洗地機直銷的利害淺析

很多消費者對于廠家直銷商品情有*鐘，但這未必就是一種較實惠的方式，這里就以洗地機直銷為例簡要分析消費者該如何理性看待廠家直銷。
市場上，部分洗地機廠家以直銷形式，避免了中間商環節賺差價，利潤由廠家直接吸收，表面看似定價應該較低，而且一些小廠家確實放低了價格，但是市場上，代表高品質的品牌洗地機卻是全國統一零售價，因為高額的物流運輸、專業售后人員的培訓等費用，必定會添加到定價中。普通消費者并不能切實從廠家直銷中獲取較低的價格，而對于大客戶則另作考慮，因為可以與廠家協商價格。
安徽容恩是一家頗具規模的洗地機專業生產廠家，則采用了區域少見經營的模式，全國統一售價，區域服務中心負責供貨、售后及維護，**了經營的及時性和專業性。一是物流費用明顯低于廠家直供，二是售后成本也同步下降，三是加上專注于規模化生產基地的打造，生產效率較大的提高，人工成本降低。所以在價格有很大優勢。
綜上所述，洗地機直銷未必一種較實惠的選擇，還需要根據自己實際，視選購的品牌確定。

洗地機廠家實力決定品牌高度

洗地機廠家在全國范圍內分布較廣，隨著洗地機市場的日漸成熟，大大小小的廠家將越來越多，但是其中具有與進口洗地機競爭能力的廠家卻**。國內廠家基本可以分為三類：
一是進口品牌代理商廠家，有著國外市場成熟的技術優勢，但對國外的依賴性強，本地的工廠規模化程度不高，產量不會很高，很多都只負責組裝。
二是一些家庭作坊式的洗地機廠家，數量較多，但是標準化程度不高，零部件質量難以**。
三是國產洗地機廠家，擁有獨立的研發能力，工廠已具規模，質量與國外**品牌洗地機無明顯差異。例如安徽容恩，擁有13000平米廠區，倉庫周轉量達400臺/月，在將爆發的市場中的必然是一股重要的**力量。
和手機市場類似，國內洗地機市場也將逐漸被國產精品品牌所覆蓋，而洗地機廠家的實力決定了在這場洗牌中誰能脫穎而出。