，線性規(guī)劃、學(xué)習(xí)曲線、存貨控制和方差分析等計劃決策模型在這一時期發(fā)展起來。在以后的時期里，管理會計研究人員將不確定性引入決策過程，但管理會計信息本身是一種有成本的經(jīng)濟商品，工商*，應(yīng)按成本效益原則進行生產(chǎn)。這里有一種形象的說法，管理會計有關(guān)信息、模型、專家的“市場”需要受成本效益原則這只看不見的手操縱(Horngren，1975)。于是，信息經(jīng)濟學(xué)的成本效益分析的技術(shù)方法，被廣泛用于不確定環(huán)境的決策分析。成本效益分析方法還通過對信息系統(tǒng)選擇與信息系統(tǒng)設(shè)計分離出來，工商*申請公司，大大簡化了決策

財務(wù)會計系統(tǒng)

現(xiàn)行的財務(wù)會計系統(tǒng)是以對外報告財務(wù)指標(biāo)為目的的，而財務(wù)會計本身通常是準(zhǔn)政治體制的產(chǎn)物(社會過程)。從歷史的發(fā)展情況看，管理會計系統(tǒng)作為服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局的必然工具，與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)分離時往往就意味著大發(fā)展的契機 (如科學(xué)管理運動時期)，依附于財務(wù)會計系統(tǒng)時往往則裹足不前(如三十年代初到七十年代末的財務(wù)會計主導(dǎo)階段)。我們認為，管理會計系統(tǒng)應(yīng)與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)分離。為了更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和長遠發(fā)展，管理會計的**不應(yīng)僅僅是數(shù)字處理程序的建立，工商*咨詢，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不僅要提供和使用與企業(yè)長遠競爭地位攸關(guān)的非財務(wù)指標(biāo)，綜合地衡量企業(yè)的財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將**轉(zhuǎn)向有效管理各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。頗有意味的是，中國的資產(chǎn)重組企業(yè)在現(xiàn)行的財務(wù)會計報告體系下帳面上可能好看了，但他們中有很多在管理效率和經(jīng)濟效益上并沒有實質(zhì)性的提高。故我們在此順便提醒投資者對中國股市中的 “資產(chǎn)重組概念”應(yīng)冷靜地看待和分析。另外，管理會計控制系統(tǒng)對促進組織效率的提高，在其設(shè)計和運行中還需要企業(yè)整體有關(guān)人員的參與和配合 (如科學(xué)管理運動時期，機械工程師對管理會計系統(tǒng)的成功起著十分重要的作用)。

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